論企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要性

1、2011.1038論企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要性張吉峰（中鐵七局一公司，河南洛陽471000）摘要：進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)間的競爭越來越激烈，而競爭的核心則是人才的競爭。人力資源的培訓(xùn)將是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要途徑。文章論述了企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要性。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源培訓(xùn)；企業(yè)文化；工作績效中圖分類號(hào)：F240文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10092374（2011）30003802從某種程度上說，人力資源培訓(xùn)是創(chuàng)造企業(yè)活力的本源，也是員工塑造自我

2、職業(yè)競爭力的根本。因此，企業(yè)人力資源培訓(xùn)成為一個(gè)重要的問題，它直接反映了企業(yè)以后的生存與發(fā)展。對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，對員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源的增強(qiáng)的主要途徑。僅從市場中招收合格的人才往往并不能使企業(yè)滿意，因?yàn)橐环矫媸袌霾⒉豢偰芴峁┓掀髽I(yè)要求的資源；另一方面，從市場中獲取人力資源的可靠性很小，企業(yè)可以招聘到很滿意的人才，其他企業(yè)同樣可以將他挖走，不能留住的人才對公司也是一種很大的損失，于是對于人才的競爭也變得愈演愈烈。隨著人力資源的不斷發(fā)

3、展，員工的培訓(xùn)也從人力資源中突出表現(xiàn)出來，發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目。一、進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的根據(jù)（一）人力資源投資增值的重要路徑人力資源的培訓(xùn)，可以使企業(yè)增值，因?yàn)榕嘤?xùn)可以使員工的素質(zhì)和技能得到很大的提升，同時(shí)能提高員工的積極創(chuàng)造性，從而使得企業(yè)擁有更強(qiáng)大的競爭力，為企業(yè)的長期堅(jiān)固的發(fā)展培養(yǎng)后勁的力量，這樣企業(yè)會(huì)長期受益。畢竟市場的競爭，歸根到底是人才的競爭，所以，企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)對企業(yè)是百利而無一害的。（二）留住人才的重要手段企業(yè)很需

4、要專業(yè)又有經(jīng)驗(yàn)的人才，有些企業(yè)也很想大力進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的項(xiàng)目，但很多企業(yè)都害怕培訓(xùn)出了好的人才后，會(huì)在人才流失后對公司造成很大的損失。因此如何留住人才，最大程度地激發(fā)他們的能力，使其為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，也是人力資源開發(fā)的主要目的。事實(shí)上，進(jìn)行人力資源培訓(xùn)是留住人才的一種方式。實(shí)踐證明，哪里的人才培育條件好，哪里就會(huì)成為人才集中的地方。引進(jìn)和留住人才，確實(shí)要靠優(yōu)厚的物質(zhì)待遇，但更要看這個(gè)事業(yè)是否有發(fā)展前途，企業(yè)家更需要看重這一點(diǎn)。

5、就算是培訓(xùn)出來的人才有小部分的流失，但只要肯大力發(fā)展人力資源的培訓(xùn)，就一定會(huì)吸引來更多的人才，為公司創(chuàng)造更好的效益。（三）使企業(yè)和員工互惠互利現(xiàn)在的中小企業(yè)普遍面臨資金不足的問題，然而通過培訓(xùn)，則更能夠減少內(nèi)部管理的成本，提高工作效率，使員工的專業(yè)技能、工作態(tài)度、主動(dòng)性和積極性都得到很大的提高。培訓(xùn)是一種投資，使人才的知識(shí)技能得到更好的提高，而且這種投資是一定會(huì)帶來豐厚的回報(bào)的，尤其是在現(xiàn)今飛速發(fā)展的社會(huì)，員工原有的知識(shí)技能已經(jīng)不能再適

6、應(yīng)公司更好的發(fā)展了，它需要更好的提高。特別是對新員工的培訓(xùn)，既能夠?qū)ζ髽I(yè)的性質(zhì)、發(fā)展目標(biāo)有了深刻的認(rèn)識(shí)，又能夠?qū)ψ约核鶑氖碌墓ぷ饔辛烁鼮樯羁痰牧私?，從而產(chǎn)生責(zé)任感歸屬感，獲得自信，以盡快適應(yīng)新公司的環(huán)境。而對老員工來說，可以吸取新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能?？傊?，進(jìn)行人力資源培訓(xùn)，是使企業(yè)和員工達(dá)到互惠互利的一項(xiàng)內(nèi)容。二、對于人力資源培訓(xùn)的具體意義所有企業(yè)培訓(xùn)的目的，都是在于提高員工的績效，從而提高企業(yè)的績效，企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展的意義，主要表現(xiàn)

7、在以下幾個(gè)方面：（一）提高員工的個(gè)人認(rèn)同價(jià)值很多的員工工作的目的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，培訓(xùn)能夠?yàn)閱T工提供新的知識(shí)與技能，使其更能適應(yīng)以后艱難地工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提高。這不僅是物質(zhì)上萬方數(shù)據(jù)2011.1039的滿足，而且是使員工在精神層面上的成就感和認(rèn)同感，這樣就更能使員工更熱愛他的那份工作，然后再進(jìn)一步加強(qiáng)自我知識(shí)層面的提高學(xué)習(xí)，如此便形成了一個(gè)很好的良性循環(huán)，一個(gè)員工在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)也能為企業(yè)做貢獻(xiàn)，是個(gè)雙贏的事情。員工在經(jīng)過人力資

8、源培訓(xùn)之后，不僅在知識(shí)和技能等方面得到很大的提高，而且感到管理層對他們的關(guān)心和重視，自信心也能得到增強(qiáng)，得到很大的自我認(rèn)同感后，員工的績效就會(huì)有很大的提高，這是有直接聯(lián)系的。（二）提高員工的工作績效有效的人力資源培訓(xùn)能夠使員工增加工作中所接觸到的知識(shí)和技能，包括對企業(yè)和部門的各個(gè)層面和整體的知識(shí)的了解，為以后的工作提高了效率，也就提高了工作績效，從而企業(yè)的工作績效也得到了很好的提高。對于人力資源培訓(xùn)，不僅能夠提高員工的素質(zhì)，使員工具備完

9、成所需要完成的工作所需的知識(shí)和技能，并且能提高工作績效，改變他們的工作態(tài)度，確定員工能夠很好的完成工作，從而提高整個(gè)企業(yè)的績效，完成企業(yè)的目標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力。（三）建立優(yōu)秀的企業(yè)文化、塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象人力資源培訓(xùn)是形成員工們共同的價(jià)值觀和凝聚力的關(guān)鍵性項(xiàng)目。企業(yè)的人力資源培訓(xùn)不但可以在公司內(nèi)部形成優(yōu)秀豐富的企業(yè)文化，而且還能在外部為企業(yè)塑造起良好的企業(yè)形象。擁有科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制的企業(yè)將會(huì)給社會(huì)一個(gè)成熟、不斷進(jìn)取的形象。在我國的那

10、些外資企業(yè)之所以能夠吸引大量的優(yōu)秀人才，其中一個(gè)主要的因素就是外資企業(yè)能為公司的員工提供大量培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，建立起了可靠長期發(fā)展的形象，從而獲得了人力資源上的競爭優(yōu)勢。企業(yè)如果不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn)，向公司的員工灌輸企業(yè)的正確的價(jià)值觀，規(guī)定良好的行為規(guī)范，使員工自覺地按慣例更好的工作，從而形成良好、融洽的工作氣氛和環(huán)境。通過人力資源培訓(xùn)，可以提高員工對公司的認(rèn)同感和對自我的存在感與責(zé)任感，提高了企業(yè)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚性及團(tuán)隊(duì)的

11、奉獻(xiàn)精神。企業(yè)各層次員工在培訓(xùn)活動(dòng)中能夠擁有良好的互動(dòng)，促進(jìn)各層次員工的交流，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚性，在企業(yè)中形成融洽的、高度統(tǒng)一、不斷進(jìn)取的、得到大家一致認(rèn)可的企業(yè)文化。另外，人力資源的培訓(xùn)計(jì)劃能較好的傳達(dá)和強(qiáng)化企業(yè)的文化，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的競爭目標(biāo)能夠更好的傳遞到企業(yè)每一個(gè)員工的思想中?？傊永锏滤估照f過，培訓(xùn)的目標(biāo)不僅是與工作相關(guān)的知識(shí)和技能的傳授，還包括對員工責(zé)任、感存在感和獻(xiàn)身精神的一種強(qiáng)化，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。

12、當(dāng)今社會(huì)，越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家意識(shí)到，人力資源培訓(xùn)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)提高的本源。馬歇爾在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中指出：“所有資本中最有價(jià)值的是對人的投資?！弊鳛橐环N對人力資源的投資，培訓(xùn)具有一定的經(jīng)濟(jì)屬性，它一方面受發(fā)展的制約，另一方面對發(fā)展又有著較為積極的促進(jìn)作用。培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)使人們對培訓(xùn)作用有著更為積極的認(rèn)識(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。人力資源培訓(xùn)對企業(yè)和員工來說都具有非常重要的意義。三、結(jié)語綜上所述，進(jìn)行人力資源培訓(xùn)是人力資源管理的一項(xiàng)重

13、要內(nèi)容，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到它的重要性，人力資源培訓(xùn)的好壞都會(huì)直接或間接的影響到企業(yè)的未來發(fā)展，是企業(yè)能否獲得強(qiáng)大競爭力的重要關(guān)鍵。對員工的人力資源培訓(xùn)是企業(yè)進(jìn)步的一個(gè)重要指標(biāo)，是企業(yè)長久有效發(fā)展的動(dòng)力。要在現(xiàn)如今激烈的市場競爭中立于長久不敗的地位，必須依賴于行之有效的人力資源培訓(xùn)工作。卓有成效的人力資源培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平和工作績效都有著巨大提高的作用，科學(xué)合理的培訓(xùn)投資為企業(yè)所帶來經(jīng)濟(jì)效益是十分可觀的。所以，大力提高企業(yè)的人力資源培訓(xùn)將