淺述搞好班組安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查

1、淺述搞好班組安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查淺述搞好班組安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查一引言當(dāng)前，我國(guó)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度在不斷加大，不過(guò)就全國(guó)范圍講。安全生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生。雖然事故的原因是多方面的，但企業(yè)生產(chǎn)一線員工的安全意識(shí)至關(guān)重要，頻發(fā)的事故證明了在一部分員工中安全生產(chǎn)的意識(shí)仍很淡薄。班組是企業(yè)基層組織中的最小單元，在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中起著舉足輕重的作用。要抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)、搞好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，首先要從企業(yè)生產(chǎn)一線員工的思想意識(shí)入手，必

2、須堅(jiān)持以人為本、安全第一，堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力在安全領(lǐng)域的巨大作用，積極搞好班組安全生產(chǎn)工作與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工作躍上新臺(tái)階。為此，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下5個(gè)方面抓起。二提高思想水平，努力增強(qiáng)安全管理的預(yù)見(jiàn)性在企業(yè)班組安全管理工作中，要求員工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)同感，使命感和責(zé)任感。因?yàn)椋嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，只有細(xì)胞健煮”，而要“分灶吃飯”；不同環(huán)境的作業(yè)和不同性質(zhì)的操作也要有針對(duì)性地

3、實(shí)施安全管理工作；切忌安全生產(chǎn)的預(yù)防管理措施“一把鑰匙開(kāi)多把鎖”，這樣才能使班組的安全管理水平不斷提高。四提高技術(shù)水平，持續(xù)增強(qiáng)安全管理的有效性大家知道，企業(yè)中班組員工的技術(shù)水平的高與低，是指完成班組工作任務(wù)所必備的專業(yè)知識(shí)和技能。應(yīng)該說(shuō)，職業(yè)安全是企業(yè)員工最大的利益、最根本的利益。因此，班組整體技術(shù)水平的提高與班組安全管理水平的提高是相輔相成的。即班組要與新工藝、新流程、新設(shè)備、新技術(shù)的不斷運(yùn)用同步。其員工要不斷地提高操作技能、掌握操

4、作堆積、懂得崗位設(shè)備、工藝流程性能和各個(gè)安全技術(shù)措施，以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象具有一定的分析、判斷能力，并能預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的后果，才能及時(shí)有效地消除不安全因素，杜絕違章操作的行為，獲得班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)。五提高創(chuàng)新水平，充分增強(qiáng)安全管理的穩(wěn)定性在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)員工既不能套用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的陳舊做法，又不能單靠行政命令，必須結(jié)合班組的實(shí)際，綜合運(yùn)用好法律、經(jīng)濟(jì)、行政以及教育的手段，認(rèn)真貫徹落實(shí)班組的生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)