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1、投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)部門名稱:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部流程名稱:投標(biāo)流程序號(hào)主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容管理標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)目前期運(yùn)作1前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。2信息管理人員應(yīng)提請(qǐng)部門主管對(duì)擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。二報(bào)名與資格審查1報(bào)名與資格預(yù)審材料由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行審查,業(yè)務(wù)人員具體辦理。2報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)與投標(biāo)項(xiàng)目的符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性,由主管副
2、總經(jīng)理決定所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理。3報(bào)名材料在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行存檔(電子版),并填寫預(yù)審資料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。三購(gòu)買招標(biāo)文件1招標(biāo)文件購(gòu)回后,信息管理人員(代理人)對(duì)主要條款進(jìn)行復(fù)印并裝訂成冊(cè)分送至總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)責(zé)任人。2原件留存在市場(chǎng)管理部。四投標(biāo)文件編制安排1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制工作。2由市場(chǎng)部向主管副總提名擬投標(biāo)項(xiàng)目人員配備情況,經(jīng)同意后由市場(chǎng)
3、部按同意的人員名單準(zhǔn)備商務(wù)文件。五投標(biāo)文件質(zhì)疑1主管副總經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)書(shū)面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給市場(chǎng)部經(jīng)理。2由市場(chǎng)部經(jīng)理主持質(zhì)疑會(huì)確定質(zhì)疑內(nèi)容,質(zhì)疑內(nèi)容應(yīng)存檔。3不放過(guò)任何疑問(wèn)和細(xì)節(jié),慎之又慎,細(xì)之又細(xì)慎之又慎,細(xì)之又細(xì)。4信息管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)疑文件的收發(fā)工作并及時(shí)提醒相關(guān)人員。六技術(shù)標(biāo)1生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前五日上午10點(diǎn)以前將施工組織設(shè)計(jì)電子版提交市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,所遞文件應(yīng)為符合招標(biāo)文件要
4、求、經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查不需要再作較大修改的文件。七投標(biāo)文件初稿1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前五日上午10點(diǎn)以前提出投標(biāo)文件初稿,初稿由市場(chǎng)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)閱讀(電子版),并提出書(shū)面意見(jiàn)。2應(yīng)注意項(xiàng)目部組成人員與實(shí)際的符合性。八定稿裝訂1根據(jù)項(xiàng)目需要由主管副總經(jīng)理決定是否召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議,參加標(biāo)前會(huì)議的人員:總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總工、市場(chǎng)部人員、文件編制人。2開(kāi)標(biāo)前一日上午10點(diǎn)鐘以前應(yīng)裝訂完畢,裝訂前應(yīng)由主管副總經(jīng)理、市場(chǎng)部(或參加
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