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1、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才資源管理探討楊玉明(鳥蘭察布市人才交流服務(wù)中心內(nèi)蒙古鳥蘭察布012000)人才資源是第一資源。人才資源在各種資源中居主導(dǎo)、決定地位。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈來愈依賴對(duì)人才資源的占有和開發(fā)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展必須在人才資源管理方面進(jìn)行深入探討和研究。一、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才資源管理現(xiàn)狀(一)人才資源分布不均,結(jié)構(gòu)不合理西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)從人才資源擁有量占地區(qū)總?cè)丝诒壤齺砜慈瞬刨Y源短缺還不十分明顯,但從地區(qū)分布來看各類人才主要
2、集中分布在省市地縣一級(jí)的行政事業(yè)單位,且存在倒金字塔現(xiàn)象。從行業(yè)分布來看,科教文衛(wèi)類人才擁有量占絕大多數(shù)其他行業(yè)的專業(yè)人才占的比例卻很小突顯西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才緊缺和人才資源分布不合理的現(xiàn)狀。(二)人才資源短缺與浪費(fèi)并存在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)科教文衛(wèi)等事業(yè)單位擁有的專業(yè)人才相對(duì)而言比較多。其他行業(yè)的人才資源十分短缺。在一些行業(yè)和部門,特別是吃財(cái)政飯的事業(yè)單位超編超員,人浮于事,專業(yè)不對(duì)13,學(xué)非所用,用非所學(xué),人才資源得不到充分發(fā)揮和利用。個(gè)別
3、效益好的企業(yè)也存在著人員高配低用。人才浪費(fèi)嚴(yán)重:與之相反,絕大多數(shù)的企業(yè)由于條件、待遇相對(duì)較差,引進(jìn)人才難,留住人才更難,人才流失嚴(yán)重。此外。人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重脫節(jié)。人才培養(yǎng)的專業(yè)結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)均不能很好地滿足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,造成了既浪費(fèi)又短缺的普遍現(xiàn)象。(三)農(nóng)業(yè)人口比例大。受教育程度普遍較低92薯經(jīng)濟(jì)2010年第3期西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)地廣人稀城鎮(zhèn)化水平低。農(nóng)業(yè)人口比例較大。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)人口的轉(zhuǎn)移。進(jìn)城務(wù)工人員增多但文化
4、水平較低只能從事一些簡(jiǎn)單勞動(dòng)。如建筑業(yè)、環(huán)衛(wèi)等勞動(dòng)密集型工種和行業(yè)。對(duì)科技型企業(yè)來說不僅人才短缺。一般技術(shù)工人也很緊缺,人力資源整體素質(zhì)亟待提高。(四)人才流失多。引進(jìn)難由于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄、待遇低,與東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比在軟硬環(huán)境方面都存在著很大差異“同工不同酬”的現(xiàn)象也促進(jìn)了人才的不對(duì)稱流動(dòng)。有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)。西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)流出的人才有三個(gè)顯著特點(diǎn):一是高學(xué)歷、高職稱的多,二是年齡在3旺45歲的多三是從本地考錄到外地的本
5、科生、研究生回來的少。地區(qū)間客觀上存在的差異給西部地區(qū)的人才引進(jìn)工作增加了困難。降低了對(duì)人才的吸引力。(五)人才資源管理缺乏科學(xué)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)。特別是在一些中小企業(yè)中。人才資源管理的缺失表現(xiàn)得尤為突出。由于中小企業(yè)一般缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略因此。在人才資源管理方面沒有明確的計(jì)劃,只能是走一步,看一步。在缺少合格人才時(shí),才考慮招聘在人才素質(zhì)不符合企業(yè)發(fā)展需要時(shí),才考慮培訓(xùn)。招聘公司急缺人才時(shí),任意調(diào)整公司薪酬制度提高薪酬水平,
6、吸引人才。有閑置人才時(shí)又找借口,任意降低薪酬減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于缺少規(guī)劃,導(dǎo)致在人才資源和人力資源管理方面存在較大的隨意性使人員流動(dòng)性較萬方數(shù)據(jù)大最終影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二、人才資源管理對(duì)策探討(一)解放思想,提高對(duì)人才資源管理的認(rèn)識(shí)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量少。但其發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,增速明顯。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)西部的優(yōu)勢(shì)所在,清醒地看到人才資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用抓住西部大開發(fā)和中央有關(guān)政策傾斜的有利時(shí)機(jī)以人為本。以人才資源管理為主線。自上而下
7、,統(tǒng)一思想,把人才資源開發(fā)與管理放在突出的位置,要加強(qiáng)輿論宣傳,合理引導(dǎo),形成全社會(huì)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。(二)完善配套政策,用好現(xiàn)有人才針對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才資源分布的不合理以及短缺與浪費(fèi)并存的現(xiàn)象政府部門應(yīng)制定符合實(shí)際的地方性配套政策,鼓勵(lì)現(xiàn)有人才柔性流動(dòng)起來,把現(xiàn)有人才用好、用活、用足。比如,讓有財(cái)政工資的高技能人才兼職或利用行政手段派遣到能發(fā)揮其才能的企業(yè)或部門在保留原財(cái)政工資的基礎(chǔ)上增加收入和提高待遇調(diào)動(dòng)其發(fā)揮才
8、能的積極性。與其有人沒事干不如放其手腳搞創(chuàng)收。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)有人才沒有外流的原因之一是他們上有老下有小對(duì)家鄉(xiāng)有著特殊的感情,要比新引進(jìn)來的人才更了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和風(fēng)土人情具有發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、振興家鄉(xiāng)的強(qiáng)烈愿望和事業(yè)心。雖然同外來人員相比,他們也存在傳統(tǒng)思想觀念濃厚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念不強(qiáng)等缺陷,但只要加強(qiáng)解放思想方面的教育。加強(qiáng)知識(shí)更新方面的再培訓(xùn),加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的技能鍛煉就一定能擔(dān)當(dāng)起本地發(fā)展的重任。同時(shí),欠發(fā)達(dá)地區(qū)本地人才長(zhǎng)期
9、生活在艱苦環(huán)境中生活消費(fèi)需求相對(duì)較低。人才資源開發(fā)成本也相對(duì)較小。我們應(yīng)特別重視本地人才的開發(fā)與利用,不能因?yàn)闊崃艘M(jìn)人才的身。而涼了當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有人才的心。要科學(xué)規(guī)劃,有規(guī)可循,合理安排包括薪酬在內(nèi)的優(yōu)惠待遇,一視同仁同崗?fù)辍?三)正確看待人才流失。多種方式引進(jìn)人才由于地區(qū)間各方面的條件差異人才流動(dòng)是很正常的我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和看待當(dāng)?shù)氐娜瞬帕魇?,不能一味地去?zé)備流失的人才。要從當(dāng)?shù)氐目陀^條件及軟硬環(huán)境去找差距從分析流失人才的原因中吸取教訓(xùn),
10、改進(jìn)我們的工作和服務(wù)方式。要舉辦座談會(huì)、研討會(huì),與各類人才交朋友、談體會(huì)、想辦法、找措施。要與流失的人才經(jīng)常取得聯(lián)系,建立信息溝通渠道。事實(shí)證明,以前流失的人才后來自己或引薦他人再回到家鄉(xiāng)辦企業(yè)搞投資的事例也不少。所以說。從當(dāng)?shù)亓魇У娜瞬乓彩钱?dāng)?shù)厝瞬刨Y源的一部分。在人才引進(jìn)方面。要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)充分利用中介、媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好宣傳工作,走出去請(qǐng)進(jìn)來,以政策引才。用項(xiàng)目招才。以感情留才,不僅以人才的剛性流動(dòng)為目標(biāo)。還要本著“不求所有。不求
11、所在。但求所用”的觀念實(shí)現(xiàn)人才的柔性流動(dòng)。采取多種方式,不拘一格地引進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的各類人才也要以多種形式引進(jìn)智力型人才。帶項(xiàng)目辦企業(yè),以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。(四)抓住機(jī)遇儲(chǔ)備人才,籌措資金培養(yǎng)人才高校畢業(yè)生就業(yè)難已成為社會(huì)各方面關(guān)注的焦點(diǎn)它不僅關(guān)系到家庭而且關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至和諧社會(huì)的構(gòu)建。西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)要抓住機(jī)遇積極開展人才儲(chǔ)備工作。大量吸收高校畢業(yè)生到當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?duì)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)習(xí)或簽訂合同的畢業(yè)生。財(cái)政
12、要擠出一部分資金給予補(bǔ)貼以提高畢業(yè)生的工資待遇:同時(shí)要積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政的資金扶持。加大當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)培訓(xùn)力度既要培養(yǎng)當(dāng)?shù)厮枰闹R(shí)技能人才還要培養(yǎng)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念,從整體上提高當(dāng)?shù)厝肆Y源的水平和素質(zhì)。(五)科學(xué)構(gòu)建人才資源管理體系、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制人才資源管理體系的構(gòu)建,不僅要有專業(yè)人才,還要十分熟悉勞動(dòng)法律、法規(guī)及相關(guān)的政策,更要有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況科學(xué)決策和規(guī)劃。應(yīng)從地區(qū)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)確保人才資源
13、管理政策的有效性和持續(xù)性。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才智力保障。政府部門要構(gòu)建地區(qū)人才資源體系對(duì)企業(yè)的人才資源管理進(jìn)行合理引導(dǎo)。創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。要做到激勵(lì)機(jī)制的整體化考慮、科學(xué)化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)化運(yùn)作,積極探索多重因素配合的激勵(lì)結(jié)構(gòu)模式全方位推進(jìn)人才價(jià)值觀念體系的重構(gòu)。對(duì)留住人才調(diào)動(dòng)人才的積極性起著至關(guān)重要的作用。事實(shí)證明人才資源投資收益率的確要高于單純的物資投資。要想充分調(diào)動(dòng)人才資源投資主體的積極性,就必須建立合理的激勵(lì)回報(bào)機(jī)制。如果人才資
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