完善企業(yè)成本管理的對策 (1)

1、完善企業(yè)成本管理的對策◆顏嬪(河北省直機關第六幼兒園)【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，企業(yè)越來越強烈地意識到成本管理工作的重要性，許多企業(yè)結合本單位實際情況，采取有助于加強成本管理，提高經(jīng)濟效益的管理方式來提高本單位的成本管理水平?！娟P鍵詞】新觀念先進成本管理方法成本信息有效性(一)引進新思想，樹立新觀念1樹立系統(tǒng)管理觀念，實施全面全過程成本管理企業(yè)成本的內容和范圍不應只局限于生產領域，應隨著管理的需要而變化，并隨著管理的發(fā)

2、展而發(fā)展。成本管理應是全方位、全過程的，在設計階段及至開發(fā)策劃階段就應該開始降低成本的活動?，F(xiàn)代企業(yè)成本管理應包括影響成本變化的各個環(huán)節(jié)，滲透到企業(yè)的預測、決策、技術、銷售等領域，向企業(yè)的各個環(huán)節(jié)方面擴展。2樹立成本效益觀念，提高成本預測和決策水平企業(yè)要想在市場中獲得更大的利潤，就必須樹立成本定市場的觀念，充分發(fā)揮成本決策功能。成本管理還應與企業(yè)的整體效益聯(lián)系起來，以動態(tài)成本效益觀念看待成本及其控制問題，從投入與產出的對比分析來看待投入

3、的必要性、合理性，企業(yè)要從效益的角度去決定成本的升降，以效益為中心進行成本的動態(tài)管理。3樹立科技創(chuàng)新觀念，堅持技術與經(jīng)濟相適應企業(yè)的生命力在于它能不斷創(chuàng)新，企業(yè)要緊握市場脈搏，尋求機制創(chuàng)新，注入發(fā)展活力，加大科技投入，以及有效地采用新技術、新設備、新工藝和新材料，依靠現(xiàn)代科學技術降低產品成本。同時，在成本核算中應考慮將產品的科技含量包括到成本中去，便于企業(yè)進行正確的決策。在產品成本形成過程中，技術因素占有很重要的地位，要搞好成本管理工作

4、，必須貫徹技術主導和經(jīng)濟相結合的原則。4樹立以人為本的觀念，打造企業(yè)凝聚力人不單純是創(chuàng)造財富的工具，而是企業(yè)最大的資本、資產、資源和財富，是企業(yè)的主體，是成本管理的主體，是決定成本的關鍵因素。因此，要樹立以人為本的管理思想，調動人的智力因素，培養(yǎng)和發(fā)揮人的工作能力，使員工和經(jīng)理人員處于平等地位，享有同樣的參與權力，把人本主義、民主管理的思想貫穿于企業(yè)管理過程的始終，使企業(yè)真正成為一個民主的、人性化的組織，借以從人的內心深處來激發(fā)每個人的

5、主人翁責任感和樂于奉獻的精神動力。(二)引進先進的成本管理方法自20世紀初成本會計誕生以來，曾出現(xiàn)一系列傳統(tǒng)成本會計方法。但是，傳統(tǒng)的成本會計核算方法已不能適應當今日益激烈的市場競爭，為了給管理決策者提供更有用的信息，為了避免對企業(yè)不利的情況發(fā)生，作業(yè)成本法和目標成本法應運而生。l_作業(yè)成本法作業(yè)成本法是20世紀80年代由美國會計學者創(chuàng)建的。作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎，對各種主要的間接費用采用不同的間接費用分配率進行成本分配的成本計算

6、方法，它是對傳統(tǒng)成本計算方法的創(chuàng)新但是在作業(yè)成本法下，成本計算一般是以整個工廠為單位，將直接計入產品成本的直接材料、直接人工加上各成本庫分來的作業(yè)成本求得產品總成本，這樣不能提供生產部門的成本。我們在肯定作業(yè)成本計算法具有顯著優(yōu)越性的同時，還必須看到它所存在的某些自身難以克服的缺陷，這樣才能全面的認識它，才能使其在運用中發(fā)揮作用。2目標成本法目標成本法是以市場為導向的成本管理思維。它以具有競爭性的市場價格和企業(yè)目標利潤倒推出目標成本?！?/p>

7、目標利潤”體現(xiàn)了企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略要求，而“競爭性市場價格”則體現(xiàn)了市場導向。目標成本的管理思想體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，是一種先進的科學的成本管理方法，一些企業(yè)借鑒國外先進的目標成本管理經(jīng)驗，結合自己企業(yè)的實際情況，對傳統(tǒng)的成本管理進行了改革、發(fā)展與創(chuàng)新，在實踐中形成了自己的目標成本管理體系。目標成本法是以市場為導向的成本管理思維，適用于產品設計階段的產品成本的生產，尤其適用于制造業(yè)和服務業(yè)。它能夠使企業(yè)的管理者事先制定出大部分產品的成

8、本，能盡可能低的將成本保持在最低水平。雖然目標成本法有其不完美的地方，但它是企業(yè)有效地進行成本管理的基礎。它使企業(yè)成本管理系統(tǒng)能夠不斷提供有助于企業(yè)保持和增強其競爭力的信息，鼓勵革新和創(chuàng)造，使企業(yè)處于持續(xù)改善之中。(三)應用計算機技術于企業(yè)成本管理現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，為企業(yè)成本管理信息的處理提供了現(xiàn)代化的工具，電子計算機技術、現(xiàn)代通訊技術和數(shù)據(jù)處理技術的進一步發(fā)展，又推動著計算機信息處理系統(tǒng)的發(fā)展。以現(xiàn)代信息技術為基礎的成本管理信息系統(tǒng)

9、已成為成本管理現(xiàn)代化的標志，所以說將計算機技術應用于企業(yè)成本管理可大大提高企業(yè)現(xiàn)代化管理的進程。電子表格軟件有強大的表格處理、數(shù)據(jù)庫管理與統(tǒng)計圖表處理功能，是辦公自動化的常用軟件。它們不用編程，靈活方便，使用成本低、效率高，利用這些軟件可以方便快捷地輔助管理人員對成本進行預測、決策，并可對控制過程實施監(jiān)控分析，收到良好的效果。企業(yè)也可結合自身特點，委托軟件開發(fā)商為自己開發(fā)更專業(yè)的成本管理軟件。網(wǎng)絡有強大的擴展性，能實現(xiàn)資源共享，提高效率

10、降低成本。內部和外部互聯(lián)網(wǎng)的對接，能及時傳遞各種成本信息，并可與外界進行交互式溝通，取長補短，促進各種成本管理方法的應用，實現(xiàn)成本管理的目標。(四)切實保證成本信息有效企業(yè)應該建立健全內部控制制度，通過對會計和其他業(yè)務處理程序的控制，有助于減少會計信息舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，從而在一定程度上保證會計及其它信息資料的真實和可靠。例如，一個良好的內部控制制度，要求憑證在入賬以前必須先進行審核，憑證的傳遞要遵循一定的程序，要對賬證和賬表進行核對。通過

11、這些控制手段，就有可能減少錯誤的發(fā)生，保證會計信息資料的真實可靠，從而用于成本核算和管理的基礎資料是可靠的。企業(yè)還需要提高管理者和會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。實施制度的主體是企業(yè)管理者以及參與經(jīng)營決策的會計人員，在生成和提供相關信息中，一方面要增強法制意識，一方面要增強道德自律意識，增強道德責任心和責任感，保持職業(yè)良知，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標和管理者道德水準的雙重提升。另外要加強市場調查和信息反饋在成本管理中的應用。信息作為企業(yè)經(jīng)營活動的一個重要

12、因素，也是企業(yè)成本管理的有機組成部分。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)成本管理水平能否隨形勢發(fā)展而提高，經(jīng)營能否順利進行，很大程度上又取決于對成本的信息反饋水平。69齲萬方數(shù)據(jù)完善企業(yè)成本管理的對策◆顏嬪(河北省直機關第六幼兒園)【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，企業(yè)越來越強烈地意識到成本管理工作的重要性，許多企業(yè)結合本單位實際情況，采取有助于加強成本管理，提高經(jīng)濟效益的管理方式來提高本單位的成本管理水平?！娟P鍵詞】新觀念先進成本管理方法

13、成本信息有效性(一)引進新思想，樹立新觀念1樹立系統(tǒng)管理觀念，實施全面全過程成本管理企業(yè)成本的內容和范圍不應只局限于生產領域，應隨著管理的需要而變化，并隨著管理的發(fā)展而發(fā)展。成本管理應是全方位、全過程的，在設計階段及至開發(fā)策劃階段就應該開始降低成本的活動?，F(xiàn)代企業(yè)成本管理應包括影響成本變化的各個環(huán)節(jié)，滲透到企業(yè)的預測、決策、技術、銷售等領域，向企業(yè)的各個環(huán)節(jié)方面擴展。2樹立成本效益觀念，提高成本預測和決策水平企業(yè)要想在市場中獲得更大的利

14、潤，就必須樹立成本定市場的觀念，充分發(fā)揮成本決策功能。成本管理還應與企業(yè)的整體效益聯(lián)系起來，以動態(tài)成本效益觀念看待成本及其控制問題，從投入與產出的對比分析來看待投入的必要性、合理性，企業(yè)要從效益的角度去決定成本的升降，以效益為中心進行成本的動態(tài)管理。3樹立科技創(chuàng)新觀念，堅持技術與經(jīng)濟相適應企業(yè)的生命力在于它能不斷創(chuàng)新，企業(yè)要緊握市場脈搏，尋求機制創(chuàng)新，注入發(fā)展活力，加大科技投入，以及有效地采用新技術、新設備、新工藝和新材料，依靠現(xiàn)代科學

15、技術降低產品成本。同時，在成本核算中應考慮將產品的科技含量包括到成本中去，便于企業(yè)進行正確的決策。在產品成本形成過程中，技術因素占有很重要的地位，要搞好成本管理工作，必須貫徹技術主導和經(jīng)濟相結合的原則。4樹立以人為本的觀念，打造企業(yè)凝聚力人不單純是創(chuàng)造財富的工具，而是企業(yè)最大的資本、資產、資源和財富，是企業(yè)的主體，是成本管理的主體，是決定成本的關鍵因素。因此，要樹立以人為本的管理思想，調動人的智力因素，培養(yǎng)和發(fā)揮人的工作能力，使員工和經(jīng)

16、理人員處于平等地位，享有同樣的參與權力，把人本主義、民主管理的思想貫穿于企業(yè)管理過程的始終，使企業(yè)真正成為一個民主的、人性化的組織，借以從人的內心深處來激發(fā)每個人的主人翁責任感和樂于奉獻的精神動力。(二)引進先進的成本管理方法自20世紀初成本會計誕生以來，曾出現(xiàn)一系列傳統(tǒng)成本會計方法。但是，傳統(tǒng)的成本會計核算方法已不能適應當今日益激烈的市場競爭，為了給管理決策者提供更有用的信息，為了避免對企業(yè)不利的情況發(fā)生，作業(yè)成本法和目標成本法應運而

17、生。l_作業(yè)成本法作業(yè)成本法是20世紀80年代由美國會計學者創(chuàng)建的。作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎，對各種主要的間接費用采用不同的間接費用分配率進行成本分配的成本計算方法，它是對傳統(tǒng)成本計算方法的創(chuàng)新但是在作業(yè)成本法下，成本計算一般是以整個工廠為單位，將直接計入產品成本的直接材料、直接人工加上各成本庫分來的作業(yè)成本求得產品總成本，這樣不能提供生產部門的成本。我們在肯定作業(yè)成本計算法具有顯著優(yōu)越性的同時，還必須看到它所存在的某些自身難以克服

18、的缺陷，這樣才能全面的認識它，才能使其在運用中發(fā)揮作用。2目標成本法目標成本法是以市場為導向的成本管理思維。它以具有競爭性的市場價格和企業(yè)目標利潤倒推出目標成本。“目標利潤”體現(xiàn)了企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略要求，而“競爭性市場價格”則體現(xiàn)了市場導向。目標成本的管理思想體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，是一種先進的科學的成本管理方法，一些企業(yè)借鑒國外先進的目標成本管理經(jīng)驗，結合自己企業(yè)的實際情況，對傳統(tǒng)的成本管理進行了改革、發(fā)展與創(chuàng)新，在實踐中形成了自己的

19、目標成本管理體系。目標成本法是以市場為導向的成本管理思維，適用于產品設計階段的產品成本的生產，尤其適用于制造業(yè)和服務業(yè)。它能夠使企業(yè)的管理者事先制定出大部分產品的成本，能盡可能低的將成本保持在最低水平。雖然目標成本法有其不完美的地方，但它是企業(yè)有效地進行成本管理的基礎。它使企業(yè)成本管理系統(tǒng)能夠不斷提供有助于企業(yè)保持和增強其競爭力的信息，鼓勵革新和創(chuàng)造，使企業(yè)處于持續(xù)改善之中。(三)應用計算機技術于企業(yè)成本管理現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，為企業(yè)成

20、本管理信息的處理提供了現(xiàn)代化的工具，電子計算機技術、現(xiàn)代通訊技術和數(shù)據(jù)處理技術的進一步發(fā)展，又推動著計算機信息處理系統(tǒng)的發(fā)展。以現(xiàn)代信息技術為基礎的成本管理信息系統(tǒng)已成為成本管理現(xiàn)代化的標志，所以說將計算機技術應用于企業(yè)成本管理可大大提高企業(yè)現(xiàn)代化管理的進程。電子表格軟件有強大的表格處理、數(shù)據(jù)庫管理與統(tǒng)計圖表處理功能，是辦公自動化的常用軟件。它們不用編程，靈活方便，使用成本低、效率高，利用這些軟件可以方便快捷地輔助管理人員對成本進行預測

21、、決策，并可對控制過程實施監(jiān)控分析，收到良好的效果。企業(yè)也可結合自身特點，委托軟件開發(fā)商為自己開發(fā)更專業(yè)的成本管理軟件。網(wǎng)絡有強大的擴展性，能實現(xiàn)資源共享，提高效率降低成本。內部和外部互聯(lián)網(wǎng)的對接，能及時傳遞各種成本信息，并可與外界進行交互式溝通，取長補短，促進各種成本管理方法的應用，實現(xiàn)成本管理的目標。(四)切實保證成本信息有效企業(yè)應該建立健全內部控制制度，通過對會計和其他業(yè)務處理程序的控制，有助于減少會計信息舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，從而在一

22、定程度上保證會計及其它信息資料的真實和可靠。例如，一個良好的內部控制制度，要求憑證在入賬以前必須先進行審核，憑證的傳遞要遵循一定的程序，要對賬證和賬表進行核對。通過這些控制手段，就有可能減少錯誤的發(fā)生，保證會計信息資料的真實可靠，從而用于成本核算和管理的基礎資料是可靠的。企業(yè)還需要提高管理者和會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。實施制度的主體是企業(yè)管理者以及參與經(jīng)營決策的會計人員，在生成和提供相關信息中，一方面要增強法制意識，一方面要增強道德自律意