非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理

1、非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理非生產(chǎn)物資采購(gòu)，即GeneralProcurement或IndirectMaterialPurchase，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu)。由于非生產(chǎn)物資采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購(gòu)成本。近年來，企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購(gòu)及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)管理的基本要求。本課程從非生產(chǎn)材料采購(gòu)工作的本質(zhì)與內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析

2、，幫助學(xué)員用專業(yè)采購(gòu)的眼光來重新定位行政采購(gòu)，使繁瑣的采購(gòu)工作系統(tǒng)化；強(qiáng)化采購(gòu)人員對(duì)于非生產(chǎn)材料采購(gòu)采購(gòu)合約的制定與管理；介紹非生產(chǎn)材料采購(gòu)中常用的方法策略和技巧；使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司策略性行政采購(gòu)成本降低中作出積極的貢獻(xiàn)?！蠓?wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？◇大型服務(wù)項(xiàng)目IT系統(tǒng)如何采購(gòu)？機(jī)票如何采購(gòu)？辦公文具如何采購(gòu)？◇非生產(chǎn)物資采購(gòu)的好像總是急單，金額不大卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購(gòu)流程怎樣改進(jìn)？◇公司差旅支出巨大，如何

3、進(jìn)行適當(dāng)管理？公司汽車究竟是租還是買？◇非生產(chǎn)采購(gòu)?fù)驴偸潜槐г?，如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？◇如何提升非生產(chǎn)采購(gòu)的專業(yè)水準(zhǔn)？怎樣衡量非生產(chǎn)物資采購(gòu)的績(jī)效？課程收益◇了解非生產(chǎn)物資的定義和種類◇認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同點(diǎn)◇學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的目標(biāo)，政策及流程制定◇認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)◇學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)成本控制的方法◇學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購(gòu)談判與議價(jià)方法與重點(diǎn)◇學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo)◇非生產(chǎn)物料成本控制方法◇談判的流

4、程與方法◇非生產(chǎn)采購(gòu)合同的簽訂與管理◇合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理◇合同爭(zhēng)議的解決方法課程大綱第一章、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述1、采購(gòu)工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資3、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)5、非生產(chǎn)性采購(gòu)與企業(yè)各部門的關(guān)系第二章、供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場(chǎng)分析2、采購(gòu)員如何應(yīng)用供應(yīng)市場(chǎng)分析工具3、銷售如何來應(yīng)用采購(gòu)市場(chǎng)分析工具4、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)5、單一供應(yīng)商vs多家供應(yīng)商6、供應(yīng)商威信7、非生產(chǎn)性采購(gòu)的特殊監(jiān)督

5、抽查第三章、供應(yīng)商全面管理1、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定2、目錄化方式3、要素衡量法4、成本比例法第四章、非生產(chǎn)采購(gòu)的特殊風(fēng)險(xiǎn)以及管理方法1、政策執(zhí)行上的風(fēng)險(xiǎn)2、交期進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)3、變更管理與風(fēng)險(xiǎn)4、非生產(chǎn)性采購(gòu)價(jià)格不確定因素5、物流管理與風(fēng)險(xiǎn)2015年10月1415日上海參加對(duì)象：公司采購(gòu)人員、行政采購(gòu)、行政經(jīng)理、辦公室主任、人事部負(fù)責(zé)行政的人士等《報(bào)名回執(zhí)表》如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到：kcbm@或傳真至:02034071978客服熱線：4OOO

6、334O33我單位共_____人確定報(bào)名參加________年_____月_____日在_____舉辦的《__________________________________________________________________________________》培訓(xùn)班。單位名稱（開票抬頭）聯(lián)系人電話傳真部門職務(wù)手機(jī)QQmsnEmail序號(hào)參會(huì)人姓名性別部門職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金額合計(jì)12345繳費(fèi)方式□轉(zhuǎn)帳□現(xiàn)金（請(qǐng)選擇在□打√）VI