加強(qiáng)員工教育促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

1、加強(qiáng)鯊竺竺皇苧坐!璺!!竺王堡鋈鰱填I(lǐng)忑墨目田教育促進(jìn)口內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司鐵木爾▲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)咋p爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展，依賴于一支高_(dá)素質(zhì)的職工隊(duì)伍。電力企業(yè)屬知識(shí)、技術(shù)密集型企業(yè)，它要求員工有熟練的崗位技能，需要一批懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才。多年來，電力公司根據(jù)自治區(qū)電力事業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化教培體制改革，大力加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實(shí)際，開展了多種形式的教育培訓(xùn)工作，為公司“八五”、“九五”的大發(fā)展培

2、養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人才和管理干部，有力地促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，走出了一條企以技術(shù)比武推動(dòng)崗位練兵，強(qiáng)化提高生產(chǎn)技術(shù)人員整體素質(zhì)按照部頒《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》(修訂本)的要求，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)?！熬盼濉逼陂g，系統(tǒng)各單位通過多種形式較好地完成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)任務(wù)，共舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3014期，培訓(xùn)人員93355人次，技術(shù)問答44428次，480365人次參加，反事故演習(xí)12335次，483260人次參加。

3、根據(jù)內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)人員素質(zhì)狀況的調(diào)研，公司制訂了1996—2000年對(duì)發(fā)展應(yīng)建立和完善本企業(yè)的“培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化”的激勵(lì)機(jī)制，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的配套制度，實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核有機(jī)掛鉤，加大培訓(xùn)考核的力度，同時(shí)進(jìn)一步完善職工教育管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成較為系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系，全面提升職工教育管理水平。二、健全職工教育培訓(xùn)制度，強(qiáng)化職工教育管理工作。“九五”期間，公司先后組織修訂了《

4、職工教育培訓(xùn)評(píng)估辦法、、職工教其中92％的受培人員取得了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《管理人員工商管理培訓(xùn)合格證書》。通過不同層次的工商管理培訓(xùn)，使公司管理人員初步掌握了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理理論和專門知識(shí)，對(duì)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力起到了積極作用。2、積極舉辦各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，加快新技術(shù)、新理論的推廣應(yīng)用，待遇一體化”的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。近年來內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)已有一些企業(yè)先后建立了本企業(yè)的培訓(xùn)、考核一體化激勵(lì)機(jī)制，如包頭二電廠、呼和浩特電廠的

5、培訓(xùn)、考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗一體化程序，巴彥淖爾電業(yè)局、鄂爾多斯電業(yè)局培訓(xùn)考核制度等，有力地促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的開展。為配合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，公司要求各單位均題，提出了整改意見，限期整改；促進(jìn)了各單位職教工作健康、深入地開展。隨著現(xiàn)代電力企業(yè)制度的建立和職教工作的不斷深入，一大批有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)人才和崗位能手已經(jīng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵和生力軍，將在企業(yè)的發(fā)展過程中，在建設(shè)強(qiáng)大的內(nèi)蒙古電力能源基地事業(yè)中，發(fā)揮日益重要的作用。圜

6、2001年第11期總第207期教統(tǒng)的伍庫集生各在產(chǎn)估指工提訓(xùn)績(jī)問萬方數(shù)據(jù)自由Bm』FdvmHHH“E咽“““a業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)2爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展，依賴于一姐素質(zhì)的職工隊(duì)伍。電力企業(yè)屬知識(shí)、技術(shù)密集型企業(yè)，它要求員工有熟練的崗位技能，需要一批懂技術(shù)、善管理的復(fù)合劇人才。多年來，電力公司根據(jù)自治區(qū)電力事業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化教墻體制改革，大力加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實(shí)際，開展了多種形式的教育培訓(xùn)工作，為公司“八五“、“九五“

7、的大發(fā)展培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人才和管理干部，有力蝴促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，走出了…條企業(yè)在職培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)的成功路子。一、緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目驚和安全文明生產(chǎn)，認(rèn)真、扎實(shí)地開培訓(xùn)“。1、全面開展系統(tǒng)管理人員J.f.知識(shí)培訓(xùn)，加快企業(yè)高素質(zhì)J.f.者隊(duì)伍建設(shè)。該項(xiàng)工作共分三個(gè)層次廣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工商管理培訓(xùn)11，2000年期間共分8期培訓(xùn)445后備青年干部工商管理培訓(xùn)11，1997年先后與中國人民大學(xué)、江大學(xué)合作舉辦了3期MBA培訓(xùn)班，有13

8、8人脫產(chǎn)一年參加學(xué)習(xí)三是一般管理人員工商管現(xiàn)培訓(xùn)，1998年一2000年共分三期組織系統(tǒng)2225人參加培訓(xùn)，其中92%的受培人員取得了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的〈管理人員工商管理培訓(xùn)11合格證書〉。通過不同層次的工商管理培訓(xùn)，使公司管理人員初步掌握了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理現(xiàn)論和專門知識(shí)，對(duì)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力起到了積極作用。2.積極舉辦各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，加快新技術(shù)、新理論的推廣應(yīng)用，@.建立和克靜本企業(yè)的“培訓(xùn)11、考核、使用、待遇

9、一體化“的激勵(lì)機(jī)制，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的配套制度，實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核有機(jī)掛鉤，加大培訓(xùn)考棋的力度，問時(shí)進(jìn)一步完善職工教育管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成較為系統(tǒng)、規(guī)甜的管理體系，全固提升職工教宵管理水平。二、健全職工教育培訓(xùn)制鹿，強(qiáng)化職工教育管理工作?！熬盼濉捌陂g，公詞先后組織修訂了〈職工教育培訓(xùn)評(píng)估辦法〉、〈職工教育經(jīng)費(fèi)管現(xiàn)辦法)，進(jìn)一步規(guī)珩職工教育培訓(xùn)管理。2000年舉辦了兩期系統(tǒng)職教管理人員培訓(xùn)

10、學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新的UiI模式和方法，加強(qiáng)職教人員隊(duì)伍建設(shè)。開展職工培訓(xùn)考核試題庫作，其中管現(xiàn)人員試題庫由集織統(tǒng)編，越量達(dá)3萬題生~由各單位自行修編，各修編審定題最站2.8萬題。在月…7月份對(duì)系統(tǒng)29個(gè)生產(chǎn)了兩年一次的職工教育評(píng)估加強(qiáng)了對(duì)職教工作的檢檢查指估總體情況表明:職工教育工到進(jìn)一步加強(qiáng)，管理水平不斷提高，培訓(xùn)設(shè)施及條件得到改善，培訓(xùn)效果顯著。檢查評(píng)估中，在肯定成饋的同時(shí)，分別針對(duì)有關(guān)單位存在的問晤，提出了整改意見，限期整改促進(jìn)了各單

11、位職教工作健康、深入地開展。隨著現(xiàn)代電力企業(yè)制度的建立和職教工作的不晰深入，一大批有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)人才和崗位能手巳經(jīng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵和生，將在企業(yè)的發(fā)展過程中，在建設(shè)強(qiáng)大的內(nèi)蒙古電力能擁基地事業(yè)中，發(fā)揮日益3重要的作用。回200才軍第刊期總第207期教育促進(jìn)口內(nèi)鞭古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司鐵木爾以技術(shù)比式推動(dòng)崗位練兵，強(qiáng)化提高生產(chǎn)技術(shù)人員整體索質(zhì)按照部頒〈電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度)(修訂本)的要求，積極開展生產(chǎn)…線在崗人

12、員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)11、崗位遠(yuǎn)性培訓(xùn)110“九五“期間，系統(tǒng)各單位通過多種形式較好地完成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)任務(wù)，共潛辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3014期，培訓(xùn)人員93355人次，技術(shù)問答44428次.480365人次參加，反事故演習(xí)12335次，483260人次參加。根據(jù)內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)人員素質(zhì)狀況的調(diào)研，公司制訂了19962000年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)35歲以下高、初中文化以及青工全部描酣撤銷腳腳培訓(xùn)11瞅瞅附ratlon工作品....“1_發(fā)展極推進(jìn)職工教育1PJ喜J