淺談新時期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)

1、淺談新時期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作業(yè)一大隊王志剛在油田改革發(fā)展的關鍵時期，人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強大推動力。黨的十六大確立了全面建設小康社會的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標，人才是關鍵。新形勢、新任務要求我們必須創(chuàng)新人才開發(fā)機制，開創(chuàng)油田后備人才管理工作新局面。所謂“人才”，是具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為物質文明、政治文明、精神文明建設作出積極貢獻的人。人才是一個相對的、發(fā)展的概念。多年以來對于人才管理工作

2、，我們曾經存在以下幾種誤區(qū)：一是高學歷等價于人才的概念誤區(qū)。由于學歷和人才緊密聯(lián)系，l982年以來，我們一直把“具有中專及以上學歷或初級以上專業(yè)技術職稱”作為人才的統(tǒng)計標準，這對于開展人才工作起到了重要作用。但隨著經濟社會的發(fā)展，對人才的要求越來越高，這一標準逐漸顯露出不夠完善的地方。實踐表明，有學歷或職稱的不一定都是人才，有些作出一定貢獻的人才未必有特定的學歷或職稱。二是用大型國企“招牌”留人的觀念誤區(qū)。在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會

3、主義市場經濟尚未完善的改革開放初期，能夠進入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經是一段時期內人們向往的目標。穩(wěn)定的收入、較低的風險曾經是吸引人才的一塊耀眼的“招牌”。然而，隨著社會主義市場經濟的逐步成熟、非國有企業(yè)的快速成長和人們擇業(yè)觀念的轉變，越來越多的人才投身于市場能動性較強的集體企業(yè)或私營企業(yè)，舊的留人觀念受到了強烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認為，擁有一定的學歷和資歷的人理所應當?shù)谋挥迷谥匾獚徫?，而且資歷越深越要

4、優(yōu)先任用、學歷越高越要優(yōu)先任用。固然這其中有一定的道理，但是隨著人們對人才認識的不斷深入，這種觀念漸漸的沒有了立足之處：許多有技術而缺少道德修養(yǎng)或有知識而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負的職責。恰恰相反，大批既有知識又有極大的創(chuàng)造力，既有端正的思想又有較強的綜合素質的人才走上重要崗位，在各個領域發(fā)揮著重要的作用。結合油田實際，我們必須建立適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，只有不失時宜的創(chuàng)造更加寬闊的“海

5、”、更加高遠的“天”，才能更好的留住后備人才，培養(yǎng)人才，用好人才，更好的為油田的發(fā)展獻計獻策。要建立機動靈活的引人環(huán)境。針對我們油田實際，我們迫切的需要專業(yè)性強、知識面開闊、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人才。而首先要把好人才流入關，暢通人才流入渠道。要加強和相關高校的聯(lián)系，不僅要從高校定期引入高校畢業(yè)生，而且要將供需情況以及工作中往屆高校畢業(yè)生的應用情況向高校反饋，促使高校不斷調整教學重點，使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快適日圳科技2oo4年第3期應專業(yè)

6、崗位的需求。同時，拓寬人才交流市場，只要崗位需要人才流入就公開招聘，召開人才交流會，使更多高素質的人才通過比較便捷的方式走上相應的崗位。要建立科學完善的聚人環(huán)境。進行人才開發(fā)首先要留住人才，要有“三顧茅廬”的愛才觀念。積極營造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境。為此，要提高認識、更新觀念，加大對人才工作的宣傳力度，動員社會各方面的力量關心人才工作，支持人才工作，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍；把事業(yè)留人、感情留人、

7、適當待遇留人的要求真正落到實處，熱情支持各類人才的工作，真誠關心他們的生活；尊重人才成長的客觀規(guī)律，既鼓勵他們大膽探索、積極創(chuàng)新，又不單純以成敗論英雄，保護他們的創(chuàng)新熱情；要把各類優(yōu)秀人才吸納進黨的各級組織或緊密團結在黨的周圍，用無產階級理論升華他們的思想，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價值觀。要進一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴格依法辦事，為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境。“世有伯樂，而后有千里馬”

8、，如果不通過正確的方法引導培育，“千里馬”也只能沉寂于尋常的馬群中。后備人才能否成長為對社會有用的人才關鍵在于如何去培養(yǎng)。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，油田對于高素質、高效率的復合型人才的需求越來越大。經濟要發(fā)展，人才培養(yǎng)要先行。做好人才培養(yǎng)工作，需要根據(jù)經濟社會發(fā)展的要求，制定科學的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要著眼于提高實踐“三個代表”重要思想的政治素質和科學決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、肯干事、干

9、實事的高素質的領導干部隊伍；著眼于提高企業(yè)的市場競爭力，加快培養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀技術干部；要重點培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學科帶頭人，造就出我們石油企業(yè)急需的專門人才和專業(yè)人才。要制定出一段時期的人才開發(fā)長遠規(guī)劃和近期計劃，要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務培訓工作。對于高校畢業(yè)生，推廣集中輪崗見習的管理方法，使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識，同時要加強新知識的培訓，培養(yǎng)出更多高素質的復合型人才

10、。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入，要求必須積極營造有利于人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進各類人才的評價標準和評價方式，建立和完善競爭擇優(yōu)機制，促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出。崗效薪點、競爭上崗等用人制度的全面推行勢必會進一步調動各類人才的工作積極性，更好的創(chuàng)新創(chuàng)效，在油田的穩(wěn)定發(fā)展中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。維普資訊|人才開發(fā)|淺談新時期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作止一大隊王志剛在油田改

11、革發(fā)展的關鍵時期，人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強大推動力。黨的十六大確立了金麗建設小康社會的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標，人才是關鍵。新形勢、新任務要求我們必煩創(chuàng)新人才開發(fā)機制，開創(chuàng)油田后備人才管理工作新局面。所謂“人才進行創(chuàng)遣性勞動為物質文明、政治文明、精神文明建設作出積極貢獻的人。人才是一個相對的、發(fā)展的概念。多年以來對于人才管理工作，我們曾經存在以下幾種誤區(qū):盧是高學歷等價于人才的概念誤區(qū)。由于學冊和人才緊密聯(lián)系，1982年以來，我們

12、一直把“具有中專及以上學歷就初級以上專業(yè)技術職稱“作為人才的統(tǒng)計標準，這對于開展人才工作起到了重要作用o但隨著經濟社會的發(fā)展，對人才的要求越來越南.這一標準逐漸顯路出不夠完善的地方。實踐表明，有學歷或職稱的不一定都是人才，有些作出一定貢獻的人才米必有特定的學歷或職稱。二是用大型國企“招牌“留人的觀念誤區(qū)Q在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會主義市場經濟尚未完善的改革開放初期，能夠進入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經是一段時期內人們向往的目標。穩(wěn)定的

13、收入、較低的風險曾經是吸引人才的一塊耀眼的“招牌“。然而，隨著社會主義市場經濟的逐步成熟、非固有企業(yè)的快jf成長和人們擇業(yè)觀念的轉變，越來越多的人才投身子市場能動性較強的集體企業(yè)或私營企業(yè)，舊的留人觀念受到了強烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認為，擁有一定的學歷和資冊的人理所應當?shù)谋挥迷谥匾獚徫?，而且資歷越深越要優(yōu)先任用、學歷越南越要優(yōu)先ff用。固然這其中有一定的道理，但是隨著人們對人才認識的不斷深入，l草種觀念

14、漸漸的沒有了立足之處:許多有技術而缺少現(xiàn)德修養(yǎng)或有知識而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負的職責。恰恰相反，大批既有知識又有極大的創(chuàng)造力，既有端正的思想又有較強的綜合素質的人才走上囊要崗位，在各個領域發(fā)揮著:重要的作用。結合洶田實際，我們必窺璋JI.適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境。“海闊憑魚躍夭高任鳥飛只有不失時宜的創(chuàng)造更加寬閥的“?！啊⒏痈哌h的“天才能更好的留住后備人才，培養(yǎng)人才，朋好人才，更好的為洶囚的發(fā)展獻計獻策。要建立機

15、動是活的引人環(huán)瓏o針對我們油田實際，我們迫切的需要專業(yè)性強、知識面開閥、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人才。而首先要把好人才流入關，暢通人才流入渠道。要加強和相關高校的聯(lián)系，不僅要從高校定期號|入高校畢業(yè)生，而且要將供儒情況以及工作中往崩離校畢業(yè)生的應用情況向高校反饋，促使高校不斷調整教學重點，使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快道圃，卻1:料放2004年第3期m專業(yè)崗位的需求。問時，拓寬人才交流市場，只要崗位簾要人才流入就公開招聘，召開人才交流會，使更多高素

16、質的人才通過比較便捷的方式走上相應的崗位。要建立科學完善的乘人環(huán)境。進行人才開發(fā)首先要留住人才，費有“三顧茅廬“的愛才觀念。積極營造有利于人才慧出、人盡其才的環(huán)境。為此，要提高認識、更新觀念，加大對人才工作的寬傳力度，動員社會各方面的力量關心人才工作，支持人才工作，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊毀人才、尊3在創(chuàng)遍的社會氛圍把事業(yè)留人、感情留人、適當待遇留人的要求真正落到實處，熱情支持各提人才的工作，真誠關心他們的生活尊建人才成長的客觀規(guī)

17、律，既鼓勵他們大膽探索、積極創(chuàng)新，義不單純以成敗論英雄，保護他們的創(chuàng)新熱情要把各類優(yōu)秀人才吸納進黨的各級組織成緊嘴團結在黨的周圍，用無產階級理論升華他們的思想，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價值觀。要進一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴格依法辦事，為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境?！皌段有伯樂，而后有千里馬如果不通過正確的方法引導培育千里馬“也只能沉寂子尋常的馬群中。盾備人才能杏成長為對社會有用的人才關

18、鍵在于如何去培養(yǎng)。耐著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，油田對于高素質、高效率的復合型人才的需求越來越大。經濟要發(fā)展，人才培養(yǎng)費先行。做好人才培養(yǎng)工作，需要根據(jù)經濟社會發(fā)展的要求，制定科學的人才培養(yǎng)規(guī)劃。望著眼于提高實踐“三個代表“重要思想的政治素質和科學決策能力、駕馭貪局能力、開拓創(chuàng)新能力，建設一支能夠植當熏任、經得越風梅考驗、簾子事、干實箏的高素質的領導干部隊伍著眼于提高企業(yè)的市場競爭力，加快培f養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)

19、代化的優(yōu)彈技術干部嬰重點培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學科帶頭人，造就出我們石油企業(yè)急需的專門人才和專業(yè)人才。望寄制定出一段時期的人才開發(fā)長遠規(guī)劃和近期計劃，要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務培訓工作。對于高校畢業(yè)生，推廣集中輪崗見習的管理方法，使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識，同時要加強新知識的培訓，培養(yǎng)出更多高素質的組合型人才。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的i牟人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入，要求必須積槌營造有利于人才

20、輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進各類人才的評價標準和評價方式，建立和憲替竟爭擇優(yōu)機制，促進各類優(yōu)秀人才脫顆而出。崗效薪點、競爭上崗等用人制度的全面推行勢必會進一步調動各類人才的工作積極性，更好的創(chuàng)新創(chuàng)效，在油田的穩(wěn)定發(fā)展中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。淺談新時期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作業(yè)一大隊王志剛在油田改革發(fā)展的關鍵時期，人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強大推動力。黨的十六大確立了全面建設小康社會的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標，人才

21、是關鍵。新形勢、新任務要求我們必須創(chuàng)新人才開發(fā)機制，開創(chuàng)油田后備人才管理工作新局面。所謂“人才”，是具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為物質文明、政治文明、精神文明建設作出積極貢獻的人。人才是一個相對的、發(fā)展的概念。多年以來對于人才管理工作，我們曾經存在以下幾種誤區(qū)：一是高學歷等價于人才的概念誤區(qū)。由于學歷和人才緊密聯(lián)系，l982年以來，我們一直把“具有中專及以上學歷或初級以上專業(yè)技術職稱”作為人才的統(tǒng)計標準，這對于開展人才工作

22、起到了重要作用。但隨著經濟社會的發(fā)展，對人才的要求越來越高，這一標準逐漸顯露出不夠完善的地方。實踐表明，有學歷或職稱的不一定都是人才，有些作出一定貢獻的人才未必有特定的學歷或職稱。二是用大型國企“招牌”留人的觀念誤區(qū)。在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會主義市場經濟尚未完善的改革開放初期，能夠進入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經是一段時期內人們向往的目標。穩(wěn)定的收入、較低的風險曾經是吸引人才的一塊耀眼的“招牌”。然而，隨著社會主義市場經濟的逐步成熟

23、、非國有企業(yè)的快速成長和人們擇業(yè)觀念的轉變，越來越多的人才投身于市場能動性較強的集體企業(yè)或私營企業(yè)，舊的留人觀念受到了強烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認為，擁有一定的學歷和資歷的人理所應當?shù)谋挥迷谥匾獚徫?，而且資歷越深越要優(yōu)先任用、學歷越高越要優(yōu)先任用。固然這其中有一定的道理，但是隨著人們對人才認識的不斷深入，這種觀念漸漸的沒有了立足之處：許多有技術而缺少道德修養(yǎng)或有知識而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負

24、的職責。恰恰相反，大批既有知識又有極大的創(chuàng)造力，既有端正的思想又有較強的綜合素質的人才走上重要崗位，在各個領域發(fā)揮著重要的作用。結合油田實際，我們必須建立適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，只有不失時宜的創(chuàng)造更加寬闊的“海”、更加高遠的“天”，才能更好的留住后備人才，培養(yǎng)人才，用好人才，更好的為油田的發(fā)展獻計獻策。要建立機動靈活的引人環(huán)境。針對我們油田實際，我們迫切的需要專業(yè)性強、知識面開闊、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人

25、才。而首先要把好人才流入關，暢通人才流入渠道。要加強和相關高校的聯(lián)系，不僅要從高校定期引入高校畢業(yè)生，而且要將供需情況以及工作中往屆高校畢業(yè)生的應用情況向高校反饋，促使高校不斷調整教學重點，使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快適日圳科技2oo4年第3期應專業(yè)崗位的需求。同時，拓寬人才交流市場，只要崗位需要人才流入就公開招聘，召開人才交流會，使更多高素質的人才通過比較便捷的方式走上相應的崗位。要建立科學完善的聚人環(huán)境。進行人才開發(fā)首先要留住人才，要

26、有“三顧茅廬”的愛才觀念。積極營造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境。為此，要提高認識、更新觀念，加大對人才工作的宣傳力度，動員社會各方面的力量關心人才工作，支持人才工作，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍；把事業(yè)留人、感情留人、適當待遇留人的要求真正落到實處，熱情支持各類人才的工作，真誠關心他們的生活；尊重人才成長的客觀規(guī)律，既鼓勵他們大膽探索、積極創(chuàng)新，又不單純以成敗論英雄，保護他們的創(chuàng)新熱情；要把各類優(yōu)秀人才吸納

27、進黨的各級組織或緊密團結在黨的周圍，用無產階級理論升華他們的思想，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價值觀。要進一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴格依法辦事，為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境?！笆烙胁畼?，而后有千里馬”，如果不通過正確的方法引導培育，“千里馬”也只能沉寂于尋常的馬群中。后備人才能否成長為對社會有用的人才關鍵在于如何去培養(yǎng)。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，油田對于高素質、高效率的復合型人才的需

28、求越來越大。經濟要發(fā)展，人才培養(yǎng)要先行。做好人才培養(yǎng)工作，需要根據(jù)經濟社會發(fā)展的要求，制定科學的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要著眼于提高實踐“三個代表”重要思想的政治素質和科學決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、肯干事、干實事的高素質的領導干部隊伍；著眼于提高企業(yè)的市場競爭力，加快培養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀技術干部；要重點培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學科帶頭人，造就出我們石油企業(yè)急需的專

29、門人才和專業(yè)人才。要制定出一段時期的人才開發(fā)長遠規(guī)劃和近期計劃，要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務培訓工作。對于高校畢業(yè)生，推廣集中輪崗見習的管理方法，使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識，同時要加強新知識的培訓，培養(yǎng)出更多高素質的復合型人才。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入，要求必須積極營造有利于人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進各類人才的評價標準和評價方式，建立和完善競爭擇優(yōu)機制，

30、促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出。崗效薪點、競爭上崗等用人制度的全面推行勢必會進一步調動各類人才的工作積極性，更好的創(chuàng)新創(chuàng)效，在油田的穩(wěn)定發(fā)展中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。維普資訊|人才開發(fā)|淺談新時期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作止一大隊王志剛在油田改革發(fā)展的關鍵時期，人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強大推動力。黨的十六大確立了金麗建設小康社會的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標，人才是關鍵。新形勢、新任務要求我們必煩創(chuàng)新人才開發(fā)機制，開創(chuàng)油田后備人才管

31、理工作新局面。所謂“人才進行創(chuàng)遣性勞動為物質文明、政治文明、精神文明建設作出積極貢獻的人。人才是一個相對的、發(fā)展的概念。多年以來對于人才管理工作，我們曾經存在以下幾種誤區(qū):盧是高學歷等價于人才的概念誤區(qū)。由于學冊和人才緊密聯(lián)系，1982年以來，我們一直把“具有中專及以上學歷就初級以上專業(yè)技術職稱“作為人才的統(tǒng)計標準，這對于開展人才工作起到了重要作用o但隨著經濟社會的發(fā)展，對人才的要求越來越南.這一標準逐漸顯路出不夠完善的地方。實踐表明，

32、有學歷或職稱的不一定都是人才，有些作出一定貢獻的人才米必有特定的學歷或職稱。二是用大型國企“招牌“留人的觀念誤區(qū)Q在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會主義市場經濟尚未完善的改革開放初期，能夠進入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經是一段時期內人們向往的目標。穩(wěn)定的收入、較低的風險曾經是吸引人才的一塊耀眼的“招牌“。然而，隨著社會主義市場經濟的逐步成熟、非固有企業(yè)的快jf成長和人們擇業(yè)觀念的轉變，越來越多的人才投身子市場能動性較強的集體企業(yè)或私營企業(yè)，舊

33、的留人觀念受到了強烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認為，擁有一定的學歷和資冊的人理所應當?shù)谋挥迷谥匾獚徫?，而且資歷越深越要優(yōu)先任用、學歷越南越要優(yōu)先ff用。固然這其中有一定的道理，但是隨著人們對人才認識的不斷深入，l草種觀念漸漸的沒有了立足之處:許多有技術而缺少現(xiàn)德修養(yǎng)或有知識而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負的職責。恰恰相反，大批既有知識又有極大的創(chuàng)造力，既有端正的思想又有較強的綜合素質的人才走上囊要崗位

34、，在各個領域發(fā)揮著:重要的作用。結合洶田實際，我們必窺璋JI.適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境?！昂ｉ煈{魚躍夭高任鳥飛只有不失時宜的創(chuàng)造更加寬閥的“海“、更加高遠的“天才能更好的留住后備人才，培養(yǎng)人才，朋好人才，更好的為洶囚的發(fā)展獻計獻策。要建立機動是活的引人環(huán)瓏o針對我們油田實際，我們迫切的需要專業(yè)性強、知識面開閥、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人才。而首先要把好人才流入關，暢通人才流入渠道。要加強和相關高校的聯(lián)系，不僅要從高校定期號|入高校畢業(yè)生

35、，而且要將供儒情況以及工作中往崩離校畢業(yè)生的應用情況向高校反饋，促使高校不斷調整教學重點，使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快道圃，卻1:料放2004年第3期m專業(yè)崗位的需求。問時，拓寬人才交流市場，只要崗位簾要人才流入就公開招聘，召開人才交流會，使更多高素質的人才通過比較便捷的方式走上相應的崗位。要建立科學完善的乘人環(huán)境。進行人才開發(fā)首先要留住人才，費有“三顧茅廬“的愛才觀念。積極營造有利于人才慧出、人盡其才的環(huán)境。為此，要提高認識、更新觀念，

36、加大對人才工作的寬傳力度，動員社會各方面的力量關心人才工作，支持人才工作，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊毀人才、尊3在創(chuàng)遍的社會氛圍把事業(yè)留人、感情留人、適當待遇留人的要求真正落到實處，熱情支持各提人才的工作，真誠關心他們的生活尊建人才成長的客觀規(guī)律，既鼓勵他們大膽探索、積極創(chuàng)新，義不單純以成敗論英雄，保護他們的創(chuàng)新熱情要把各類優(yōu)秀人才吸納進黨的各級組織成緊嘴團結在黨的周圍，用無產階級理論升華他們的思想，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價值觀

37、。要進一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴格依法辦事，為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境?！皌段有伯樂，而后有千里馬如果不通過正確的方法引導培育千里馬“也只能沉寂子尋常的馬群中。盾備人才能杏成長為對社會有用的人才關鍵在于如何去培養(yǎng)。耐著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，油田對于高素質、高效率的復合型人才的需求越來越大。經濟要發(fā)展，人才培養(yǎng)費先行。做好人才培養(yǎng)工作，需要根據(jù)經濟社會發(fā)展的要求，制定科學的人才培養(yǎng)

38、規(guī)劃。望著眼于提高實踐“三個代表“重要思想的政治素質和科學決策能力、駕馭貪局能力、開拓創(chuàng)新能力，建設一支能夠植當熏任、經得越風梅考驗、簾子事、干實箏的高素質的領導干部隊伍著眼于提高企業(yè)的市場競爭力，加快培f養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)彈技術干部嬰重點培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學科帶頭人，造就出我們石油企業(yè)急需的專門人才和專業(yè)人才。望寄制定出一段時期的人才開發(fā)長遠規(guī)劃和近期計劃，要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務培訓

39、工作。對于高校畢業(yè)生，推廣集中輪崗見習的管理方法，使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識，同時要加強新知識的培訓，培養(yǎng)出更多高素質的組合型人才。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的i牟人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入，要求必須積槌營造有利于人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進各類人才的評價標準和評價方式，建立和憲替竟爭擇優(yōu)機制，促進各類優(yōu)秀人才脫顆而出。崗效薪點、競爭上崗等用人制度的全面推行勢必會進一步調動各類人才的工作積極性，