廣州A皮具有限公司市場(chǎng)營銷策略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，皮具市場(chǎng)發(fā)展迅猛，但環(huán)境的不確定性使該行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。這種條件下，分析廣州A皮具有限公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　論文以廣州A皮具有限公司為研究對(duì)象，運(yùn)用SWOT等方法，對(duì)A公司內(nèi)外部的營銷環(huán)境進(jìn)行了深入調(diào)查和研究，對(duì)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了探究，并且通過市場(chǎng)細(xì)分明確了主要的客戶市場(chǎng)。并運(yùn)用“4Ps”營銷組合方法的的基本思路，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)、

2、渠道策略、促銷策略等方面制定了公司的系統(tǒng)營銷策略，并且提出了策略實(shí)施的具體保障，對(duì)公司的發(fā)展具有參考意義。
　　論文分為六個(gè)部分。第一部分為引言，概述了研究背景、研究內(nèi)容、研究方法以及相關(guān)的理論基礎(chǔ)。第二部分為A公司的市場(chǎng)營銷環(huán)境分析，分別從內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的探討。并對(duì)A公司進(jìn)行SWOT分析，對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了研究。第三部分為A公司的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，運(yùn)用了市場(chǎng)細(xì)分理論對(duì)A公司的目標(biāo)客戶群進(jìn)行了界定