亞洲金融風暴對南韓的沖擊

1、亞洲金融風暴對南韓的衝擊,政四A陳若涵 黃麟雅陳玨吟 陳立瑩,亞洲金融風暴起因,1997年5月，國際貨幣投機商開始大舉放空泰銖，使得泰銖兌美元匯率大幅下跌。其中更以喬治˙索羅斯用操作量子基金為首，正式引燃亞洲金融風暴的導火線。泰銖、印尼盾、馬來西亞元、菲律賓比索兌美元匯價狂跌，接著新加坡、韓國、臺灣、香港也難逃此劫。,亞洲金融風暴中的各國,印尼總統(tǒng)利用其特權經(jīng)營企業(yè)泰國和菲律賓缺乏有力的政府馬來西亞過份躁進南韓政府過份

2、干預金融體系→外債支撐經(jīng)濟成長，出口雖表現(xiàn)不錯，但利息負擔重，外匯累積有限,南韓受亞洲金融風暴影響原因,出口大增帶來中間材進口快速增加，而使經(jīng)常帳收支惡化，為了填平此項缺口而大舉借外債民間企業(yè)信用過度擴張，南韓政府沒有採取對策，使大企業(yè)財團之潛在性呆帳增加→南韓成為OECD加盟國中第一個受IMF接管經(jīng)濟的國家,對南韓的衝擊面向－企業(yè),金融體系受到金融風暴影響，連帶也拖累了企業(yè)的營運打算投入的外資也採觀望的態(tài)度，由於市場萎縮，外資

3、更是不敢貿(mào)然投入市場經(jīng)濟發(fā)達前提是資本流動，若大家都抱著資金不動，市場活動停滯，不景氣則是可以預期的,對南韓的衝擊面向－人民,國民對本國貨幣的信心動搖兌換美金風潮，國民開始儲存外幣，甚至以外幣交易國民的消費能力減縮，因為稅賦增加公共工程延宕影響國民的生活品質,對南韓的衝擊面向－國家,重新全盤檢討並修改了金融運作體系，包括公共政策的部份金融危機也使得東亞國家體認到彼此之間是存在著「命運共同體」的關係經(jīng)濟同質性,南韓受金融危機的

4、因應之道,,發(fā)展大企業(yè) 隱藏營運高度風險,透過政府強力扶植高經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和特定企業(yè)，將受扶植的企業(yè)強力行銷到全世界南韓股市Kospi指數(shù)創(chuàng)下歷史新高，不只是表面上財富增加，更多的是找回身為韓國人的自尊和光榮南韓股民眾雀躍不已，有人為Samsung、ＬＧ，交出漂亮獲利成績單感到無比的驕傲,金大中上任 糾正扭曲經(jīng)濟結構,重建健全的經(jīng)濟體系，加速開放引進海外資本朝鮮半島情勢的安定履行對IMF經(jīng)濟改革的承諾及強化經(jīng)濟體質經(jīng)濟改革工作：金融

5、改革、企業(yè)重整、勞動市場結構整頓及公共部門改革等四大部門,走大國格局 提出政經(jīng)分離原則,國內(nèi)政局仍需民主鞏固與深化，朝野惡鬥嚴重、政黨對立紛爭金大中提出了陽光政策的「政經(jīng)分離原則」即使北韓發(fā)動軍事上或政治上不友善行為，經(jīng)濟交流合作還是依據(jù)市場經(jīng)濟原則，企業(yè)自由判斷下進行,扶植新產(chǎn)業(yè) 發(fā)展三位一體策略,金大中替南韓營造了安全與穩(wěn)定的投資環(huán)境，外資投資信心大增扶植新產(chǎn)業(yè)方面：南韓文化（電視、電影、線上遊戲）和通訊（手機、寬頻）產(chǎn)業(yè)，軟

6、、硬兼施文化產(chǎn)業(yè)人才大本營，後來居上引領亞洲風騷的南韓電視劇,被動轉主動 超越老牌工業(yè)國家,南韓則是在第三代行動電話（CDMA手機）掌控面板技術和規(guī)格取得絕對優(yōu)勢有品牌產(chǎn)品就能與眾不同，就有本錢對抗價格競爭：現(xiàn)代汽車、三星電子和ＬＧ年產(chǎn)值六千五百億美元國民所得，已擠進世界前十強，甚至超越義大利等老牌工業(yè)國家,向美國說No 勇於堅持自己立場,除了二次大戰(zhàn)占領、慰安婦舊恨、獨島油源新仇，和日本強勢對幹外，也開始堅持自己立場，公開對美國