子公司管理制度和流程匯編【含16個(gè)管理制度+12條流程】

1、子公司管理子公司管理制度和流制度和流程匯編程匯編1.子公司管理控制崗位職責(zé)母公司對(duì)子公司的組織及人員控制主要包括確定子公司章程的主要條款，參與建立子公司的治理架構(gòu)，選任代表母公司利益的董事、經(jīng)理級(jí)總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員等。母公司主要通過(guò)下列崗位對(duì)子公司進(jìn)行控制，其主要職責(zé)及不相容職責(zé)如表15—1所示。表15—1子公司管理控制崗位職責(zé)一覽表子公司管理控制崗位職責(zé)一覽表子公司管理控制崗位主要職責(zé)不相容職責(zé)1.母公司董事會(huì)◇建立子公司的治理架

2、構(gòu)，審批子公司章程◇確立、調(diào)整子公司的組織結(jié)構(gòu)◇委托、選任子公司高級(jí)管理崗位人員◇提議罷免不能勝任的子公司總經(jīng)理◇審議子公司高級(jí)管理人員的績(jī)效薪酬制度◇考核管理子公司高級(jí)管理人員◇審批子公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目投資方案◇審議子公司增加或減少注冊(cè)資本方案◇審核子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案◇審核子公司利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案◇審批、檢查子公司對(duì)外擔(dān)?；蚧ケＪ马?xiàng)◇審批子公司提交的超越章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍或?qū)徟鷻?quán)限