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1、經(jīng)濟(jì)繳揆襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉萍(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)【摘要1只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略。組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,深入挖掘品牌內(nèi)涵,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)品牌建設(shè)案例分析一、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的王牌——三五四=實(shí)施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)分析際華三五四二紡織有限公司是“八五”期間在襄樊蘑點(diǎn)投資興建的大型紡織服裝企業(yè),2006年完成公司改制?!笆濉背跗?,公司剛剛扭虧盈利,領(lǐng)導(dǎo)班子
2、就制訂了“走精品之路,創(chuàng)中國(guó)名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略采取了技改高起點(diǎn)、產(chǎn)品高定位的積極進(jìn)取方針。“十五”以來,先后投資4億多元,實(shí)施了高檔面料的設(shè)備技術(shù)改造。引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平噴氣織機(jī)近500臺(tái)及先進(jìn)的紡織配套設(shè)備,使企業(yè)形成了以生產(chǎn)高支高密面料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力,從而奠定了全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硬件基礎(chǔ),為企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌,組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。成立了湖北省
3、企業(yè)技術(shù)中心。短短幾年的時(shí)間,他們開發(fā)了大量新品種,如莫代爾、天絲、澳毛、大豆纖維、天竹、圣麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品100多個(gè)。目前,公司擁有全國(guó)獨(dú)樹一幟的中國(guó)名牌產(chǎn)品——高支高密純棉坯布,擁有最高支的中國(guó)名牌產(chǎn)品——精梳紗線。公司不斷開拓創(chuàng)新的能力,使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時(shí)搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)。為鞏固品牌的信譽(yù)度,滿足客戶對(duì)高檔產(chǎn)品的要求,公司不斷豐富和完善IS09001質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。使公司生產(chǎn)的高支高密
4、純棉坯布實(shí)物質(zhì)量,高于國(guó)標(biāo)優(yōu)等水平,處于國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,深受國(guó)內(nèi)外大客戶的稱贊。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。三五四二公司改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競(jìng)爭(zhēng)的舊套路,努力創(chuàng)新,出奇制勝使公司的“福龍”牌高支高密純棉坯布、“福龍”牌精梳紗榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),成為全國(guó)為數(shù)不多擁有兩個(gè)中國(guó)名牌的企業(yè),產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度迅速提升,不僅奠定了良好的市場(chǎng)信譽(yù)度和客戶認(rèn)可度,也為公司
5、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立,靠的就是企業(yè)積極進(jìn)取的精神,沒有創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略,就結(jié)不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長(zhǎng)的沃土,加強(qiáng)科技開發(fā)與創(chuàng)新,產(chǎn)品不斷推陳出新。注重產(chǎn)品質(zhì)量管理,是三五四二成功的訣竅。二、土地里長(zhǎng)出的品牌一“流水”牌西瓜啟示錄流水鎮(zhèn)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),“流水”牌西瓜商標(biāo)連續(xù)兩年入選湖北省著名商標(biāo),并且通過了綠色無公害食品認(rèn)證。全鎮(zhèn)兩瓜已發(fā)展到5萬余畝,覆蓋到12個(gè)村,年產(chǎn)量達(dá)25億斤,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湖南、河南、四川、重慶、廣
6、東、廣西等12個(gè)省100多個(gè)縣市,早在2005年全鎮(zhèn)西瓜總收入突破億元大關(guān),被譽(yù)為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)”。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推廣,農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展。為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)提供了動(dòng)力。為了樹立“流水”牌西瓜這一品牌,流水鎮(zhèn)還嚴(yán)格制訂了基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)定的西瓜生產(chǎn)基地內(nèi),所有種植戶均嚴(yán)格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)范了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)西瓜選種——育苗——嫁接——授粉——采摘——上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控,使“流水”
7、牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,把握各地市場(chǎng)走向,根據(jù)各地消費(fèi)者不同的消費(fèi)習(xí)慣,科學(xué)確定種植品種,確保西瓜上市對(duì)路,效益增加。有了過硬的品質(zhì),“流水”牌西瓜這個(gè)招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能,始終堅(jiān)持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)并重的原貝IJ,抓好組織服務(wù)和市場(chǎng)開發(fā)工作。全面實(shí)行“公司基地農(nóng)戶”的模式,拉緊產(chǎn)業(yè)鏈條,成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司”,負(fù)責(zé)對(duì)西瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)
8、民只管生產(chǎn),不愁銷售,解除了農(nóng)民的后顧之憂,每年到了產(chǎn)品上市時(shí)節(jié),鎮(zhèn)政府就要在各種媒體上大做廣告,喊響了“流水西瓜甜萬家”這一口號(hào),刨出了“流水”牌西瓜這一名牌。三、??酌鞑恕钡墓适乱黄放婆c文化的融合大頭菜在襄陽已有2000多年種植加工歷史,并以其獨(dú)特的醬香風(fēng)味和爽脆特點(diǎn)而經(jīng)久不衰。但是,長(zhǎng)期以來,由于大頭菜的生產(chǎn)加工粗放,含鹽量高,衛(wèi)生狀況差,與涪陵榨菜等低鹽綠色醬腌菜食品的蓬勃發(fā)展相比,總是給人一種檔次差、品味低的印象,市場(chǎng)上更少看
9、到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2003年9月,襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對(duì)襄陽大頭菜作市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為大頭菜市場(chǎng)容龜巨大,發(fā)展前景廣闊,低鹽無防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公司根據(jù)市場(chǎng)的需要,研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù),開發(fā)了麻辣味、鮮香味、微辣昧、香油味等多種口味。深入挖掘三國(guó)諸葛孔明文化底蘊(yùn),將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵,定為“孔明菜”,使大頭菜從單純的普通商品向歷史文化延伸,助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司通過引進(jìn)科研、管
10、理、策劃人才,整合物資、人力、技術(shù)資源,在不到6個(gè)月的時(shí)間,迅速推出方便袋裝大頭菜——“孔明菜”系列產(chǎn)品,三國(guó)文化與產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,一改傳統(tǒng)大頭菜檔次差、品味低的形象,提升了襄樊大頭菜的品牌形象,產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費(fèi)者的青睞。公司通過精密的策劃,不斷通過電視專題片報(bào)道、有獎(jiǎng)?wù)魑?、禮品派送等多種形式,加強(qiáng)了“孔明菜”的宣傳報(bào)道T作,讓消費(fèi)者逐漸熟悉并接受“孔明菜”,使“孔明菜”的知名度不斷得到提高。2007年,“孔明菜”獲得了“湖北
11、名牌產(chǎn)品”稱號(hào)?!翱酌鞑恕背晒\(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),讓我們認(rèn)識(shí)到,充分利用來源地或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝,可以快速地提升產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。通過對(duì)以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析,可以看出,只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略,組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。深入挖掘品牌內(nèi)涵,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。參考文獻(xiàn):[1]杜納E科耐普著,趙中秋,羅臣譯品牌智慧企業(yè)管理出版社,2001[2]馮幗英,朱海松品牌快速成長(zhǎng)十八法廣東經(jīng)濟(jì)
12、出版社,2003[3]韓光軍品牌策斟經(jīng)濟(jì)管理出版社[4]胡安水品牌延伸的戰(zhàn)略分析中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)[5】王詠梅品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,200720090253萬方數(shù)據(jù)資治文摘距1牽強(qiáng)g原細(xì)11襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉簿(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)【摘要1只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略,組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,深入挖掘品牌內(nèi)湯,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。I關(guān)鍵詞1企.:Il:.品牌建
13、設(shè)索例分析…、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的王牌一一三五四工實(shí)施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)分析際華三五四二紡織有限公司是“八五“期間在襄樊鼓點(diǎn)投資興建的大型紡織服裝企業(yè),2∞6年完成公詞改制?!笆濉俺跗?,公詞剛剛扭虧盈利,領(lǐng)導(dǎo)班子就制訂了“走精品之路,創(chuàng)中倒名牌“的發(fā)股戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌“戰(zhàn)略采取了技改高起點(diǎn)、產(chǎn)品商定位的職極進(jìn)取方針。“十五“以來,先后投資4億多冗,實(shí)施了高檔麗料的設(shè)備技術(shù)改造。引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平噴氣織機(jī)近切。臺(tái)及先進(jìn)的紡織配套設(shè)備,使企業(yè)形成了
14、以生產(chǎn)高支離密西料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力,從而奠定了全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硬件篡礎(chǔ),為企業(yè)生產(chǎn)商品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌,組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍,成立了湖北省企業(yè)技術(shù)中心。短短凡年的時(shí)間,他們開發(fā)了大接新品種,如英代爾、天絲、澳毛、大li纖維、天竹、是麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品1∞多個(gè)。目前,公司擁有全國(guó)獨(dú)樹一幟的中罔名牌產(chǎn)品……高支離密純棉坯布,擁有最高支的中國(guó)名牌產(chǎn)品……精梳紗線。公司不
15、斷開拓創(chuàng)新的能力,使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時(shí)搶占市場(chǎng)3距離點(diǎn)。為鞏固品牌的借譽(yù)度,滿足客戶對(duì)高梢產(chǎn)品的要求,公詞不斷豐富和完善1809001質(zhì)黛管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)最過程控制。使公司生產(chǎn)的高支離密純棉坯布實(shí)物質(zhì)巔,商于國(guó)標(biāo)優(yōu)等水平,處于國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,深受國(guó)內(nèi)外大客戶的稱贊。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)力巳經(jīng)處于過剩狀態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。2主五四二二公詞改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競(jìng)爭(zhēng)的舊套路,努力創(chuàng)新
16、,出奇制賤使公司的“福龍“牌高支離密純棉坯布、“福龍“牌精梳紗榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),成為全同為數(shù)不多擁有兩個(gè)中國(guó)名牌的企業(yè),產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度迅速提升,不僅奠定了良好的市場(chǎng)信譽(yù)度和客戶認(rèn)可度,也為公詞持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立,靠的就是企業(yè)棋極進(jìn)取的精神,沒有創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略,就緒不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長(zhǎng)的沃土,加強(qiáng)科技開發(fā)與創(chuàng)新,產(chǎn)品不斷推陳出新,潑囊產(chǎn)品質(zhì)最管現(xiàn),是三五四二成功的訣竅。工、土地.!l[長(zhǎng)出的晶牌“一“流水“
17、牌商瓜啟示最流水鎮(zhèn)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)流水“牌西瓜商標(biāo)連續(xù)兩年入選湖北省著名商標(biāo),并且通過了綠色無公害食品認(rèn)證。全鎮(zhèn)兩瓜日發(fā)展到5萬余窗,覆蓋到12個(gè)樹,年產(chǎn)量達(dá)2嗣5億斤,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湖南、河南、四川、戴慶、廣東、廣西等12個(gè)省1∞多個(gè)縣市,早在2005年全鎮(zhèn)兩瓜總收入突破億元大關(guān),被譽(yù)為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)飛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推廣,農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展,為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)提供了動(dòng)力。為了樹立“流水“牌兩瓜這一品膊,流水鎮(zhèn)還嚴(yán)格制訂了基地生產(chǎn)標(biāo)
18、準(zhǔn),在設(shè)定的商瓜生產(chǎn)基地內(nèi),所有種植戶均嚴(yán)格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)飽了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)撮標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)兩瓜逃種…一育前……嫁接一授粉……采摘…一上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控,使“流水“牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,把握各地市場(chǎng)走向,根據(jù)各地消費(fèi)者不悶的消費(fèi)習(xí)慣,科學(xué)確定種植品種,確保兩瓜上市對(duì)路,效益增加。有了過硬的品質(zhì)流水“牌西瓜這個(gè)招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能,始終堅(jiān)持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市
19、場(chǎng)開發(fā)并寰的原則,抓好組織服務(wù)和市場(chǎng)開發(fā)工作。全面實(shí)行“公司基地農(nóng)戶“的模式,找緊產(chǎn)業(yè)鏈條,成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司負(fù)責(zé)對(duì)兩瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)民只管生產(chǎn),不愁銷售,解除了農(nóng)民的后顧之憂,每年到了產(chǎn)品上市時(shí)節(jié),鎮(zhèn)政府就要在各種媒體上大做廣告,喊響了“流水兩瓜甜萬家“這一口號(hào),創(chuàng)出了“流水“牌西瓜這…名牌。王、“孔陰菜“的故事m…刷品牌與文化的融合大頭菜在襄陽巳有2儀lO多年種植加工歷史,并以
20、其獨(dú)特的醬番風(fēng)味和爽脆特點(diǎn)而經(jīng)久不寰。但是,長(zhǎng)期以來,由于大頭漿的生產(chǎn)加工粗放,禽鹽最高,衛(wèi)生狀況恙,與清陵榨菜等低鹽綠色醬臆菜食品的蓬勃發(fā)展相比,總是給人一種檔次集、品味低的印象,市場(chǎng)上更少看到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2∞3年9月,襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對(duì)襄陽大頭菜作市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為大頭菜市場(chǎng)容最巨大,發(fā)展前景廣闊,低放元防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公詞根據(jù)市場(chǎng)的需要,研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù),開發(fā)了麻辣
21、昧、鮮香味、微辣咪、香油瞇等多種口睞。深入攏掘5主閏諸葛孔明文化底蘊(yùn),將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵,定為“孔明菜使大頭萊從單純的普通商品向歷史文化延伸,助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公詞通過引進(jìn)科研、管理、策劃人才,整合物資、人力、技術(shù)資源,在不到6個(gè)月的時(shí)間,迅速撤出方便袋裝大頭菜一一“孔明菜“系列產(chǎn)品,三國(guó)文化與產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,一改傳統(tǒng)大頭萊梢次弟、品味低的形象,提升了襄樊大頭菜的品牌形象,產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費(fèi)者的青睞。公司通過精密的策劃
22、,不斷通過電視專題片報(bào)道、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒍Y品派送等多種形式,加強(qiáng)了“孔明菜“的宣傳報(bào)道t作,讓消費(fèi)者逐漸熟悉并接受“孔明巢使“孔明菜“的知名度不斷得到提高。級(jí)刀7年孔明菜“獲得了“湖北名牌產(chǎn)品“稱號(hào)?!翱酌鞑恕俺晒\(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),讓我們認(rèn)識(shí)到,充分利用來源地或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝,可以快速地提升產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。通過對(duì)以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析,可以看出,只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略,組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,深入挖掘品牌
23、內(nèi)涵,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有惑。參考文獻(xiàn):[1]杜納.E.科耐普著,趙中秋,羅眨譯.品牌智慧企業(yè)管理出版社,2∞1.[2]馮帽英,朱海松.品牌快速成長(zhǎng)十八法.廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003.[3]韓光客.品牌策斟.經(jīng)濟(jì)管理出版社.[4]胡安水.品牌延伸的戰(zhàn)略分析.中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)[問.:E詠梅.品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2∞72009.0253經(jīng)濟(jì)繳揆襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉萍(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)
24、院)【摘要1只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略。組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,深入挖掘品牌內(nèi)涵,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)品牌建設(shè)案例分析一、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的王牌——三五四=實(shí)施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)分析際華三五四二紡織有限公司是“八五”期間在襄樊蘑點(diǎn)投資興建的大型紡織服裝企業(yè),2006年完成公司改制。“十五”初期,公司剛剛扭虧盈利,領(lǐng)導(dǎo)班子就制訂了“走精品之路,創(chuàng)中國(guó)名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略采取了
25、技改高起點(diǎn)、產(chǎn)品高定位的積極進(jìn)取方針?!笆濉币詠恚群笸顿Y4億多元,實(shí)施了高檔面料的設(shè)備技術(shù)改造。引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平噴氣織機(jī)近500臺(tái)及先進(jìn)的紡織配套設(shè)備,使企業(yè)形成了以生產(chǎn)高支高密面料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力,從而奠定了全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硬件基礎(chǔ),為企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌,組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。成立了湖北省企業(yè)技術(shù)中心。短短幾年的時(shí)間,他們開發(fā)了大量新品種,如莫代爾、天絲、澳
26、毛、大豆纖維、天竹、圣麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品100多個(gè)。目前,公司擁有全國(guó)獨(dú)樹一幟的中國(guó)名牌產(chǎn)品——高支高密純棉坯布,擁有最高支的中國(guó)名牌產(chǎn)品——精梳紗線。公司不斷開拓創(chuàng)新的能力,使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時(shí)搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)。為鞏固品牌的信譽(yù)度,滿足客戶對(duì)高檔產(chǎn)品的要求,公司不斷豐富和完善IS09001質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。使公司生產(chǎn)的高支高密純棉坯布實(shí)物質(zhì)量,高于國(guó)標(biāo)優(yōu)等水平,處于國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,深受國(guó)內(nèi)外
27、大客戶的稱贊。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。三五四二公司改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競(jìng)爭(zhēng)的舊套路,努力創(chuàng)新,出奇制勝使公司的“福龍”牌高支高密純棉坯布、“福龍”牌精梳紗榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),成為全國(guó)為數(shù)不多擁有兩個(gè)中國(guó)名牌的企業(yè),產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度迅速提升,不僅奠定了良好的市場(chǎng)信譽(yù)度和客戶認(rèn)可度,也為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立,靠的就是企業(yè)積極進(jìn)取的精神,沒有創(chuàng)品牌
28、的戰(zhàn)略,就結(jié)不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長(zhǎng)的沃土,加強(qiáng)科技開發(fā)與創(chuàng)新,產(chǎn)品不斷推陳出新。注重產(chǎn)品質(zhì)量管理,是三五四二成功的訣竅。二、土地里長(zhǎng)出的品牌一“流水”牌西瓜啟示錄流水鎮(zhèn)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),“流水”牌西瓜商標(biāo)連續(xù)兩年入選湖北省著名商標(biāo),并且通過了綠色無公害食品認(rèn)證。全鎮(zhèn)兩瓜已發(fā)展到5萬余畝,覆蓋到12個(gè)村,年產(chǎn)量達(dá)25億斤,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湖南、河南、四川、重慶、廣東、廣西等12個(gè)省100多個(gè)縣市,早在2005年全鎮(zhèn)西瓜總收入突破億元
29、大關(guān),被譽(yù)為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)”。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推廣,農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展。為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)提供了動(dòng)力。為了樹立“流水”牌西瓜這一品牌,流水鎮(zhèn)還嚴(yán)格制訂了基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)定的西瓜生產(chǎn)基地內(nèi),所有種植戶均嚴(yán)格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)范了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)西瓜選種——育苗——嫁接——授粉——采摘——上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控,使“流水”牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,把握各地市場(chǎng)走向,根據(jù)
30、各地消費(fèi)者不同的消費(fèi)習(xí)慣,科學(xué)確定種植品種,確保西瓜上市對(duì)路,效益增加。有了過硬的品質(zhì),“流水”牌西瓜這個(gè)招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能,始終堅(jiān)持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)并重的原貝IJ,抓好組織服務(wù)和市場(chǎng)開發(fā)工作。全面實(shí)行“公司基地農(nóng)戶”的模式,拉緊產(chǎn)業(yè)鏈條,成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司”,負(fù)責(zé)對(duì)西瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)民只管生產(chǎn),不愁銷售,解除了農(nóng)民的后顧之憂,每年到了產(chǎn)品上市時(shí)節(jié),鎮(zhèn)政
31、府就要在各種媒體上大做廣告,喊響了“流水西瓜甜萬家”這一口號(hào),刨出了“流水”牌西瓜這一名牌。三、??酌鞑恕钡墓适乱黄放婆c文化的融合大頭菜在襄陽已有2000多年種植加工歷史,并以其獨(dú)特的醬香風(fēng)味和爽脆特點(diǎn)而經(jīng)久不衰。但是,長(zhǎng)期以來,由于大頭菜的生產(chǎn)加工粗放,含鹽量高,衛(wèi)生狀況差,與涪陵榨菜等低鹽綠色醬腌菜食品的蓬勃發(fā)展相比,總是給人一種檔次差、品味低的印象,市場(chǎng)上更少看到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2003年9月,襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對(duì)襄
32、陽大頭菜作市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為大頭菜市場(chǎng)容龜巨大,發(fā)展前景廣闊,低鹽無防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公司根據(jù)市場(chǎng)的需要,研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù),開發(fā)了麻辣味、鮮香味、微辣昧、香油味等多種口味。深入挖掘三國(guó)諸葛孔明文化底蘊(yùn),將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵,定為“孔明菜”,使大頭菜從單純的普通商品向歷史文化延伸,助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司通過引進(jìn)科研、管理、策劃人才,整合物資、人力、技術(shù)資源,在不到6個(gè)月的時(shí)間,迅速推出方
33、便袋裝大頭菜——“孔明菜”系列產(chǎn)品,三國(guó)文化與產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,一改傳統(tǒng)大頭菜檔次差、品味低的形象,提升了襄樊大頭菜的品牌形象,產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費(fèi)者的青睞。公司通過精密的策劃,不斷通過電視專題片報(bào)道、有獎(jiǎng)?wù)魑?、禮品派送等多種形式,加強(qiáng)了“孔明菜”的宣傳報(bào)道T作,讓消費(fèi)者逐漸熟悉并接受“孔明菜”,使“孔明菜”的知名度不斷得到提高。2007年,“孔明菜”獲得了“湖北名牌產(chǎn)品”稱號(hào)?!翱酌鞑恕背晒\(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),讓我們認(rèn)識(shí)到,充分利用來源地
34、或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝,可以快速地提升產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。通過對(duì)以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析,可以看出,只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略,組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。深入挖掘品牌內(nèi)涵,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。參考文獻(xiàn):[1]杜納E科耐普著,趙中秋,羅臣譯品牌智慧企業(yè)管理出版社,2001[2]馮幗英,朱海松品牌快速成長(zhǎng)十八法廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003[3]韓光軍品牌策斟經(jīng)濟(jì)管理出版社[4]胡安水品牌延伸
35、的戰(zhàn)略分析中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)[5】王詠梅品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,200720090253萬方數(shù)據(jù)資治文摘距1牽強(qiáng)g原細(xì)11襄樊企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析劉莉簿(襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)【摘要1只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略,組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,深入挖掘品牌內(nèi)湯,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。I關(guān)鍵詞1企.:Il:.品牌建設(shè)索例分析…、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的王牌一一三五四工實(shí)施名牌戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)分析際華三五四
36、二紡織有限公司是“八五“期間在襄樊鼓點(diǎn)投資興建的大型紡織服裝企業(yè),2∞6年完成公詞改制?!笆濉俺跗?,公詞剛剛扭虧盈利,領(lǐng)導(dǎo)班子就制訂了“走精品之路,創(chuàng)中倒名牌“的發(fā)股戰(zhàn)略。公司“創(chuàng)名牌“戰(zhàn)略采取了技改高起點(diǎn)、產(chǎn)品商定位的職極進(jìn)取方針?!笆濉耙詠?,先后投資4億多冗,實(shí)施了高檔麗料的設(shè)備技術(shù)改造。引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平噴氣織機(jī)近切。臺(tái)及先進(jìn)的紡織配套設(shè)備,使企業(yè)形成了以生產(chǎn)高支離密西料為主的高檔面料大批量生產(chǎn)能力,從而奠定了全面參與市場(chǎng)
37、競(jìng)爭(zhēng)的硬件篡礎(chǔ),為企業(yè)生產(chǎn)商品質(zhì)的名牌產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司為創(chuàng)名牌,組建了一支技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍,成立了湖北省企業(yè)技術(shù)中心。短短凡年的時(shí)間,他們開發(fā)了大接新品種,如英代爾、天絲、澳毛、大li纖維、天竹、是麻等纖維的純紡及與精梳棉的混紡產(chǎn)品1∞多個(gè)。目前,公司擁有全國(guó)獨(dú)樹一幟的中罔名牌產(chǎn)品……高支離密純棉坯布,擁有最高支的中國(guó)名牌產(chǎn)品……精梳紗線。公司不斷開拓創(chuàng)新的能力,使得生產(chǎn)出的新產(chǎn)品總是能及時(shí)搶占市場(chǎng)3距離點(diǎn)。為鞏固
38、品牌的借譽(yù)度,滿足客戶對(duì)高梢產(chǎn)品的要求,公詞不斷豐富和完善1809001質(zhì)黛管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)最過程控制。使公司生產(chǎn)的高支離密純棉坯布實(shí)物質(zhì)巔,商于國(guó)標(biāo)優(yōu)等水平,處于國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,深受國(guó)內(nèi)外大客戶的稱贊。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)力巳經(jīng)處于過剩狀態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。2主五四二二公詞改單純通過產(chǎn)品本身為樹立品牌形象來競(jìng)爭(zhēng)的舊套路,努力創(chuàng)新,出奇制賤使公司的“福龍“牌高支離密純棉坯布、“福龍“牌精梳紗榮獲中國(guó)
39、名牌產(chǎn)品稱號(hào),成為全同為數(shù)不多擁有兩個(gè)中國(guó)名牌的企業(yè),產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度迅速提升,不僅奠定了良好的市場(chǎng)信譽(yù)度和客戶認(rèn)可度,也為公詞持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品牌的創(chuàng)立,靠的就是企業(yè)棋極進(jìn)取的精神,沒有創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略,就緒不出品牌的果。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌生長(zhǎng)的沃土,加強(qiáng)科技開發(fā)與創(chuàng)新,產(chǎn)品不斷推陳出新,潑囊產(chǎn)品質(zhì)最管現(xiàn),是三五四二成功的訣竅。工、土地.!l[長(zhǎng)出的晶牌“一“流水“牌商瓜啟示最流水鎮(zhèn)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)流水“牌西瓜商標(biāo)連續(xù)兩年入選湖北
40、省著名商標(biāo),并且通過了綠色無公害食品認(rèn)證。全鎮(zhèn)兩瓜日發(fā)展到5萬余窗,覆蓋到12個(gè)樹,年產(chǎn)量達(dá)2嗣5億斤,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湖南、河南、四川、戴慶、廣東、廣西等12個(gè)省1∞多個(gè)縣市,早在2005年全鎮(zhèn)兩瓜總收入突破億元大關(guān),被譽(yù)為“湖北兩瓜第一鎮(zhèn)飛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推廣,農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立與發(fā)展,為流水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)提供了動(dòng)力。為了樹立“流水“牌兩瓜這一品膊,流水鎮(zhèn)還嚴(yán)格制訂了基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)定的商瓜生產(chǎn)基地內(nèi),所有種植戶均嚴(yán)格按照《無公害食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)
41、準(zhǔn)》進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)飽了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及商品的質(zhì)撮標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)兩瓜逃種…一育前……嫁接一授粉……采摘…一上市等全過程的質(zhì)量監(jiān)控,使“流水“牌西瓜的整體質(zhì)量得到了提高。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,把握各地市場(chǎng)走向,根據(jù)各地消費(fèi)者不悶的消費(fèi)習(xí)慣,科學(xué)確定種植品種,確保兩瓜上市對(duì)路,效益增加。有了過硬的品質(zhì)流水“牌西瓜這個(gè)招牌就樹起來了。鎮(zhèn)政府發(fā)揮管理和服務(wù)職能,始終堅(jiān)持做到產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)并寰的原則,抓好組織服務(wù)和市場(chǎng)開發(fā)工作。全面實(shí)行“公司基地農(nóng)戶“
42、的模式,找緊產(chǎn)業(yè)鏈條,成立了鎮(zhèn)“工貿(mào)(西瓜)有限公司負(fù)責(zé)對(duì)兩瓜提供良種、物質(zhì)資料及產(chǎn)品銷售。形成了較為健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)民只管生產(chǎn),不愁銷售,解除了農(nóng)民的后顧之憂,每年到了產(chǎn)品上市時(shí)節(jié),鎮(zhèn)政府就要在各種媒體上大做廣告,喊響了“流水兩瓜甜萬家“這一口號(hào),創(chuàng)出了“流水“牌西瓜這…名牌。王、“孔陰菜“的故事m…刷品牌與文化的融合大頭菜在襄陽巳有2儀lO多年種植加工歷史,并以其獨(dú)特的醬番風(fēng)味和爽脆特點(diǎn)而經(jīng)久不寰。但是,長(zhǎng)期以來,由于大頭漿的生產(chǎn)
43、加工粗放,禽鹽最高,衛(wèi)生狀況恙,與清陵榨菜等低鹽綠色醬臆菜食品的蓬勃發(fā)展相比,總是給人一種檔次集、品味低的印象,市場(chǎng)上更少看到大頭菜的品牌產(chǎn)品。2∞3年9月,襄樊市浪潮調(diào)味品有限公司專門針對(duì)襄陽大頭菜作市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為大頭菜市場(chǎng)容最巨大,發(fā)展前景廣闊,低放元防腐劑且食用方便是大頭菜發(fā)展的方向。公詞根據(jù)市場(chǎng)的需要,研究出了大頭菜低鹽、無防腐劑的綠色生產(chǎn)工藝技術(shù),開發(fā)了麻辣昧、鮮香味、微辣咪、香油瞇等多種口睞。深入攏掘5主閏諸葛孔明文化底蘊(yùn),
44、將大頭菜賦予特定的歷史文化內(nèi)涵,定為“孔明菜使大頭萊從單純的普通商品向歷史文化延伸,助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公詞通過引進(jìn)科研、管理、策劃人才,整合物資、人力、技術(shù)資源,在不到6個(gè)月的時(shí)間,迅速撤出方便袋裝大頭菜一一“孔明菜“系列產(chǎn)品,三國(guó)文化與產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,一改傳統(tǒng)大頭萊梢次弟、品味低的形象,提升了襄樊大頭菜的品牌形象,產(chǎn)品一上市即獲得了廣大消費(fèi)者的青睞。公司通過精密的策劃,不斷通過電視專題片報(bào)道、有獎(jiǎng)?wù)魑?、禮品派送等多種形式,加強(qiáng)了“孔明菜
45、“的宣傳報(bào)道t作,讓消費(fèi)者逐漸熟悉并接受“孔明巢使“孔明菜“的知名度不斷得到提高。級(jí)刀7年孔明菜“獲得了“湖北名牌產(chǎn)品“稱號(hào)?!翱酌鞑恕俺晒\(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),讓我們認(rèn)識(shí)到,充分利用來源地或文化資源作為自己產(chǎn)品的包裝,可以快速地提升產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。通過對(duì)以上企業(yè)品牌建設(shè)成功案例的分析,可以看出,只有認(rèn)真研究品牌戰(zhàn)略,組建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化品牌意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,深入挖掘品牌內(nèi)涵,才能使企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有惑。參考文獻(xiàn):[1
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