萬佳合理化建議制度

1、1合理化建議制度合理化建議制度一、目的一、目的為充分發(fā)揮員工的智慧和主人翁作用，鼓勵全體員工積極參與，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性改進意見，促進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特制定本制度。二、適用范二、適用范圍適用于內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司全體員工所提出的合理化建議。三、受理范三、受理范圍1、經(jīng)營管理思路和方法的改進；2、各種工作流程、規(guī)程的改進；3、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議；4、現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進；5、新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進

2、；6、原輔材料節(jié)約、三廢利用；7、品質(zhì)的改進；8、降低成本和各種消耗；9、安全生產(chǎn)；10、加強政治思想工作和凝聚力；11、其他任何有利于公司的改進事項。四、管理四、管理權(quán)責權(quán)責1、公司人力資源部負責對合理化建議的收集、整理、呈報、初審、組織、評議、跟蹤和反饋，并對已采納的合理化建議的實施情況進行記錄并獎3進行獎勵；2、采納獎（1）、員工合理化建議采納給公司帶來經(jīng)濟效益的給予502000元獎勵，對因改善而降低成本、增加公司收入或挽救公司損

3、失的，按以下比例提取獎金：年節(jié)約額或創(chuàng)造經(jīng)濟效益獎金數(shù)額2000元以下50元20005000元（不含5000元）100元50001萬元（不含1萬元）500元15萬元（不含5萬元）1000元510萬元（不含10萬元）1500元10萬及以上2000元（2）、對于經(jīng)濟效益不容易估算的合理化建議，在評審時可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值，給予科學、客觀、公正的評判，確定相應(yīng)的獎勵等級。獎勵等級獎勵數(shù)額一級2000元二級1500元三級