戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位手冊表格二

1、康佳集團康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位手冊表格二：主要工作及其細化主要活動主要活動工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入主要輸入輸入崗位輸入崗位主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一：根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃，分解、初定各事業(yè)部、職能中心的期望業(yè)績指標，下達年度預算編制指導思想和要求戰(zhàn)略規(guī)劃、相關資料年度預算編制指導思想和要求步驟二：匯總各事業(yè)部、職能中心業(yè)務計劃，發(fā)現潛在問題和缺口，提出調整建議各事業(yè)部、職能中心業(yè)務計劃調整意

2、見活動一：參與集團年度業(yè)務計劃資金預算的制定每年步驟三：業(yè)務計劃資金預算的最終確定各事業(yè)部、職能中心業(yè)務計劃集團年度業(yè)務計劃資金預算步驟一：匯總、分析各事業(yè)部、職能中心業(yè)務計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現明顯差距，找出原因事業(yè)部業(yè)務計劃完成情況業(yè)務計劃執(zhí)行情況及調整意見活動二：跟蹤業(yè)務計劃的實施每月步驟二：協助各單位調整業(yè)務計劃業(yè)務計劃執(zhí)行情況及調整意見調整后的業(yè)務計劃步驟一：結合集團本年度的實際發(fā)展情況，評估已制定的戰(zhàn)略規(guī)劃相關資料、戰(zhàn)略規(guī)劃評估

3、報告步驟二：征詢對戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂意見相關資料、戰(zhàn)略規(guī)劃、評估報告修訂意見活動三：參與集團中長期規(guī)劃的修訂每年步驟三：參與修訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃、修訂意見修訂后的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟一：收集市場資料、行業(yè)動態(tài)及國家的相關政策等各種媒體的報道、文章及集團和各下屬單位的有關資料相關資料步驟二：參與對中長期規(guī)劃的研討和策劃，提出規(guī)劃的初步設想相關資料對規(guī)劃的初步設想步驟三：參與規(guī)劃草稿的編寫和修改相關資料、規(guī)劃的初步設想規(guī)劃草稿、修改意見活動四：參與