我國企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的應用研究.pdf

1、具有研究生畢業(yè)同等學力人員申請碩士學位學位論文我國企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的應用研究StudyonAPPlieationofStrategieCostManagementinC址neseEnterprises學位申請人:學科專業(yè):研究方向:指導教師:定稿時間:2010年11我國企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的應用研究成本發(fā)展的比較成熟，在實際企業(yè)中得到了大量的應用。這種應用不光使企業(yè)得到了長足的發(fā)展，產(chǎn)生了高額的利潤，還促進了國家經(jīng)濟的健康發(fā)展。因為從戰(zhàn)略角

2、度做出的決策大都是具有深遠意義，是綠色的，而非短視的。相比之下，在中國，成本管理還沒有引起足夠的認識和重視，管理理論和實際應用明顯滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。在當前的經(jīng)濟全球化的背景下，中國的發(fā)展和世界的發(fā)展一起進行。中國就必須結(jié)合自身國情，借鑒發(fā)達國家的先進理念和成功經(jīng)驗，以順應世界的經(jīng)濟發(fā)展潮流。隨著時代的發(fā)展，社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，實施戰(zhàn)略成本管理是必然趨勢，但過程也必然很復雜。因此，現(xiàn)代企業(yè)應以市場為導向，進一步研究戰(zhàn)略成本管理理論，制

3、定出適應的自己企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的計劃、真正發(fā)揮戰(zhàn)略成本效益。因此，本文以成本管理中的環(huán)境變化為研究的邏輯起點，采用理論問題討論和案例分析相結(jié)合的方法，以一家汽車公司為例，分析了我國企業(yè)情況，并用戰(zhàn)略成本管理的理論進行了闡述。本一丈采用規(guī)范研究方法，理論與實際相結(jié)合。主要通過案例和數(shù)據(jù)，以理論做鋪墊，聯(lián)系實際案例。第一部分，主要介紹論文的研究背景、研究目的研究思路及主要貢獻。第二部分，介紹戰(zhàn)略成本產(chǎn)生的含義，特點和模式并綜述戰(zhàn)略成本管理相

4、關(guān)理論。第三部分是本文的重點部分，分析了Z集團公司對戰(zhàn)略成本管理的具體應用。第四部分，我國戰(zhàn)略成本管理應用的問題及對策。最后一部分是第五部分，提出我國戰(zhàn)略成本管理應用的展望。歷經(jīng)近一年時間，參閱了相關(guān)文獻資料，本人完成了寫作。本文主要貢獻如下:第一，本文通過對戰(zhàn)略成本管理的基本概念及框架詳細介紹并進一步分析出企業(yè)建立戰(zhàn)略成本管理機制所應具備的條件，為管理者如何在企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理提供了詳細的理論依據(jù)。第二，本文通過戰(zhàn)略成本管理在A，B