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文檔簡介
1、第1頁共3頁試驗檢測中心試驗檢測中心個人工作績效考核辦法個人工作績效考核辦法第一章總則第一條第一條為了進一步加強試驗檢測中心的工作作風建設,增強服務意識,提高工作效率,通過建立健全科學有效的監(jiān)督激勵機制充分調(diào)動中心全體職工干部的積極性和主觀能動性,圓滿完成各自的職能工作,同時也為正確評價個人的工作實績,為獎懲、評先和崗位調(diào)整等提供真實、科學的依據(jù),根據(jù)南陽市公路工程處規(guī)章制度、管理辦法等有關規(guī)定,結合年度目標責任合同書和試驗檢測中心的實
2、際情況,特制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于試驗檢測中心全體在崗工作人員。第三條第三條考核要遵循以下基本原則1、堅持公開、公平、公正的原則;2、堅持注重實效、從實際出發(fā)的原則;3、堅持平時觀察和年終考核相結合;4、堅持定性考核和定量考核相結合;5、堅持民主評議和領導評價相結合;6、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合。第二章考核的標準和內(nèi)容第四條第四條工作人員的考核標準考核主要包括德、能、勤、績、廉和工作創(chuàng)新、民意測評等7個方面,重點考核工作
3、實績??偡?00分。其中:德:是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。占10%;能:是指業(yè)務知識和工作能力。占15%;勤:是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。占10%;績:是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。占50%;廉:是指落實黨風廉政責任制的具體表現(xiàn)。占5%;工作創(chuàng)新:主要考核在本職崗位上的突出成績和創(chuàng)新性工作。占5%;民意測評:主要考核工商管理人員在群眾職工中的威信和影響。占5%。第五條第五條工作人員的考核內(nèi)容1、思想政治教育工作的考核:(1)積極
4、參加單位組織的思想政治學習等各類活動,不斷提高個人的思想覺悟,服從和服務于單位的中心工作。不按時參加活動的扣2分,積極性、創(chuàng)新性不高扣2分。一年內(nèi)十次無故不參加活動,取消年度績效考核。(2)不得隨意發(fā)表有損于單位形象、有損于同志間團結的言論,造成影響的每人每次扣5分。違犯“十禁止”的一次一項扣2分。2、工作能力的考核:(1)熟練掌握業(yè)務知識,認真學習試驗規(guī)程和有關法律法規(guī),刻苦鉆研業(yè)務,積極參加各類在崗培訓,經(jīng)考試考核不及格的扣5分;積
5、極參加各類學歷教育,執(zhí)業(yè)資格考試,不斷提高自身素質(zhì),實現(xiàn)一專多能,每增加一項加1分。第3頁共3頁按照德、能、勤、績、廉組織試驗檢測中心三分之二以上的人員進行民意測評,取總分的5%計入個人總得分。第三章考核程序和方法第六條第六條工作績效考核分為月考核和年度考核。第七條第七條考核程序:1、成立考核領導小組,制定考核方案。成立由主任任組長,副主任、人事專干為成員的考核領導小組進行考核。2、業(yè)務室負責人對本室人員初評打分,分管領導復評打分,副主
6、任的業(yè)績分取分管業(yè)務室的平均分,月考核結果在月工作會議上公布。2、年終考核前業(yè)務室負責人撰寫本室工作述職報告,副主任提交分管工作述職報告報主管領導審定。工作述職主要從工作成績、存在問題和下一步打算三個方面進行述職。4、人事專干收集考核資料,對照考核標準組織定量考核,向考核領導小組提交考核計劃、工作實績完成情況和出勤等說明材料。無材料說明者,視為缺項。5、年終進行大會述職,組織民主測評,匯總考核成績。6、考核領導小組召開會議,進行綜合分析
7、,評定考核結果。8、將考核結果反饋給本人,并將考核情況和確定的考核結果公示,時間為3天。如對結果有異議,可以在公示之日起五日內(nèi)向考核領導小組申請復核,考核領導小組在七日內(nèi)提出復核意見,作出答復。第四章考核等次的確定和使用第八條第八條績效考核按年度綜合加權平均后總得分多少,評定為四個等次:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。1、考核總分在90分(含90分)以上評定為優(yōu)秀。2、考核總分在70分(含70分)以上89分以下評定為稱職。3、考核總分在6
8、0分(含60分)以上69分以下評定為基本稱職。4、考核總分在59分以下評定為不稱職。第九條第九條績效考核結果的使用:1、對考核結果年度內(nèi)在全單位進行通報。2、對考核結果為優(yōu)秀的個人,作為年度考核獎先評優(yōu)、選拔任用條件。3、對考核結果為稱職的個人,不獎不罰。4、對考核結果為基本稱職的個人,必要時進行崗位調(diào)任或交流。5、對考核結果為不稱職的個人,承擔公司有關的處罰,必要時就地免職、交流或待崗。第五章附則第十條第十條工作人員曠工十天以上,或者
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