“安可”效應(yīng)職場(chǎng)成企業(yè)功新標(biāo)準(zhǔn)？

1、“安可安可”效應(yīng)：職場(chǎng)成企業(yè)功新標(biāo)準(zhǔn)？效應(yīng)：職場(chǎng)成企業(yè)功新標(biāo)準(zhǔn)？在職場(chǎng)上有這么一類人：他們是不折不扣的“出頭鳥”，在工作中能完美地展現(xiàn)自己，處處閃耀光芒；但同時(shí)他們擁有敏銳的洞察力，能與上司、同事和諧相處，處處受歡迎。他們，就是職場(chǎng)舞臺(tái)上具有“安可效應(yīng)”的“安可人士”。而擁有“安可效應(yīng)”也日益被眾多白領(lǐng)視作職場(chǎng)成功的新標(biāo)準(zhǔn)。[熱詞解釋]“安可效應(yīng)”“安可”就是“ence”的音譯，在許多演出結(jié)束后臺(tái)下的粉絲們都會(huì)高呼“ence”，即“要求

2、返場(chǎng)”、“再來一次”。在職場(chǎng)中，有一些人的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系都富有魅力從而令人尊敬久而久之，人們就會(huì)對(duì)他們的一言一行產(chǎn)生越來越多的喝彩、贊許和期待，產(chǎn)生職場(chǎng)中的“安可效應(yīng)”?！鞍部尚?yīng)”簡(jiǎn)單地說就是能在職場(chǎng)上極受歡迎。如果將職場(chǎng)比喻成一個(gè)大舞臺(tái)，那么，能獲得“安可”呼聲的人，便是其中最為成功的“演員”：不但能做別人做不了的事，還能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候左右老板的意志。如果說職場(chǎng)也是需要發(fā)揮“演出技巧”的場(chǎng)地，要評(píng)判一個(gè)人的“表演”是否能稱得上卓越

3、，有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，就是看看他的表演是否具有“安可效應(yīng)”。[熱議]鋒芒畢露易被孤立“安可人士”唔易做今年35歲的岳樂從事項(xiàng)目策劃工作，在他看來，要具有“安可效應(yīng)”不是一件容易的事?！耙粋€(gè)人就算再有能力，我建議中華英才網(wǎng)職場(chǎng)專家張楨寧認(rèn)為，他們最大的優(yōu)勢(shì)就是擁有公司最優(yōu)質(zhì)的資源，能與老板保持良好的溝通，懂得老板想要什么，工作能最大程度上得到老板的認(rèn)可。無可厚非，工作能力強(qiáng)的人，對(duì)公司的貢獻(xiàn)相對(duì)來說較大。他說，“安可人士”在職場(chǎng)的舞臺(tái)上“表

4、演”出色，前提是他的確很好地完成業(yè)績(jī)，他們有資本做支撐。其次，這部分人由于工作業(yè)績(jī)突出，相對(duì)來說要比一般人高調(diào)些，因此比較容易被內(nèi)部同事孤立。所以，若想成為“安可人士”，除了必須擁有較強(qiáng)的工作能力外，職場(chǎng)中的人格魅力也不容小覷，只有“智商”沒有“情商”的人，并不是真正的成功者。“在職場(chǎng)上具備人格魅力的人，相對(duì)來說不一定有最強(qiáng)的工作能力。但這部分人一定會(huì)有良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，溝通順暢會(huì)對(duì)工作起到事半功倍的效果。”張楨寧對(duì)記者說，“成功的

5、職場(chǎng)人士，不僅僅表現(xiàn)在出色地完成業(yè)績(jī)，他們往往都擁有良好的人際關(guān)系。他們之所以工作起來游刃有余，“人格魅力“起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。”[升值TIPS]“表演實(shí)力”和“表演技巧”一樣重要職場(chǎng)大舞臺(tái)，有人因?yàn)椴欢米笥曳暝炊獾酵屡艛D，有人又因?yàn)榭桃庥懞米笥叶还谝浴疤搨巍敝垬E寧認(rèn)為，所謂“虛偽”是相對(duì)而言的，職場(chǎng)人士都是用多種面孔來應(yīng)對(duì)來自各方面的工作，只要你真誠(chéng)地對(duì)待工作、同事、客戶和朋友，相信不會(huì)成為他人眼中的“虛偽人”。在他看來