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文檔簡介
1、萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)@@歡分析的職能沒有得到體現(xiàn)。有的醫(yī)院每年編制的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告只包括財(cái)務(wù)報(bào)表和簡單的財(cái)務(wù)收支情況說明,根本沒有進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析.更談不到利用醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)來發(fā)現(xiàn)問題。而醫(yī)院財(cái)務(wù)分析也存在著一定的局限性:①我國目前還沒有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的醫(yī)院分析評價指標(biāo)和控制標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所用指標(biāo)隨意性較大,醫(yī)院間的可比性就相對較差。②醫(yī)院財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)主要來源是醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表,而財(cái)務(wù)報(bào)表本身具有局限性z以原始成本為基礎(chǔ),尚未考慮現(xiàn)行
2、市價、重置成本等因素,缺乏時效性E假設(shè)幣值不變,不按通貨膨脹率或物價水平調(diào)整按年度分期報(bào)告,不能提供反映長期潛力的信息:財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)未考慮全年不規(guī)則變化的數(shù)據(jù)。③醫(yī)院實(shí)際上已經(jīng)面向市場經(jīng)濟(jì),但又不能完全進(jìn)入市場。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,由于醫(yī)院的特殊性,還要兼顧醫(yī)院的社會效益,這與企業(yè)財(cái)務(wù)管理單純追求“經(jīng)濟(jì)效益最大化“相比難度要大得李~在醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院資產(chǎn)多元化越勢日益明顯的今天,作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),希望通過對單位
3、自身財(cái)務(wù)狀況的分析評價,發(fā)現(xiàn)管理的漏洞,進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。更希望通過對比其他醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,特別是通過橫向比較來了解本單位在全省乃至全國的地位,以便及時找出差距,提高自身潛在的競爭能力和發(fā)展能力。如何利用本單位及同行業(yè)財(cái)務(wù)信息和醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等其他資料,系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院過去和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)開展情況、財(cái)務(wù)狀況、醫(yī)院結(jié)余情況、勞動生產(chǎn)率情況、醫(yī)院效益分析就顯得尤為重要。筆者主要從現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的狀況和局限性入手,談?wù)剬?/p>
4、如何強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析職能。建國以來,絕大部分醫(yī)院是公立醫(yī)院,是承擔(dān)一定福利職能的社會公益事業(yè)單位,不以營利為目的,以體現(xiàn)社會福利為主,而且國家給予部分醫(yī)院一定的財(cái)政補(bǔ)助、不收稅等,這就造成了醫(yī)院市場意識不強(qiáng),競爭意識不夠,醫(yī)院財(cái)務(wù)倒回鬧劇酬埠,國附no幽回曲、li!!ue!::““c:eOtu.!!目。餌創(chuàng)噸6:.:!:~CSO““呵廬、F可歸附“““回島、由、~~~噸回eo.目。計(jì)師事務(wù)所同時向客戶提供審計(jì)業(yè)務(wù)和非審計(jì)的咨詢業(yè)務(wù),關(guān)系
5、過于密切,缺少獨(dú)立性,難免會導(dǎo)致會汁公司與客戶“相互句結(jié)在收取巨額咨詢服務(wù)費(fèi)的情況下,會計(jì)公司很難如實(shí)發(fā)表審計(jì)意見。在國內(nèi),由于我國還正處于證券市場初期,上市公司及會計(jì)師事務(wù)所與政府部門有著千絲萬縷的聯(lián)系。上市公司審計(jì)風(fēng)險,不僅有來自執(zhí)業(yè)技術(shù)方面的,也有來自政策和制度安排方面的。一些注冊會計(jì)師發(fā)表審計(jì)意見時,還面臨著來自行政部門的干預(yù),因此將很難保證出具的審計(jì)報(bào)告真實(shí)、合法。但造假所帶來的信用危機(jī)和法律后果,則是會汁師事務(wù)所必須時刻加以
6、重視的。總之入世“將給國內(nèi)注冊會計(jì)師行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),會計(jì)師事務(wù)所要不斷的轉(zhuǎn)變觀念,正確地選擇市場定位和制定發(fā)展戰(zhàn)略,以確保自身持續(xù)健康有序地發(fā)展。作者單位:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)責(zé)任編輯:王秋良紛紛跳槽到國際會計(jì)師事務(wù)所,人才的流失給國內(nèi)會計(jì)師事務(wù)所帶來巨大的損失,同時也引起客戶資源的流失。因此對于優(yōu)秀人才也應(yīng)該提供優(yōu)厚的薪酬加以引進(jìn),同時,加強(qiáng)后續(xù)教育與培訓(xùn)也是必不可少的,對有潛力的從業(yè)人員加緊進(jìn)行國際經(jīng)濟(jì)、法律和外語知識的培訓(xùn),為
7、他們跨出國門,拓展海外業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。4.堅(jiān)持誠信執(zhí)業(yè)。安然事件直接導(dǎo)致有著百年歷史的安達(dá)信公司的“崩盤負(fù)面影響是元法估計(jì)的。為信用喪失而立付代價的不只是某家會計(jì)事務(wù)所,而且是整個行業(yè),甚至全社會,在這種情況下,人們不由得會問:“連安達(dá)信都沒有信用了,我去信誰呢“而國內(nèi)注冊會計(jì)師參與造假的案例也很多。2∞1年底有關(guān)調(diào)查顯示,88%的調(diào)查對象對上市公司會計(jì)信息持不信任態(tài)度,這可以間接說明市場對注冊會計(jì)師的信任度極低。雖然國際會計(jì)師事務(wù)所與國內(nèi)
8、的事務(wù)所造假的根源并不完全相同,國際會計(jì)師事務(wù)所參與造假的原因在于會《響比忖埠珍》Ngω書ZU(萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)分,如醫(yī)療部門、醫(yī)技部門、行政部門、后勤部門等,各部門可細(xì)化到科室。對各主體制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),定期進(jìn)行分析,對各主體進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)問題,然后對癥下藥。四、增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的時效性醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表以歷史成本報(bào)告資產(chǎn),不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價值,如有些醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析采用的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)(如房屋建筑物等〉體現(xiàn)的還是十幾年前的賬面價
9、值。財(cái)務(wù)分析需要綜合數(shù)據(jù),由于條件的限制,會計(jì)電算化和醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)尚未普及,當(dāng)前要挾取綜合信息需要較高的人工成本和所費(fèi)時間較長,因而現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析是在會計(jì)報(bào)表出具后進(jìn)行,有的醫(yī)院一年才進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析。這些都影響了財(cái)務(wù)分析的時效性。強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析職能,一定要縮短分析期限,并根據(jù)現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價提供輔助指標(biāo)。五、采用現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分《啪Lr埠隊(duì)于》Nguh節(jié)、析信息技術(shù)迅猛發(fā)展,電子計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)。對醫(yī)院而
10、言,財(cái)務(wù)分析所需的數(shù)據(jù)絕大部分可來自醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)或醫(yī)院內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),因而也可直接利用電子計(jì)算機(jī)對龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速及時地收集、整理、計(jì)算、分類、分析,使財(cái)務(wù)分析的技術(shù)手段從手工進(jìn)行收集、整理、分類向電子計(jì)算機(jī)處理轉(zhuǎn)變。這不僅提高了財(cái)務(wù)分析的效率和質(zhì)量,而且解決了現(xiàn)行分析成本高、時效性差的缺陷。六、單位領(lǐng)導(dǎo)足夠重視《會計(jì)法》明確了單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。但在實(shí)際工作中,還是有很多領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù),看不懂財(cái)務(wù)分析,對于財(cái)務(wù)部門提供的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分
11、析只是例行簽字。強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析職能,前提是領(lǐng)導(dǎo)看得懂,并且明白財(cái)務(wù)分析的重要性。這樣,以醫(yī)院牽頭,財(cái)務(wù)部門為主,領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析職能才能行之有效。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析能發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識醫(yī)院存在的問題,但它并不是解決醫(yī)院問題的方法。只有在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,進(jìn)行調(diào)查、研究,提出解決方案,醫(yī)院才能在競爭中求生存、求發(fā)展、求創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院從事業(yè)單位管理模式向企業(yè)化管理模式轉(zhuǎn)變,從單純服務(wù)向效益與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析職能是醫(yī)院主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并不
12、斷發(fā)展完善的重要措施之一,希望每個醫(yī)院都能引起重視。作者單位:中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院責(zé)任編輯:王秋良多。④衛(wèi)生主管部門也沒有形成套完全固定的財(cái)務(wù)報(bào)表體系等。筆者認(rèn)為.強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析職能,主要應(yīng)從以下幾個方面著手z一、建立和擴(kuò)充本醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時可用的指標(biāo)較多,但目前還沒有制定一套標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行評價。在《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》中,列舉了14種一般財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。實(shí)際操作時,可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況設(shè)立本醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo),并不斷進(jìn)行指標(biāo)擴(kuò)
13、充,從而建立好本醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,為強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析職能奠定基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系可包括五方面內(nèi)容:①醫(yī)院財(cái)務(wù)效益方面:主要有收支結(jié)余率、醫(yī)療收支虧損率、藥品收支結(jié)余率、平均每門診次收費(fèi)水平、平均每住院床日收費(fèi)水平、藥品加成率、百元業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)支出、百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入、百元衛(wèi)生材料支出業(yè)務(wù)收入、職工人均業(yè)務(wù)收入等。②醫(yī)院管理方面:病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、藥品周轉(zhuǎn)率、藥品收入占總收入比率
14、、每床位占用固定資產(chǎn)、出院者平均醫(yī)藥費(fèi)、人均住院床日、出院病人平均住院日、職工人均年收入等。③醫(yī)院償債能力方面:主要有資產(chǎn)負(fù)債率等。③醫(yī)院變現(xiàn)能力方面:主要有流動比率、速動比率等。⑤醫(yī)院發(fā)展能力方面:主要有收入增長率、支出增長率、固定資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)報(bào)廢率等。指標(biāo)雖多,可按其重要程度進(jìn)行分類,通過主要指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題,分析越深入,越容易對癥治療。其他指標(biāo)可根據(jù)管理的需要隨時建立,保持一定的會計(jì)期間。二、充分利用各種財(cái)務(wù)分析方法醫(yī)院進(jìn)行財(cái)
15、務(wù)分析,主要有比較分析法和因素分析法。進(jìn)行對比分析,可與醫(yī)院不同時期指標(biāo)相比E可與同類規(guī)模醫(yī)院指標(biāo)情況相比可與本醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃指標(biāo)相比z可進(jìn)行會計(jì)要素的總量對比可進(jìn)行比較結(jié)構(gòu)百分比對比可進(jìn)行比較財(cái)務(wù)比率對比。運(yùn)用因素分析法,可應(yīng)用差額分析法:可應(yīng)用指標(biāo)分解法:可應(yīng)用連環(huán)替代法可應(yīng)用定基替代法。在實(shí)際分析過程中,可結(jié)合圖表分析,各種方法結(jié)合使用,充分利用。三、細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析主體強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析職能,還有一個重要的方面是必須細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)
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