論人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性

1、安徽工業(yè)大學(xué)安徽工業(yè)大學(xué)人力資源管理人力資源管理B課程論文課程論文《論人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性論人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性》姓名：姓名：xxxxx學(xué)號(hào)：學(xué)號(hào)：12909xxxx班級(jí)：班級(jí)：工1xx班學(xué)院：學(xué)院：管理科學(xué)與工程學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院人力資源管理與現(xiàn)代企業(yè)管理人力資源管理與現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。它沖破了傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理的約束，不再把人看

2、作是—種技術(shù)要素，而是把人看作是具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力因素，看作是決定企業(yè)生存與發(fā)展、始終充滿(mǎn)生機(jī)與活力的特殊資源。不再把人置于嚴(yán)格的監(jiān)督和控制之下，而是為他們提供創(chuàng)造各種條件，使其主觀能動(dòng)性和自身勞動(dòng)潛力得以充分發(fā)揮。不再容忍人才的浪費(fèi)和濫用權(quán)力造成的士氣破壞，而應(yīng)像為子孫后代造福而愛(ài)護(hù)自然資源一樣珍惜愛(ài)護(hù)人力資源。要從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理，更加重視人力資源的開(kāi)發(fā)，更加重視人力資源的投入，來(lái)提高人力資源的利用程度，實(shí)現(xiàn)企

3、業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。人才是科技的載體，是科技的發(fā)明創(chuàng)造者，是先進(jìn)科技的運(yùn)用者和傳播者。如果說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力，那么人才就是生產(chǎn)力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續(xù)資源，而且是資本性資源。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人才是一種無(wú)法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的資本。人才作為資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。企業(yè)只有依靠人才智力因素的創(chuàng)新與變革，依靠科技進(jìn)步，進(jìn)行有計(jì)劃的人才資源開(kāi)發(fā)，把人的智慧能力作為一種巨大

4、的資源進(jìn)行挖掘和利用，才能達(dá)到科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛。企業(yè)必須創(chuàng)造一個(gè)適合吸引人才、培養(yǎng)人才的良好環(huán)境，建立憑德才上崗、憑業(yè)績(jī)?nèi)〕?、按需要培?xùn)的人才資源開(kāi)發(fā)機(jī)制，吸引人才，留住人才，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才的需要，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。企業(yè)人才資源的目標(biāo)是吸引人、培養(yǎng)人、用好人，挖掘潛力，激發(fā)活力。企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以人才資源開(kāi)發(fā)為根本任務(wù)，從根本上解決人才的開(kāi)發(fā)和利用。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用人力資源管理在現(xiàn)代

5、企業(yè)管理中的作用如今，人力資源管理正受到前所未有的關(guān)注，人力資源部門(mén)逐漸逐漸從以前的輔助性部門(mén)轉(zhuǎn)變成企業(yè)生存與發(fā)展的核心部門(mén)之一，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力。實(shí)踐證明，當(dāng)企業(yè)的人力資源管理工作得到充分的重視和投入后，有利于提高企業(yè)的勞動(dòng)效率；促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到強(qiáng)勁的發(fā)展，能夠保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)環(huán)境中獲得更大的優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)為：（1）促進(jìn)企業(yè)各種資源的合理配置。促進(jìn)企業(yè)各種資源的合理配置。人力資源是企業(yè)各種資源的重要組成部

6、分，或者說(shuō)是關(guān)鍵組成部分。人力資源管理就是將人力資源、財(cái)力資源與物力資源等企業(yè)其他資源進(jìn)行有效的整合，處理好他們之間的關(guān)系使之以最佳組合出現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)揮起組合的最大效用。并且使企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不間斷的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）提升企業(yè)員工的工作熱情、積極性，提高勞動(dòng)效率。提升企業(yè)員工的工作熱情、積極性，提高勞動(dòng)效率。現(xiàn)代企業(yè)管理中注重“以人為本”的管理思想，決定了企業(yè)人力資源管理必須以人性化管理為重點(diǎn)。營(yíng)造出一個(gè)企業(yè)員

7、工需要的且能夠接受的工作環(huán)境，讓員工以飽滿(mǎn)的熱情去工作。只有這樣才能真正激發(fā)出員工的潛能，同時(shí)使他們?cè)谟淇斓墓ぷ鲿r(shí)提高了效率也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的效益。具體人力資源管理過(guò)程中可以采?。簫徫还ぷ鲾U(kuò)大化與豐富化，或者勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化等措施，這樣有利于員工的身心健康，激發(fā)了他們的工作熱情與積極性，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高，員工的勞動(dòng)效率自然會(huì)得到提高。（3）控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。）控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。人