關(guān)于X公司企業(yè)文化建設(shè)成功做法的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、X公司是一家國有控股的內(nèi)資直銷企業(yè),在直銷行業(yè)激烈的市場競爭中,面臨著一次次的生存危機。本文運用戰(zhàn)略分析工具對X公司發(fā)展歷程中三個時期發(fā)生危機的原因進行了深層次剖析,提出了提升企業(yè)競爭力的現(xiàn)實問題,并理論聯(lián)系實際,運用競爭戰(zhàn)略、企業(yè)競爭力、企業(yè)文化、激勵理論、CIS等相關(guān)理論,結(jié)合X公司的實踐對X公司在三個時期如何通過加強企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)競爭力的做法進行了闡述。通過對X公司企業(yè)文化所發(fā)揮作用的深入分析,總結(jié)歸納出X公司企業(yè)文化的成功

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