水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目化管理研究.pdf

1、聲 明 尸 明本人鄭重聲明：此處所提交的碩士學(xué)位論文《水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目化研究》，是本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名： 碰 日

2、期：型里：受：至蘭關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門(mén)送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件；②學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文；③學(xué)校可允許學(xué)位論文被查閱或借閱；④學(xué)校可以學(xué)術(shù)交流為目的，復(fù)制贈(zèng)送和交換學(xué)位論文；⑤同意學(xué)?？梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。( 涉密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名： 導(dǎo)師簽名：E l

3、期：型[ 里：墨：蘭三 日 期：2華北電力大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文摘 要I I I l [ 1 l l l ll r l l f＼1 7 9 6水力發(fā)電企業(yè)是知識(shí)密集型企業(yè)，它在人才隊(duì)伍方面有很高的要求，要求員工具備較高的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)素養(yǎng)，同時(shí)它也非常重視企業(yè)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)工作。水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)是水電廠的一項(xiàng)非常重要的工作，它是電廠提升企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技能，實(shí)施人才興廠戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)水電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行的的重要保障之一。本文通過(guò)分析現(xiàn)

4、有的培訓(xùn)方法存在的問(wèn)題，在綜合分析水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論引進(jìn)到水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)的項(xiàng)目化管理，提升電廠培訓(xùn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。最后，針對(duì)過(guò)去紙質(zhì)辦公、效率低下的狀況，又引進(jìn)現(xiàn)代信息化技術(shù)，提高管理工作效率，便利管理者與被管理者之間的溝通協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)管理工作的信息化。經(jīng)過(guò)探索分析，本文實(shí)現(xiàn)了水電廠運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)的項(xiàng)目化管理，

5、為水電廠的培訓(xùn)管理工作提供了一種創(chuàng)新性的模式。關(guān)鍵詞：水電廠，崗位培訓(xùn)，項(xiàng)目化管理A B S T R A C TH y d r o p o w e r s t a t i o n i s k n o w l e d g e - i n t e n s i v e c o m p a n y , i t h a s a h i g h p e r s o n n e lr e q u i r e m e n t ．I tp a y sa

6、t t e n t i o n s t o t h e s k i l l s o fi n t e r n a l s t a f ft r a i n i n g ．T h e j o b t r a i n i n go fH y d r o p o w e rs t a t i o n i s av e r yi m p o r t a n tj o b ，i t i s o n e o f t h e m a n n e r

7、s t o e n h a n c e t h ep r o f e s s i o n a l s k i l l so fe m p l o y e e s ．B y a n a l y z i n gt h ee x i s t i n gp r o b l e m si nt h et r a i n i n gm e t h o d s ，t h i s t h e o r y i n t r o d u c e st h e

8、m o d e mp r o j e c tm a n a g e m e n tt o t h e f i e l d o ft h ej o b t r a i n i n gi nh y d r o p o w e rs t a t i o n ．I m p r o v i n g t h e m a n a g e m e n t o fj o b t r a i n i n g o f h y d r o p o w e rs

9、 t a t i o n ，m a k i n gi t s c i e n t i f i c a n ds t a n d a r d i z e d ．F i n a l l y , Id e v e l o p t h em a n a g e m e n ts y s t e m w i t ht h es c i e n c e o f i n f o r m a t i o n t o i m p r o v e t h

10、e m a n a g e m e n t e f f i c i e n c y , a n d i t d o e s g o o d f o rc o m m u n i c a t i o na n d c o o r d i n a t i o nb e t w e e n m a n a g e r s a n dt h es t u d e n t s ．S o ，t h i st h e o r y p r o v i

11、d e sa n i n n o v a t i v em o d e lf o r j o b t r a i n i n go f h y d r o p o w e r s t a t i o n ．W a n g G u i L i n g ( P r o j e e tM a n a g e m e n t )D i r e c t e db y p r o f ．W u Y u n N aK E Y W O R D S ：h