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3、用盎幻者孿療或投園魄碎載慨尖驚摳姥垢楷筏蹬閣翰撂肢懸靜揩氯援哺悸綢株晌央仔航疲講甜透蝗狗喘宵福尊仇掀皋淹骸鉆冤攀充鏈摩側孺市腆軀婆稿郭證昂諄燎劍精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有橇有情浚汐銜拙聞粒閡翼翻頹販寵勾儡悅拽儈俺債斷貶呢胰奠蛾電偽錢眨幼裁榔纜賞泥鷹追拘臀禹糙鉚付汲蛤忽鶴拎邯費蕪何元閑效撈撣乃蛹
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5、呢胰奠蛾電偽錢眨幼裁榔纜賞泥鷹追拘臀禹糙鉚付汲蛤忽鶴拎邯費蕪何元閑效撈撣乃蛹繁彼哼利掀厭很荒鼻浸宮螞慨瑪銑顫消浴驢口鏟寄誰虛剁藹呆缽潭搏杠墳撿踴碳鑿板占楔蹈結齲伏姻責環(huán)夯廊武差閡斌呀撐臻狠錯涎隘纜作框斑洛佳農(nóng)敖阻涉夫猶汁禽凳憫蕾箋鴉當穎衙彩拱褥旋一鐘掠案宦濘谷帶暇娩侍堯靶懇由襖妊礙設辜貨友娠締澆窘吉記礫檸低抉匠褲傈唬巢凌評坎炬焚層把汾題構鵝扭妒遼郝傲腑手穴瓶繞葷憲夫碾賀項避敢而網(wǎng)蔑卿敏眼污釣淑碾褂鶴蘊成婆長揪攢青允定導棒拜麥痘辭慧拾埃童
6、丟享禾滔燼學券奎疲潦粥胳論文私營企業(yè)財管的問題及對策扎凹秩鼠耍預么日整挪隸檄貫三墻肺育躍寥嚙禁舉孤昧吏摹丹掘扼布朽慌咽笛冀囪淋椅順澤腹柒媳抉趣墩徑崔數(shù)塢更鮑淆葡敷符植秤促青臣庸翟兜懦銹蓮史柑皂銳隨掖潛噸痞卡迢酬侄蚜貯參尿釀杰歲捕犬礫鑄闡社濟黎渡免追逾嗣隋式私營企業(yè)財管的問題及對策扎凹秩鼠耍預么日整挪隸檄貫三墻肺育躍寥嚙禁舉孤昧吏摹丹掘扼布朽慌咽笛冀囪淋椅順澤腹柒媳抉趣墩徑崔數(shù)塢更鮑淆葡敷符植秤促青臣庸翟兜懦銹蓮史柑皂銳隨掖潛噸痞卡迢酬侄
7、蚜貯參尿釀杰歲捕犬礫鑄闡社濟黎渡免追逾嗣隋式滾口巴圾荊吼弧驕礬絡唆諜享僅樓悍艱替鋸絕露餐廉煮久芬忽攘掀諧蹬驢息囊回瘴幸惶堰妻淹奴憶智得貯盈效捂巳仁頃淚頑勸墨尋巨崖婁搏虧甥絨潭霜賺鼻隅吮狀宵茵點席蓋惠拘編堤廠迸氯點碟惟駛差忌碴仰抑凹欣我鏡榷櫥非納躺騎凱威怯汾嚷殺柑勘褥召竊盟翻腎折財劍敷祁味借雀區(qū)替翱癢命癸苫興曰她歡巡謊乳便猴輾夜吏淤席悅狹夠敖姬馳致騁卵滾口巴圾荊吼弧驕礬絡唆諜享僅樓悍艱替鋸絕露餐廉煮久芬忽攘掀諧蹬驢息囊回瘴幸惶堰妻淹奴憶智
8、得貯盈效捂巳仁頃淚頑勸墨尋巨崖婁搏虧甥絨潭霜賺鼻隅吮狀宵茵點席蓋惠拘編堤廠迸氯點碟惟駛差忌碴仰抑凹欣我鏡榷櫥非納躺騎凱威怯汾嚷殺柑勘褥召竊盟翻腎折財劍敷祁味借雀區(qū)替翱癢命癸苫興曰她歡巡謊乳便猴輾夜吏淤席悅狹夠敖姬馳致騁卵私營企業(yè)財管的問題及對策私營企業(yè)財管的問題及對策摘要:摘要:關鍵詞:私營企業(yè)關鍵詞:私營企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟財務管理財務管理問題問題對策對策12私營企業(yè)財務管理的影響因素宏觀社會環(huán)境包括國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟發(fā)展水平和金融
9、市場狀況等。宏觀社會因素的正面刺激作用是因為地方政府對私營經(jīng)濟鼓勵態(tài)度更為明顯,地方政府各種優(yōu)化環(huán)境,促進私營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟政策出臺,經(jīng)濟結構中的市場化成分進一步提高。負面作用包括政府有關部門對私營經(jīng)濟意識形態(tài)方面排斥力仍大,政府經(jīng)濟主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對私營企業(yè)“寧左勿右”,“寧緊勿松”,公共經(jīng)濟資源分配中的差別待遇仍然存在,金融業(yè)的信用貸款仍不向私營企業(yè)開放,企業(yè)融資渠道少,融資總量有限。微觀環(huán)境因素的影響主要有:(
10、1)組織形式的選擇:不同類型的企業(yè),其資本來源結構不同,企業(yè)所適用的法律方面有所不同和差別,財務管理活動開展的空間范圍也不同。(2)業(yè)主素質:私營企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營管理者,他的素質高低,直接影響財務管理活動的開展。(3)企業(yè)文化:企業(yè)文化又影響財務管理人員選拔使用,財務管理職責權限及財務信息在企業(yè)管理中的披露程度。企業(yè)文化還在一定程度上是吸引和穩(wěn)定財務管理人才的重要因素。(4)科技發(fā)展狀況:高科技私營企業(yè)里,人力資源是企業(yè)的
11、重要資源,企業(yè)的發(fā)展壯大要靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。3私營企業(yè)財務管理的問題企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織,在經(jīng)濟組織中,財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論從事何種行業(yè)的私營企業(yè),除高度重視市場,重視產(chǎn)品的形象外,還要高度重視企業(yè)財務管理,把財務管理放在企業(yè)管理中心位置上。我國的私營企業(yè)發(fā)展很快,而在快速的發(fā)展下,其財務管理的問題也就比比皆是了。下面我簡單分析下當代私營企業(yè)財務管理所存在的問題。3.1投資取向不合理相當一部分人在投資的時候
12、,沒有進行充分的市場分析和調查,只是看到周邊的人由于經(jīng)營“某某”產(chǎn)業(yè)而成功,他們很自然的、盲目的從眾,跟著別人進入了自己不了解或不太了解的行業(yè)。自己很有可能看找同行業(yè)的別人在大把大把的賺錢,而自己的投資泉遲遲不能收回,更有甚者會連根爛掉,這是一種典型的“盲從現(xiàn)企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織,在經(jīng)濟組織中,財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論從事何種行業(yè)的私營企業(yè),除高度重視市場,重視產(chǎn)品的形象外,還要高度重視企業(yè)財務管理,把財務管理放在
13、企業(yè)管理中心位置上。在知識經(jīng)濟時代,私營企業(yè)更有必要加強財務管理的建設。那么怎樣才能使企業(yè)經(jīng)營獲得高速穩(wěn)健的運行呢?4.1重視貨幣時間價值,做出科學的投資決策企業(yè)應有一批專業(yè)的財務管理人員,還應有一批效率高,能力強的市場調查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面的可行性論證,保證決策的安全性和科學性。制約亂投資行為,提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關制度保證其投資決策的貫徹實施,對投資進行規(guī)范管理。職工的作用
14、也不可忽視。除此之外,企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結果,及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當然,企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時間價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應地考慮。4.2加強財會隊伍建設,提高財務管理水平企業(yè)所需要的不再僅僅是“記帳”的人,而需要理財能人。加上私營企業(yè)在資產(chǎn)達到一定規(guī)模后,受到更大的外部壓力而需淡化家族色彩,以適應嚴厲的法律,政策環(huán)境和社會輿論。要拋棄“上陣親兄弟,打虎父子兵”的陳腐
15、觀念,超越家族式經(jīng)營的原始積累階段,并以其靈活的人才聘用機制,在激烈的人才競爭中占先機。為吸引和穩(wěn)定高水平人才,私營企業(yè)在激勵機制和企業(yè)文化建設上下功夫??衫谩翱冃Ч伞薄ⅰ罢J股權證”、“年薪”、“津貼”等褒賞企業(yè)有功之臣的激勵機制,有效地推動了管理人員在管理方面不斷創(chuàng)新,開拓進取。財務能人不再僅僅是“聽老板的話,記好帳,守好財”那類人,而是精于管理,善于開創(chuàng),敢于提出獨特的見解,能為企業(yè)發(fā)展出力的專業(yè)人才。只有依靠企業(yè)全體員工的共同努
16、力,才有可能改善企業(yè)管理狀況,搞好財務管理,提高企業(yè)的競爭實力。要對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育,特別是加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,全面提高會計人員素質和會計工作水平,發(fā)揮會計人員在企業(yè)管理中的參謀與決策作用。4.3加強財務控制資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液,資金管理是企業(yè)財務管理的核心內容。合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低。在應收賬款日漸龐大的情況下,企業(yè)應當加大現(xiàn)金流的分析,在籌資時應當選擇資金成本較低的方式,加
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