淺析企業(yè)成本精細(xì)化管理

1、淺析企業(yè)成本精細(xì)化管理閆萍西山煤電（集團(tuán)）公司古交鐵路運營分公司[摘要]成本管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，其地位越來越突出，成本的精細(xì)化管理體現(xiàn)了成本控制的要求。文章詳細(xì)闡述了成本精細(xì)化管理的內(nèi)涵，結(jié)合公司成本費用管理實踐中的一些具體措施，著重從注重思想意識培養(yǎng)、優(yōu)化成本預(yù)算管理，加強重要節(jié)點管理、優(yōu)化過程管理等方面，認(rèn)真剖析了成本費用精細(xì)化管理、運用成本精細(xì)化管理促使成本管理從成本節(jié)省走向成本避免，創(chuàng)新成本管理模式，以成本管理的精細(xì)

2、化帶動企業(yè)整體效益的提升。企業(yè)；成本；精細(xì)化管理萬方數(shù)據(jù)@@[1]劉俊勇，韓向東.精細(xì)化成本管理[M].機械工業(yè)出版社，2009.@@[2]汪中求，吳宏彪，劉興旺.精細(xì)化管理[M].新華出版社，2007.@@[3]房紅波.煤炭企業(yè)精細(xì)化管理實施研究[J].中國煤炭，2009(4).@@[4]史光.煤炭企業(yè)成本管理模式創(chuàng)新[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2010(6).@@[5]魏昆華.提高車輛運用效率降低運輸成本[J].鐵道技術(shù)監(jiān)督，2004(