供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的研究報告

1、供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的研究報告供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的研究報告（曹建洪14808128東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流管理系）摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷深化，企業(yè)間的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭，如何提高整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)管理乃至供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)，也是企業(yè)提高在市場競爭中生存能力的主要手段。隨著供應(yīng)鏈管理的不斷完善和普及，供應(yīng)鏈競爭取代企業(yè)競爭的觀點(diǎn)正逐漸被現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可，但供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的重要性還是沒能夠引起企業(yè)的重視，本文主要分析供

2、應(yīng)鏈競爭的優(yōu)勢幫助企業(yè)了解供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的重要性。關(guān)鍵字：企業(yè)競爭供應(yīng)鏈競爭供應(yīng)鏈管理競爭優(yōu)勢引言:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭的日益激烈，企業(yè)逐漸建立起了一種供應(yīng)鏈關(guān)系，由于企業(yè)間的這樣一種供應(yīng)鏈關(guān)系能夠快速的響應(yīng)市場的需求，能夠有效地降低企業(yè)的風(fēng)險，還能有效地降低供應(yīng)鏈的成本等傳統(tǒng)企業(yè)管理的沒有的優(yōu)勢，因此企業(yè)競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了供應(yīng)鏈競爭的重要性，國內(nèi)外很多企業(yè)正是依靠這種供應(yīng)鏈競爭的優(yōu)勢脫盈而出

3、，成為行業(yè)中的佼佼者，例如惠普、沃爾瑪。因此英國著名供應(yīng)鏈專家馬丁克里斯多夫說，“21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭”。本文主要通過分析供應(yīng)鏈競爭的優(yōu)勢，幫助企業(yè)真正認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理的重要性，通過供應(yīng)鏈管理提升供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。正文：正文：一、一、供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的具體體現(xiàn)供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的具體體現(xiàn)供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)生于企業(yè)之間的結(jié)盟，能夠公擔(dān)風(fēng)險，共享利潤。供應(yīng)鏈之中的企業(yè)通過供應(yīng)鏈中的物流物流、信息流、資金流、

4、價值流以及工作流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大限度地減少內(nèi)耗與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率和效益的最優(yōu)化的目的而逐漸產(chǎn)生的。它的巨大的優(yōu)勢是讓整個供應(yīng)鏈中的企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢，具體是：1.成本優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理可以有效地節(jié)約企業(yè)的采購成本、庫存成本等。在供應(yīng)鏈管理中可以通過加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系的管理，降低原材料的成本。與供應(yīng)商合作可以有效地降低企業(yè)的市場采購的風(fēng)險，降低不確定性，減少選擇合作

5、商的成本，有效降低企業(yè)的交易成本。如果企業(yè)處在一個完全的陌生的市場環(huán)境中，企業(yè)往往無法抓住有限的商機(jī)，企業(yè)無法根據(jù)有利的市場信息降低企業(yè)成本。和供應(yīng)商合作可以最大程度的降低潛在的風(fēng)險，還能通過企業(yè)之間長期的合作，可以從供應(yīng)商那里以低于市場價的價錢采購到企業(yè)需要的原材料，另外由于供應(yīng)鏈中的企業(yè)由于相互了解、信任，因此省去了很多繁瑣的審核過程，也間接地降低了企業(yè)的成本。另一方面，由于與供應(yīng)商合作的風(fēng)險低，當(dāng)企業(yè)有需求的時候才會去采購，因此企

6、業(yè)不需要花太多的資源去囤積原材料，能大大的降低企業(yè)的庫存成本，使企業(yè)的現(xiàn)金流更加充裕。對于整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)來說，這種方式能夠大大的降低“牛鞭效應(yīng)”，使得上下游企業(yè)之間的供求能夠更加的穩(wěn)定。資料顯示，在典型制造商的成本結(jié)構(gòu)中，供應(yīng)鏈所涉及的成本占60%80%，高效的供應(yīng)鏈管理可以使總成本下降10%，因此供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢對降低企業(yè)成本的貢獻(xiàn)是巨大的。2.速度優(yōu)勢。供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠更快的對市場變化做出反應(yīng)，能夠及時的抓住市場的信息，及時的根據(jù)市場需

7、求快速生產(chǎn)。另外現(xiàn)代信息技術(shù)的引入，企業(yè)能夠極大地共享信息，使企業(yè)第一時間對市場做出反應(yīng)，為企業(yè)的定提貨提供方便。例如企業(yè)需要訂貨，只需在企業(yè)的訂貨系統(tǒng)上輸入訂貨信息，那么供應(yīng)商那邊能夠在第一時間收到企業(yè)的訂貨信息，供應(yīng)商能夠極快速的根據(jù)企業(yè)的訂貨信息生產(chǎn)企業(yè)需要的原材料，這在以往是難以實(shí)現(xiàn)的，以前從企業(yè)發(fā)出訂貨打供應(yīng)商提供原材料往往會有很大的延時，現(xiàn)在的信息系統(tǒng)能夠大大縮短這個過程。這就使得企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠大大的提高，美國的Pitt

8、igtioRabinTodd&McGrath公司的調(diào)查分析結(jié)果也表明，供應(yīng)鏈系統(tǒng)中企業(yè)的按時交貨率提高了15%以上；訂貨—生產(chǎn)的周期縮短了25%35%；供應(yīng)鏈中企業(yè)的生產(chǎn)率提高了10%以上。3.抗風(fēng)險優(yōu)勢。供應(yīng)鏈系統(tǒng)相比企業(yè)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈有更大的抗風(fēng)險能力，也就是說在日益激烈的市場競爭中，供應(yīng)鏈管理能夠使企業(yè)有效地降低風(fēng)險，能夠在激勵的競爭中生存下來，企業(yè)發(fā)展壯大的前提就是能夠生存，這是企業(yè)的根本，是一切的前提，因此企業(yè)的抗風(fēng)險能

9、力就顯得尤為重要。供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力是通過企業(yè)之間的聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的某個企業(yè)遭受危機(jī)是，它的上下游企業(yè)通過扶持該企業(yè)，把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)鏈中其他企業(yè)中去，使得該企業(yè)能夠度過目前的難關(guān)，使得整個企業(yè)的生存能力更強(qiáng)。也可以通過供應(yīng)鏈之間的利潤共享來幫助某些企業(yè)更好的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。二、二、總結(jié)總結(jié)當(dāng)然，供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢還有很多，在這里我就不一一列舉了，也有很多潛在的優(yōu)點(diǎn)還沒被人意識到，總之供應(yīng)鏈?zhǔn)且婚T新興的學(xué)