如何進(jìn)行施工階段質(zhì)量監(jiān)理

1、[1應(yīng)團(tuán)因.工程質(zhì)量與管理|如何避行施工階段質(zhì)量監(jiān)理梁秋紅l中航油西北公司摘要:建筑工程質(zhì)量監(jiān)理在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。....a...L............目。昌關(guān)鍵詞:施工階段、質(zhì)量監(jiān)理建筑工程質(zhì)量監(jiān)理在施王階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切以書(shū)面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控

2、角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施了管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位“的質(zhì)量控制，對(duì)下程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理監(jiān)理方→同進(jìn)入王程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相成的施王技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)相施工方案，檢查和審查工

3、程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。二、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)1、對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工羊位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)

4、鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控“(即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告人未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于下程，質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范及國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)的材料，及時(shí)盡快清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)l相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量，監(jiān)理細(xì)則要

5、求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是沓正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施E方案和施王程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施r單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三撿“和i在丁程施工前，監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各王程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢“制.且有公

6、司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“氣檢“或?qū)Ｂ氋|(zhì)l監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽奮的方法，待施工單位進(jìn)行“蘭檢“后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問(wèn)題。3、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工羊位提出整改η在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)

7、好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書(shū)面文件通知施工單位進(jìn)行整改，在特殊情況下，可先口頭告知其先行整改再盡快補(bǔ)發(fā)書(shū)面通知單，待施工單位處理或返仁完畢后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。196三

8、、動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查在E程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理丁傘作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)→轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢在工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些工程(含隱蔽[程)質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至需要返工(有些隱蔽丁程當(dāng)時(shí)無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給以后使用造成隱患)。所以我們?cè)谫|(zhì)量控制中要改靜態(tài)檢查為動(dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面。1、加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理王程

9、師要求做到“五勤即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位:手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄，腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)“(嚴(yán)格按施:r.規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān))、“眩(處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)“(工作中要細(xì)心，處理事情要細(xì)致)、“實(shí)“(做到一件

10、事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如大量澆筑險(xiǎn)時(shí)，每次澆險(xiǎn)時(shí)，監(jiān)理工程師都親自在施主現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定險(xiǎn)飼落度是否穩(wěn)定試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣監(jiān)督后料臺(tái)上料的計(jì)量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知施王單位整改，消滅質(zhì)量隱

11、患。2、工程中抓“第一“、“重點(diǎn)“、“臨界“項(xiàng)目根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第→道梁筋，砌筑、粉刷第→面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等，對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施王規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)

12、目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序中。3、現(xiàn)場(chǎng)巡視，量iwl檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話監(jiān)理丁命程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，以所汩~數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯(cuò)多少，臉澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施王單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)

13、題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題。四、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完王的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。1、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)

14、損失。2、針對(duì)重要分部分項(xiàng)工程根據(jù)施工工藝和操作要求畫(huà)出流程圖，如澆筑柱、梁板險(xiǎn)的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任(下轉(zhuǎn)第202頁(yè))n1E蓋因回.工程質(zhì)量與管理|持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目錄及資源優(yōu)化配置進(jìn)行計(jì)劃，并且實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求，如果出現(xiàn)偏差就進(jìn)行故障分析

15、，之后采取補(bǔ)救措施進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整到原計(jì)劃中的狀態(tài)，如此循環(huán)直到工程竣工。1、對(duì)材料質(zhì)量的全程監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)，保證工程實(shí)體質(zhì)量材料對(duì)于建筑物來(lái)說(shuō)就相當(dāng)于血液對(duì)于人來(lái)說(shuō)一樣，人類的血液如果出現(xiàn)了問(wèn)題，那么整個(gè)人就會(huì)嚴(yán)重的生理問(wèn)題，同樣的，入股建筑物的材料出現(xiàn)了問(wèn)題，那么整個(gè)建筑可能就會(huì)因?yàn)椴牧系男阅軣o(wú)法滿足建筑本身所施加的，所以針對(duì)材料質(zhì)量問(wèn)題我們應(yīng)該制定合理的監(jiān)控方案，從材料采購(gòu)前的監(jiān)測(cè)，材料使用過(guò)程中的性能變化，還有材料的使用壽命等等我

16、們都應(yīng)該嚴(yán)格的把控[3]。2、落實(shí)貫徹質(zhì)量是企業(yè)的生命線，紐建素質(zhì)過(guò)硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不管怎么講，建筑物也算是人思想的主觀產(chǎn)物，是人類思想的結(jié)品。人從最開(kāi)始的猿人時(shí)代就開(kāi)始學(xué)習(xí)如何生火，隨后又開(kāi)始為自己建造住房，一直到現(xiàn)在我們的生活已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，這使我們相信人是可以為自己想要的把事情做的更好，所以我們需要把建筑質(zhì)量問(wèn)題解決好，這一點(diǎn)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的管理層來(lái)說(shuō)是尤為重要的，管理要落實(shí)貫徹質(zhì)量是企業(yè)的生命線。(上接第196頁(yè))

17、及原因。這樣使施工單位和施士人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師只有通過(guò)主抓以上所述的四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制，才能為施工單位創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程，贏得建設(shè)單位的贊(上接第198頁(yè))其中鞍點(diǎn)的左右移動(dòng)主要是激勵(lì)成本及企業(yè)從激勵(lì)清包中獲利的比較。以此類推，我們可以得知實(shí)行勞務(wù)清包有助于提升企業(yè)項(xiàng)目管理的綜合水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?？偨Y(jié):在通過(guò)博弈理論

18、對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行研究后，結(jié)果表示，施工項(xiàng)目管理模式受到管理的初始情況的影響，同清包激勵(lì)方法上投入成本和受益相聯(lián)系。除此之外，實(shí)行清包激勵(lì)方法有助于建筑施工企業(yè)獲利達(dá)到最大化，企業(yè)項(xiàng)目在清包上的投入會(huì)促進(jìn)選擇清包的積極性。這樣可以使建筑企業(yè)的總包到分包觀念逐步轉(zhuǎn)化為總包到勞務(wù)清包的觀念，這樣不僅可以降低成本還提(上接第199頁(yè))行工程樁施工。2、控制管樁的樁位偏差管樁樁位偏差一般分為測(cè)量誤差、對(duì)位偏差、管樁送樁傾斜引起的偏差。為縮小樁位

19、偏差，管樁定位測(cè)量人員應(yīng)具有測(cè)量資格證書(shū)，應(yīng)定期校驗(yàn)測(cè)放儀器精度，管樁測(cè)放定位時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)復(fù)核管樁對(duì)位時(shí)應(yīng)制作定位套圈，套圈內(nèi)徑應(yīng)稍大于管樁外徑，管樁應(yīng)對(duì)位在套圈內(nèi)部后再進(jìn)行壓樁。樁的垂直度偏差不得超過(guò)0.25%.且最大值不應(yīng)大于50mmo控制方法:可在通視安全處，成90度方向各設(shè)置一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量樁身垂直度，如果超限及時(shí)調(diào)整。3、接樁截樁質(zhì)量控制管樁接樁時(shí)通常采用端板焊接連接焊接前，應(yīng)確認(rèn)管樁端板是否合格平整，焊縫坡口尺寸是否正確。應(yīng)

20、將端板表面及坡口上的浮繡污物清除干凈，直至露出金屬光澤。下節(jié)樁的樁頭處宜設(shè)置導(dǎo)向箍，以確保上下節(jié)樁校正接直，錯(cuò)位偏差不大于2mm。焊接時(shí)宜先在坡口周?chē)鷮?duì)稱點(diǎn)焊46點(diǎn)，待上下節(jié)樁固定并拆除導(dǎo)向箍后，再分層施焊，焊接應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行。焊接一般采用二氧化碳保護(hù)焊，焊接層數(shù)宜為三層。焊縫應(yīng)飽滿連續(xù)，根部必須焊透，減少焊接變形。采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊時(shí)，其自然冷卻時(shí)間不應(yīng)少于5分鐘O焊縫質(zhì)量應(yīng)滿足《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052∞8中二級(jí)焊

21、縫的要求。對(duì)接外漏金屬應(yīng)刷涂防銹防腐涂料，然后再靜力壓樁。如需截樁，宜采用鋸樁器截除多余部分，但須保留截去部分管樁內(nèi)的預(yù)應(yīng)力鋼筋。三、事后控制1、樁身完整性檢測(cè)基槽開(kāi)挖后應(yīng)迸行樁身完整性檢測(cè)，檢測(cè)l數(shù)量一般不少于管樁數(shù)量的30%。吉日出現(xiàn)皿類以下管樁，應(yīng)上報(bào)設(shè)汁院出具工程技術(shù)問(wèn)題處理單，施工方按照處理單要求進(jìn)行施工，經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下道工序施工。2023、建立健全的建筑企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高工人隊(duì)伍的素質(zhì)對(duì)管理層進(jìn)行了強(qiáng)化之后

22、，針對(duì)的就是監(jiān)理人員，目前工作在最前線的工人大多數(shù)是學(xué)歷比較低，甚至沒(méi)有上過(guò)學(xué)的農(nóng)民，他們所能做到的就是使出自己的全部力量將重物抱起來(lái)然后放下，很多方面他們都不懂其中的原理，所以導(dǎo)致在建筑監(jiān)理過(guò)程中，人情成分嚴(yán)重，再加上一些監(jiān)控技術(shù)不會(huì)使用導(dǎo)致士程監(jiān)理工作不能發(fā)揮應(yīng)有作用。結(jié)束語(yǔ):本文通過(guò)比較全面的對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和監(jiān)測(cè)進(jìn)行討論，建筑工程監(jiān)理工作要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷的進(jìn)行自我更新和完善，再此基礎(chǔ)上要更加科學(xué)更加合理

23、。要保證建筑工程監(jiān)理工作效率就要在制度上多做工作.提供一個(gè)法制化管理平臺(tái)。參考文獻(xiàn):[1]宋繼文。工程建設(shè)監(jiān)理工作心得01山西建筑2011，11(12):7880[2]持秦平談對(duì)工程監(jiān)理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)01陜西建筑2012，20(10):8890[3]唐永忠我國(guó)監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略01北方交通大學(xué)學(xué)報(bào)2011，24(10)5658譽(yù)，才能樹(shù)立監(jiān)理公司的良好的社會(huì)地位。參考文獻(xiàn)[1]李繼亞，劉福臣建筑施工質(zhì)量問(wèn)題與預(yù)防措施，北京:中國(guó)建材

24、工業(yè)出版4七七萬(wàn))03.6[2]李慧民，賈宏俊建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量，北京:中國(guó)計(jì)劃出版社2003.4升了建筑施工企業(yè)的管理能力。參考文獻(xiàn):[1]黃定軒，尤建新，建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理模式進(jìn)化博弈分析日].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2008(08).[2]劉齊建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理模式進(jìn)化博弈分析日l(shuí)科技風(fēng).2010(02)[3]簡(jiǎn)迎輝，歐陽(yáng)紅祥博弈論在施工企業(yè)管理中的應(yīng)用01重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2008(05)[4]陳鵬，吳育華，全宇澄博弈論在工程項(xiàng)

25、目質(zhì)量管理中的應(yīng)用日l(shuí)華東交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2009(04).2、樁位偏差超限的處理方法(1)蓋有基礎(chǔ)梁管樁的允許偏差:垂直基礎(chǔ)梁中心線為JOOmmO.OIH沿基礎(chǔ)梁中心線為150mm0.OIH(H為自然地面至樁頂?shù)拇怪备卟?樁數(shù)為13根樁基中的樁為100mm樁數(shù)為中16根樁基中的樁為12樁徑:樁數(shù)大于16根樁基中的樁:最外邊的樁為13樁徑、中間樁為12樁徑。(2)承臺(tái)梁邊緣距管樁邊緣的距離不應(yīng)小于75mmo如管樁實(shí)際偏差不能同時(shí)滿足上述(

26、1)(2)條規(guī)定，則該管樁位置偏差超限，應(yīng)進(jìn)行處理?；弁练介_(kāi)挖完畢后，及時(shí)澆筑承臺(tái)梁混凝土墊層，測(cè)放樁位中心線，填寫(xiě)樁位偏差表，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后上報(bào)設(shè)汁部門(mén)，待設(shè)計(jì)部門(mén)驗(yàn)算后出具工程技術(shù)問(wèn)題處理單，施工單位按照工程技術(shù)處理單的要求進(jìn)行施工。3、樁頂標(biāo)高超限的處理方法如管樁樁頂標(biāo)高過(guò)高或過(guò)低，應(yīng)按照《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁(蘇G032012)第50、52頁(yè)要求進(jìn)行處理。處理完畢后報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并留音像資料備查。四、結(jié)語(yǔ)在預(yù)應(yīng)力管樁工程