行政事業(yè)單位財務預算管理存在的問題及完善措施

1、行政事業(yè)單位財務預算管理存在的問題及完善措施行政事業(yè)單位財務預算管理存在的問題及完善措施郭麗蓉摘要：行政事業(yè)單位財務預算在提高資金安全有效使用方面有重要作用，本文結合當前我國行政事業(yè)單位財務預算的問題，探討如何做好相關的財務預算管理工作。關鍵詞：行政事業(yè)單位；財務預算管理；問題對策一、行政事業(yè)單位財務預算概述（一）財務預算管理含義分析財務預算是企業(yè)為實現(xiàn)既定的經濟管理目標，采取包括編制預案、績效考核和內部控制等在內的一系列措施，進行財務

2、管理的活動。一般來說，財務預算管理主要包括企業(yè)經濟活動過程中的財務預算編制過程和執(zhí)行過程。財務預算管理在一定程度上對企業(yè)單位整體經營目標的實現(xiàn)產生一定的影響，合理有效的財務預算管理對企業(yè)單位資源的優(yōu)化配置和合理利用起著積極作用，能促使績效考評工作的順利展開，也有利于綜合管理水平的提升和各項管理制度的建立完善。（二）行政事業(yè)單位財務預算對行政單位來講，財務預算管理主要是實現(xiàn)為社會服務的目標，并合理地向社會提供相應的公共產品等，在單位內部有

3、針對性地組織計劃財務預算的活動，對社會職能的充分發(fā)揮實施難度。（四）監(jiān)督控制不力因為觀念落后和單位領導重視程度的問題，很多行政單位并未建立完整的預算執(zhí)行和考核制度，缺乏有效的監(jiān)督體系，在實際工作中對資金的使用情況缺乏相應的約束機制，缺乏全面的管理系統(tǒng)，致使在資金使用過程中隨意性大，造成單位資金浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，影響財務預算資金的使用效益。（五）預算編制人員專業(yè)性不足受行政單位體制和人員編制的影響，很多人員預算編制技術較低，部分從業(yè)人員職業(yè)

4、素質不高、專業(yè)性較差，缺乏相應的財務知識，在工作中行政單位又缺乏相應的教育培訓工作。而新時期，隨著行政單位事業(yè)發(fā)展改革的進行，財務預算工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，工作內容較以前更多更復雜，很多從業(yè)人員難以適應新的形勢，在預算編制方面的能力有待提高。三、加強行政事業(yè)單位財務預算管理的措施探究（一）轉變管理觀念、強化認識首先，行政事業(yè)單位相關從業(yè)人員要轉變觀念，傳統(tǒng)的預算管理已經不能適應新形勢下我國行政事業(yè)單位發(fā)展的要求。要在加強理論知識教育