LNS企業(yè)中國市場品牌戰(zhàn)略及其實施研究.pdf

1、進入二十一世紀，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟完全接軌，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境更加嚴酷，品牌戰(zhàn)略已被推舉到顯赫的位置上。如何理清思路，勾勒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成為管理者思考的問題。市場經(jīng)濟已走過二十多個年頭，我國市場的總體形式已由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，廠商間的競爭空前激烈，信息技術的發(fā)展使得信息的不對稱性大大減弱，客戶的采購經(jīng)驗變得豐富起來。長期的關系營銷的策略需要做出改變，市場逐步規(guī)范，工業(yè)品競爭向著品牌化方向轉變。構建品牌戰(zhàn)略正式進入管理者的眼簾，

2、強勢品牌可以帶來諸多益處，同時獲取競爭優(yōu)勢，真正地能使企業(yè)做到基業(yè)長青。
　　因此，如何利用各種管理工具打造強勢工業(yè)品牌已成為B2B行業(yè)人士和學術界共同關注的課題。
　　本文以LNS企業(yè)為例，對工業(yè)品品牌戰(zhàn)略的構建進行了探討和研究。文中根據(jù)LNS企業(yè)產(chǎn)品的特點對品牌實施的環(huán)境、必要性及實施內(nèi)容等進行深入的理論性和操作性分析，以達到解決問題的目的。全文第一章即緒論部分對研究問題的背景及文章的論證結構及寫作方法進行了說明;第二章