如何輕松“玩轉(zhuǎn)”會議主持總結(jié)發(fā)言_第1頁
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1、如何輕松“玩轉(zhuǎn)”會議主持總結(jié)發(fā)言很多時候，我們在一邊批評文山會海，一邊在為會議布置、材料準(zhǔn)備發(fā)愁。文秘的人生就是如此悲催，一邊想著材料少點，一邊又想著弄出好的材料得到領(lǐng)導(dǎo)認可、賞識，一邊想著會少開點，一邊又想著如何把會議籌備得精彩。但不得不承認，會議是執(zhí)行上級政策、傳達精神、業(yè)務(wù)指導(dǎo)或工作調(diào)度的一種好的方式，當(dāng)然會后的執(zhí)行也是同等重要?，F(xiàn)在為提高會議的質(zhì)量，多提倡開短會、多會合一。那么問題來了，如果是多會合一，會議時長肯定短不了，但工作

2、布置過多，容易讓與會者蒙圈，正如接受教育，一次灌輸?shù)锰?，就不一定能全盤接受。在此筆者就要告訴大家一個觀點，會議主持的會議總結(jié)話做著復(fù)讀機的功能，無深度、沒高度，那反而會讓與會者云里霧里，不明所以，精神執(zhí)行也勢必大打折扣。二、會議總結(jié)的固定套路二、會議總結(jié)的固定套路嚴格來講，會議總結(jié)沒套路，但我們還是要講點寫作的條條框框與模式套路（便于初學(xué)者上手），會議總結(jié)大體應(yīng)該包含三部分：第一部分，會議基本情況。第一部分，會議基本情況。第一部分主要

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