版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售激勵計劃報告報告發(fā)布日期2010年8月－10月數(shù)據(jù)有效日2010年4月1日普通參與價人民幣12000報告形式PDF格式可選行業(yè)?醫(yī)藥行業(yè)?醫(yī)療器械行業(yè)?消費品行業(yè)報告描述提供最新市場趨勢和銷售團隊管理的最佳實踐，特別是銷售激勵計劃的設(shè)計，以幫助企業(yè)更加有效地激勵銷售團隊、提高團隊敬業(yè)度。該報告主要包括以下幾個方面：?銷售團隊有效性整體分析：包括銷售收入增長和達標率、銷售費用支出和投資回報率等財務(wù)指標、銷售管理和操作的整體評價和面臨的
2、挑戰(zhàn)等。?銷售人才管理分析：銷售團隊組織架構(gòu)和級別設(shè)置、人數(shù)分配、招聘計劃、銷售工作內(nèi)容、人才流動率和留用計劃等。?全面薪酬管理分析：銷售人員全面薪酬策略、人力資源方案和和措施，尤其是補充福利和各類津貼等。?銷售激勵計劃分析：基于翰威特銷售激勵計劃設(shè)計的10P框架，全面分析銷售激勵計劃的各方面，包括計劃類型、參與資格要求、目標獎金、關(guān)鍵績效指標、配額設(shè)定、最低限額、最高限額、支付頻率和績效分布等。?銷售人員特別獎勵計劃分析?特別熱門話題
3、分析報告特點?及時掌握特定行業(yè)關(guān)于銷售人員管理的最新趨勢和最佳實踐；?基于市場操作比對，簡易評估銷售團隊管理的有效性；?在差距分析的基礎(chǔ)上，有效優(yōu)化銷售激勵計劃。銷售激勵計劃報告報告發(fā)布日期2010年8月－10月數(shù)據(jù)有效日2010年4月1日普通參與價人民幣12000報告形式PDF格式可選行業(yè)?醫(yī)藥行業(yè)?醫(yī)療器械行業(yè)?消費品行業(yè)報告描述提供最新市場趨勢和銷售團隊管理的最佳實踐，特別是銷售激勵計劃的設(shè)計，以幫助企業(yè)更加有效地激勵銷售團隊、提
4、高團隊敬業(yè)度。該報告主要包括以下幾個方面：?銷售團隊有效性整體分析：包括銷售收入增長和達標率、銷售費用支出和投資回報率等財務(wù)指標、銷售管理和操作的整體評價和面臨的挑戰(zhàn)等。?銷售人才管理分析：銷售團隊組織架構(gòu)和級別設(shè)置、人數(shù)分配、招聘計劃、銷售工作內(nèi)容、人才流動率和留用計劃等。?全面薪酬管理分析：銷售人員全面薪酬策略、人力資源方案和和措施，尤其是補充福利和各類津貼等。?銷售激勵計劃分析：基于翰威特銷售激勵計劃設(shè)計的10P框架，全面分析銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論