淺談加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

1、2012年9月上期學(xué)術(shù)理論現(xiàn)代企業(yè)教育現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION201一、問題提出據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于簽證問題所引起的工程結(jié)算價(jià)的上升幅度可達(dá)15%—25%，個(gè)別的甚至更高，如果不慎重對(duì)待工程量簽證，工程造價(jià)控制極易出現(xiàn)漏洞，造成資金的大量浪費(fèi)。所以建設(shè)單位在施工階段應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證控制，以有效控制工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)投資。現(xiàn)場(chǎng)簽證是指承、發(fā)包、監(jiān)理單位三方現(xiàn)場(chǎng)代表或其委托人就施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)過程中，用以證實(shí)

2、在施工中遇到的某些特殊情況涉及到經(jīng)濟(jì)、工期等責(zé)任事所做的一種書面資料的簽認(rèn)說明。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分。直接關(guān)系到業(yè)主與施工單位的切身利益，是工程結(jié)算的重要依據(jù)。由于現(xiàn)代建設(shè)工程投資規(guī)模較大，技術(shù)含量不斷提高，建設(shè)周期長，設(shè)備材料型號(hào)規(guī)格多、價(jià)格變化快，工程合同不可能對(duì)整個(gè)施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預(yù)見和約定。因此，在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的。二、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證存在

3、的主要問題及原因目前在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場(chǎng)簽證存在：有的甲方代表簽上“同意”、“屬實(shí)”等字，沒有附圖與詳細(xì)資料，工程數(shù)量無從核實(shí)，組價(jià)子目無從確定；有的簽證只有現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字未蓋單位公章；有的沒有監(jiān)理單位簽章；有的簽證不是及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，而是事后補(bǔ)辦的簽證，簽證日期與實(shí)際不符；有的簽證涉及工程量大、金額大，超越了簽證人的權(quán)限即超出授權(quán)范圍簽證；有的材料簽證價(jià)格過高；有的多簽工程量；有的以工程趕進(jìn)度、時(shí)間緊為由、以簽證代替必須的

4、技術(shù)勘驗(yàn)等等。上述現(xiàn)象和問題的存在，其產(chǎn)生的原因也較為復(fù)雜，或是是現(xiàn)場(chǎng)簽證人員成本意識(shí)不強(qiáng)造成的，或是現(xiàn)場(chǎng)管理人員不知簽證的內(nèi)涵和程序造成的，或是現(xiàn)場(chǎng)簽證人員不熟悉招標(biāo)文件和施工合同，對(duì)清單費(fèi)用組成缺乏了解造成的，或是工程管理不嚴(yán)、職責(zé)不清造成的。三、現(xiàn)場(chǎng)簽證的分類施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者首先要弄清現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍、內(nèi)容，要熟悉合同條款和工程量清單，哪些工程量和單價(jià)在合同和清單中包括，不能作為簽證的范圍；哪些是合同價(jià)格之外的責(zé)任事件，需要簽證認(rèn)可

5、的。只有分門別類了，才能有的放矢地去控制管理。現(xiàn)場(chǎng)簽證歸納起來大致有以下幾類：1.設(shè)計(jì)變更、工程變更。主要指工程施工過程中為保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。比如建設(shè)單位根據(jù)需要提出改變某些施工方法或增減某些具體工作項(xiàng)目而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更；施工企業(yè)由于施工、資源市場(chǎng)的原因，導(dǎo)致有些材料供應(yīng)不到位或有些施工條件不成熟而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或工程變更；工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等。2.甲方供料時(shí)，供料不及時(shí)或不合規(guī)給施工單位造成的損失。

6、施工單位在包工包料工程施工中，由于甲方指定采購的材料不符合要求，必須進(jìn)行二次加工的簽證以及設(shè)計(jì)要求而定額中為包括的材料加工內(nèi)容的簽證。甲方直接分包的工程項(xiàng)目所需的配合費(fèi)用。3.停工損失。非施工單位原因?qū)е碌墓さ厮褂玫臋C(jī)械停滯臺(tái)班、人工停窩工以及周轉(zhuǎn)材料的使用量都要簽證清楚。4.符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費(fèi)用增減。比如甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)委托施工單位進(jìn)行工程以外的項(xiàng)目的簽證；材料、設(shè)備、構(gòu)件超過定額規(guī)定運(yùn)距的場(chǎng)外運(yùn)輸，

7、待簽證后按有關(guān)規(guī)定結(jié)算；遇特殊情況的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽證。四、有效完善和控制施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的措施1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)簽證的相關(guān)原則。1.1時(shí)效性原則。因建設(shè)工程周期性長，避免結(jié)算時(shí)只靠回憶來進(jìn)行簽證，故應(yīng)該在變更發(fā)生之際及時(shí)處理。一般來說，在施工中隨發(fā)生隨進(jìn)行簽證，應(yīng)當(dāng)做到一次一簽證，一事一簽證，當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日簽認(rèn)，即事簽事畢、日簽日清；如遇事件當(dāng)日不能結(jié)束時(shí)，可以在事件結(jié)束后一周內(nèi)辦理完畢；特殊情況也應(yīng)按合同約定的索賠

8、事項(xiàng)的事件處理，但是必須讓承包方或監(jiān)理工程師在簽收文件登記臺(tái)賬上簽字收到報(bào)送資料。1.2實(shí)事求是原則?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況的真實(shí)反應(yīng)，首先未經(jīng)核實(shí)不能盲目簽證，對(duì)于所簽工程量應(yīng)該嚴(yán)格把握，按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行簽認(rèn)。內(nèi)容必須與實(shí)際相符。若無法準(zhǔn)確計(jì)算工程量的內(nèi)容，可只簽寫所發(fā)生的人工工日或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格掌握把控尺度，實(shí)際發(fā)生多少簽多少，不得將其他因素考慮進(jìn)去以增大數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)償。1.3量價(jià)分離的原則。工程量簽證要盡可能做到詳細(xì)。

9、不能籠統(tǒng)含糊其辭，要以預(yù)算審批部門進(jìn)行工程量計(jì)算方便為原則。凡能明確計(jì)算工程量的內(nèi)容，只能簽工程量而不能簽人工工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。1.4全面性原則?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一般來說都存在隱蔽性，所以在辦理時(shí)應(yīng)該全面表述事件發(fā)生的前因后果和主客觀原因，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)拍照留底或附當(dāng)時(shí)的影像資料，以免在結(jié)算或?qū)徲?jì)過程中引起不必要的爭(zhēng)議。1.5現(xiàn)場(chǎng)見證與費(fèi)用審核分離原則。施工管理人員只對(duì)事實(shí)進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)實(shí)際所發(fā)生的實(shí)物工程量或人工、材料、機(jī)械進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)費(fèi)用是否

10、支付或支付多少不進(jìn)行判斷。合同范圍的界定、費(fèi)用審核、計(jì)取的方式等由合同管理人員、造價(jià)管理人員進(jìn)行確定。2.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理程序?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的程序要到位，對(duì)施工單位提出的要求簽證的事項(xiàng)，監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要進(jìn)行及時(shí)取證和計(jì)算，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查或?qū)I(yè)咨詢，最終三方共同簽證、蓋章才能生效，缺少任何一方的簽章都屬于不規(guī)范的簽證，不能作為結(jié)算的依據(jù)。簽證辦理程序處理如下：2.1承包人提出簽證報(bào)告。當(dāng)發(fā)包人提出修改或變更事項(xiàng)或

11、承包人施工過程遇到與圖紙或給定的前提條件不相符時(shí)，承包人提出簽證報(bào)告。2.2簽證報(bào)告的要求。承包人提交的簽證報(bào)告必須真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地寫出工程名稱、簽證單編號(hào)、簽證原因、具體的修改方法或施工內(nèi)容，包括投入該工作人員的工種、級(jí)別和耗用工時(shí)、投入該工作材料類別和數(shù)量、投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)、耗用臺(tái)班、變更返工的數(shù)量，特殊材料或工藝(附影像資料)可以直接注明市場(chǎng)價(jià)格，辦理人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋項(xiàng)目印章。2.3簽證報(bào)告提交對(duì)象和時(shí)限。簽

12、證報(bào)告提交給監(jiān)理工程師和發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表，應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7d內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工。若未經(jīng)發(fā)包人簽證同意，承包人施工后發(fā)生爭(zhēng)議的，責(zé)任由承包人自負(fù)。2.4簽證受理。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告后48h內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為同意認(rèn)可此簽證報(bào)告。發(fā)、承包雙方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用與工程進(jìn)度款同期支付?？傊?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，要嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持守法、誠信、公正、及時(shí)的準(zhǔn)則，按照程序辦理，否則不但會(huì)影響單位工程的工程成

13、本核算，而且會(huì)在工程造價(jià)全過程管理中存在著“三超”（超投資、超概算、超預(yù)算）的隱患，因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理對(duì)項(xiàng)目的投資控制具有重要意義。參考文獻(xiàn)：[1]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500—2008)［M］中國計(jì)劃出版社，2008.[2]趙玉秀，宋金華，楊琦淺議工程變更管理程序［J］山西建筑，2011.[3]楊希琴建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理對(duì)策研究[J]建筑設(shè)計(jì)管理，2010.[4]何增勤，王亦虹工程造價(jià)案例分析［M］中國計(jì)劃

14、出版社，2012.[5]龔舒靜.工程結(jié)算價(jià)款的有效控制［J］中外企業(yè)家，2009（8）.淺談加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理陽大兵（西北農(nóng)林科技大學(xué)陜西楊凌712100）摘要：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)工程造價(jià)影響以及目前現(xiàn)場(chǎng)簽證中存在的問題，探討了工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的概念、分類，從簽證辦理應(yīng)遵循的原則、辦理程序等方面指出了有效完善和控制施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的措施。關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)簽證原則程序有效控制2012年9月上期學(xué)術(shù)理論現(xiàn)代企業(yè)教育現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRI

15、SEEDUCATION201一、問題提出據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于簽證問題所引起的工程結(jié)算價(jià)的上升幅度可達(dá)15%—25%，個(gè)別的甚至更高，如果不慎重對(duì)待工程量簽證，工程造價(jià)控制極易出現(xiàn)漏洞，造成資金的大量浪費(fèi)。所以建設(shè)單位在施工階段應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證控制，以有效控制工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)投資?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是指承、發(fā)包、監(jiān)理單位三方現(xiàn)場(chǎng)代表或其委托人就施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)過程中，用以證實(shí)在施工中遇到的某些特殊情況涉及到經(jīng)濟(jì)、工期等責(zé)任事所做的一種書面資料的簽認(rèn)說明

16、。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分。直接關(guān)系到業(yè)主與施工單位的切身利益，是工程結(jié)算的重要依據(jù)。由于現(xiàn)代建設(shè)工程投資規(guī)模較大，技術(shù)含量不斷提高，建設(shè)周期長，設(shè)備材料型號(hào)規(guī)格多、價(jià)格變化快，工程合同不可能對(duì)整個(gè)施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預(yù)見和約定。因此，在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的。二、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證存在的主要問題及原因目前在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場(chǎng)簽證存在：有的甲方代表簽上“

17、同意”、“屬實(shí)”等字，沒有附圖與詳細(xì)資料，工程數(shù)量無從核實(shí)，組價(jià)子目無從確定；有的簽證只有現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字未蓋單位公章；有的沒有監(jiān)理單位簽章；有的簽證不是及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，而是事后補(bǔ)辦的簽證，簽證日期與實(shí)際不符；有的簽證涉及工程量大、金額大，超越了簽證人的權(quán)限即超出授權(quán)范圍簽證；有的材料簽證價(jià)格過高；有的多簽工程量；有的以工程趕進(jìn)度、時(shí)間緊為由、以簽證代替必須的技術(shù)勘驗(yàn)等等。上述現(xiàn)象和問題的存在，其產(chǎn)生的原因也較為復(fù)雜，或是是現(xiàn)場(chǎng)簽證人員

18、成本意識(shí)不強(qiáng)造成的，或是現(xiàn)場(chǎng)管理人員不知簽證的內(nèi)涵和程序造成的，或是現(xiàn)場(chǎng)簽證人員不熟悉招標(biāo)文件和施工合同，對(duì)清單費(fèi)用組成缺乏了解造成的，或是工程管理不嚴(yán)、職責(zé)不清造成的。三、現(xiàn)場(chǎng)簽證的分類施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者首先要弄清現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍、內(nèi)容，要熟悉合同條款和工程量清單，哪些工程量和單價(jià)在合同和清單中包括，不能作為簽證的范圍；哪些是合同價(jià)格之外的責(zé)任事件，需要簽證認(rèn)可的。只有分門別類了，才能有的放矢地去控制管理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證歸納起來大致有以下幾類：

19、1.設(shè)計(jì)變更、工程變更。主要指工程施工過程中為保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。比如建設(shè)單位根據(jù)需要提出改變某些施工方法或增減某些具體工作項(xiàng)目而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更；施工企業(yè)由于施工、資源市場(chǎng)的原因，導(dǎo)致有些材料供應(yīng)不到位或有些施工條件不成熟而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或工程變更；工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等。2.甲方供料時(shí)，供料不及時(shí)或不合規(guī)給施工單位造成的損失。施工單位在包工包料工程施工中，由于甲方指定采購的材料不符合要求，必須進(jìn)行二次加

20、工的簽證以及設(shè)計(jì)要求而定額中為包括的材料加工內(nèi)容的簽證。甲方直接分包的工程項(xiàng)目所需的配合費(fèi)用。3.停工損失。非施工單位原因?qū)е碌墓さ厮褂玫臋C(jī)械停滯臺(tái)班、人工停窩工以及周轉(zhuǎn)材料的使用量都要簽證清楚。4.符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費(fèi)用增減。比如甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)委托施工單位進(jìn)行工程以外的項(xiàng)目的簽證；材料、設(shè)備、構(gòu)件超過定額規(guī)定運(yùn)距的場(chǎng)外運(yùn)輸，待簽證后按有關(guān)規(guī)定結(jié)算；遇特殊情況的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽

21、證。四、有效完善和控制施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的措施1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)簽證的相關(guān)原則。1.1時(shí)效性原則。因建設(shè)工程周期性長，避免結(jié)算時(shí)只靠回憶來進(jìn)行簽證，故應(yīng)該在變更發(fā)生之際及時(shí)處理。一般來說，在施工中隨發(fā)生隨進(jìn)行簽證，應(yīng)當(dāng)做到一次一簽證，一事一簽證，當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日簽認(rèn)，即事簽事畢、日簽日清；如遇事件當(dāng)日不能結(jié)束時(shí)，可以在事件結(jié)束后一周內(nèi)辦理完畢；特殊情況也應(yīng)按合同約定的索賠事項(xiàng)的事件處理，但是必須讓承包方或監(jiān)理工程師在簽收文件登記臺(tái)賬上簽字收到報(bào)送資

22、料。1.2實(shí)事求是原則。現(xiàn)場(chǎng)簽證單是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況的真實(shí)反應(yīng)，首先未經(jīng)核實(shí)不能盲目簽證，對(duì)于所簽工程量應(yīng)該嚴(yán)格把握，按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行簽認(rèn)。內(nèi)容必須與實(shí)際相符。若無法準(zhǔn)確計(jì)算工程量的內(nèi)容，可只簽寫所發(fā)生的人工工日或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格掌握把控尺度，實(shí)際發(fā)生多少簽多少，不得將其他因素考慮進(jìn)去以增大數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)償。1.3量價(jià)分離的原則。工程量簽證要盡可能做到詳細(xì)。不能籠統(tǒng)含糊其辭，要以預(yù)算審批部門進(jìn)行工程量計(jì)算方便為原則。凡能明確計(jì)算工程量

23、的內(nèi)容，只能簽工程量而不能簽人工工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。1.4全面性原則?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一般來說都存在隱蔽性，所以在辦理時(shí)應(yīng)該全面表述事件發(fā)生的前因后果和主客觀原因，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)拍照留底或附當(dāng)時(shí)的影像資料，以免在結(jié)算或?qū)徲?jì)過程中引起不必要的爭(zhēng)議。1.5現(xiàn)場(chǎng)見證與費(fèi)用審核分離原則。施工管理人員只對(duì)事實(shí)進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)實(shí)際所發(fā)生的實(shí)物工程量或人工、材料、機(jī)械進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)費(fèi)用是否支付或支付多少不進(jìn)行判斷。合同范圍的界定、費(fèi)用審核、計(jì)取的方式等由合同管理人員

24、、造價(jià)管理人員進(jìn)行確定。2.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理程序?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的程序要到位，對(duì)施工單位提出的要求簽證的事項(xiàng)，監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要進(jìn)行及時(shí)取證和計(jì)算，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查或?qū)I(yè)咨詢，最終三方共同簽證、蓋章才能生效，缺少任何一方的簽章都屬于不規(guī)范的簽證，不能作為結(jié)算的依據(jù)。簽證辦理程序處理如下：2.1承包人提出簽證報(bào)告。當(dāng)發(fā)包人提出修改或變更事項(xiàng)或承包人施工過程遇到與圖紙或給定的前提條件不相符時(shí)，承包人提出簽證報(bào)告。2.2簽

25、證報(bào)告的要求。承包人提交的簽證報(bào)告必須真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地寫出工程名稱、簽證單編號(hào)、簽證原因、具體的修改方法或施工內(nèi)容，包括投入該工作人員的工種、級(jí)別和耗用工時(shí)、投入該工作材料類別和數(shù)量、投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)、耗用臺(tái)班、變更返工的數(shù)量，特殊材料或工藝(附影像資料)可以直接注明市場(chǎng)價(jià)格，辦理人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋項(xiàng)目印章。2.3簽證報(bào)告提交對(duì)象和時(shí)限。簽證報(bào)告提交給監(jiān)理工程師和發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表，應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7d內(nèi)向發(fā)包人提出

26、簽證，發(fā)包人簽證后施工。若未經(jīng)發(fā)包人簽證同意，承包人施工后發(fā)生爭(zhēng)議的，責(zé)任由承包人自負(fù)。2.4簽證受理。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告后48h內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為同意認(rèn)可此簽證報(bào)告。發(fā)、承包雙方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用與工程進(jìn)度款同期支付?？傊?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，要嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持守法、誠信、公正、及時(shí)的準(zhǔn)則，按照程序辦理，否則不但會(huì)影響單位工程的工程成本核算，而且會(huì)在工程造價(jià)全過程管理中存在著“三超”（超投資、超概算、超預(yù)算）的

27、隱患，因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理對(duì)項(xiàng)目的投資控制具有重要意義。參考文獻(xiàn)：[1]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500—2008)［M］中國計(jì)劃出版社，2008.[2]趙玉秀，宋金華，楊琦淺議工程變更管理程序［J］山西建筑，2011.[3]楊希琴建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理對(duì)策研究[J]建筑設(shè)計(jì)管理，2010.[4]何增勤，王亦虹工程造價(jià)案例分析［M］中國計(jì)劃出版社，2012.[5]龔舒靜.工程結(jié)算價(jià)款的有效控制［J］中外企業(yè)家，200