當(dāng)好一名監(jiān)區(qū)長的幾點體會

1、當(dāng)好一名當(dāng)好一名監(jiān)區(qū)長的幾點體會的幾點體會監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄的一個基層單位，而監(jiān)區(qū)工作又是監(jiān)獄工作重要的不可或缺的組成部分；只有監(jiān)區(qū)工作做好了，監(jiān)獄的各項工作才能做得好。作為一名監(jiān)區(qū)長，既是一個單位的一把手，是監(jiān)區(qū)各項主要工作的決策主持人，又是監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指揮基層的工作橋梁，“承上啟下”和“上傳下達”，也就是說，他既是命令的執(zhí)行者，又是民意的反饋者，具有“雙面孔”，承受著“雙重壓力”。在目前和諧社會要求下，想當(dāng)好一名監(jiān)區(qū)長，我認為必須具備四種能

2、力和三種精神。一、出眾的業(yè)務(wù)能力一、出眾的業(yè)務(wù)能力有句成語叫“當(dāng)行出色”，也就是說做為一名監(jiān)區(qū)長要想在領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)區(qū)各項工作中能干出成績來，首先必須是業(yè)務(wù)行家；當(dāng)前，監(jiān)獄工作千頭萬緒，首要任務(wù)是安全穩(wěn)定，也就是說，既要懂得國家監(jiān)獄的法律、政策、法規(guī)，又要懂得監(jiān)獄安全管理的各項規(guī)章制度；其次是民警隊伍的安全；要教育民警依法、文明、規(guī)范管理罪犯，注重在管理中自身安全等；第三是有生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)，這就要求你還必須通曉市場管理法則，具有生產(chǎn)經(jīng)營能力和生

3、產(chǎn)管理的能力。二、善用能人的能力二、善用能人的能力一個監(jiān)區(qū)，僅靠一個支部班子是遠遠不夠的，還必須要全體民警共同努力，才能做好監(jiān)區(qū)的各項工作。首先必須用好分監(jiān)區(qū)長和干事。從某種意義上說，監(jiān)區(qū)長的副手是左右手，而分監(jiān)區(qū)長和干事就是棋盤上的車馬炮，分監(jiān)區(qū)長用得好，我認為監(jiān)區(qū)工及存在的問題事先解決好，就能真正做到敵未動我先知，也只有這樣，才能真正保證監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定。做為一名監(jiān)區(qū)長同時還必須具備三種精神：一、一、敬業(yè)精神敬業(yè)精神監(jiān)獄作為國家機器，

4、承擔(dān)著保衛(wèi)國家安全的重擔(dān)，我們作為監(jiān)獄工作者，是社會主義事業(yè)的建設(shè)者和悍衛(wèi)者。作為一名監(jiān)區(qū)長，首先必須要敬業(yè)，熱愛自己所從事的事業(yè)，這樣才能在工作中一切以安全為重，一切從安全出發(fā)，絕對保證監(jiān)區(qū)的安全。只有監(jiān)區(qū)安全才能為打造平安監(jiān)獄服務(wù)，這也就要求作為一名監(jiān)區(qū)長必須對黨絕對忠誠，對監(jiān)獄事業(yè)絕對忠誠。二、奉獻精神二、奉獻精神當(dāng)前監(jiān)區(qū)工作面監(jiān)著巨大壓力，一是警力嚴重不足。按工作要求，難于保證需要民警的正常休息，這就要求必須要有放棄休息少休息的

5、精神，去頂班、帶班。二是警戒設(shè)備老化、落后，就目前的環(huán)境和形勢，要想現(xiàn)場改造沒有可能，這就要求作為一名監(jiān)區(qū)長必須不分晝夜地檢查與督促。三、科學(xué)發(fā)展的精神三、科學(xué)發(fā)展的精神現(xiàn)今的監(jiān)區(qū)既是一個改造人的地方，也是一個生產(chǎn)經(jīng)營的地方。在保證監(jiān)管安全的前提下，還必須根據(jù)監(jiān)區(qū)的具體情況，科學(xué)地制定出監(jiān)區(qū)未來的發(fā)展目標(biāo)和方向。既不能冒進，又不能固步自封，放棄發(fā)展，要具有可行性。這就要求監(jiān)區(qū)長必須召開支部會，民警大會集思廣益，結(jié)合自身的特點，制定工作計