公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程(完整版).

1、關(guān)于加強(qiáng)采購招投標(biāo)組織工作的決定為整合資源、優(yōu)化渠道，根據(jù)公司發(fā)展需要，招投標(biāo)工作將作為2012年的工作重點(diǎn)之一，現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標(biāo)委員會(huì)，參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機(jī)械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標(biāo)工作的組織形式為：一、招投標(biāo)委員會(huì)：主席：XXX副主席：XXX、XXX、XXX秘書：XXX（兼委員會(huì)秘書長）、XXX，秘書組主要職責(zé)如為：?根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門下達(dá)招投標(biāo)任務(wù)；?按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購

2、責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作、對(duì)外發(fā)布招投標(biāo)書方面的工作是否按既定程序完成；?檢查、監(jiān)督責(zé)任部門對(duì)于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的完成情況；?針對(duì)所采購的項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)小組人員的具體名單，評(píng)標(biāo)小組必須有二位（含）以上主席或副主席參加；?內(nèi)控部對(duì)評(píng)標(biāo)過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；?督促責(zé)任部門根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購合同，并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性；?負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。二、招投標(biāo)采購責(zé)任單位：主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采

3、購單位的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)為：落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)。三、評(píng)標(biāo)小組：生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標(biāo)委員會(huì)指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。二、招標(biāo)工作程序確定招投標(biāo)項(xiàng)目（立項(xiàng)）——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評(píng)標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。(資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行1、立項(xiàng)（價(jià)值分析）：①明確需求分析②明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)③明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)④規(guī)范招投標(biāo)流程⑤標(biāo)準(zhǔn)建立部門：質(zhì)管、工