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文檔簡介
1、,用權的藝術用權的藝術權力是實施領導的基本條件。每個領導者都掌握著一定的權力,但是權力用得好或不好卻大有差異。領導者的權力可從兩方面看,卞是組織法定權,二是個人影響極。組織法定權是依照法定程序授予擔任一定領導職務的領導者以支配領導活動的權力。它的使用范圍包括人、財、物、事各個方面,主要內容有:指揮控制權、強制權、獎懲權。它建立在被領導者必須服從的基礎之上。個人影響權是由領導者的個人影響力形成的,這種影響力來自領導者個人的品德、知識、才能
2、以至資歷等因素,造成一種使人信服的力量和威望。這種權力建立在被領導者自愿接受的基礎上,是領導者在解決問題時不憑借組織法定權就能改變他人行為的力量。領導者只有在遵守組織法定權,又不斷增長個人影響權的情況下,才能有效地發(fā)揮用權的藝術。使用組織法定權要注意以下幾點:(一)要謹慎用權1.要嚴格遵守法定的權限,不對上越權和向下侵權,切忌違反權力規(guī)定。越權是任何上級都忌諱和反感的,歷史上許多年幼君王長大以后,都要鏟除原先的“顧命大臣“多和苛細,要給
3、下級自主活動的余地;獎賞懲罰不宜過頻與過寬,《孫子兵法》論觀察分析敵情就有“數(shù)賞者,窘也;數(shù)罰者,困也“的見解。用權處理人的問題,必須特別慎重,冤假錯案至少能給人造成長久的精神創(chuàng)傷,對革命事業(yè)是絕對不利的。3.不要炫耀權力,但在必要時卻敢于堅決果斷地用權。所謂炫耀權力,就是用口頭或行為顯示自己的權力,給別人造成一種威嚇心理。這種威嚇可能有效于一時,卻不可能長久生效。歷史上周幽王烽火戲諸侯即為一例,結果自取其禍。那些經(jīng)常把自己的權力掛在嘴
4、上,動輒我能把你怎么樣的人,其實是沒有正確社會主義領導權力觀的人,是一種淺薄的表現(xiàn)。但領導者在必要時卻應堅決果斷地使用權力,決不能優(yōu)柔寡斷貽誤大事。象在防險救災、戰(zhàn)場交鋒等有關領導總體活動成敗的關鍵時刻,果斷使用強制權就是絕對必要的。這時,甚至要授予某些領導人以臨機決斷之權。有時整頓紀律秩序也關乎全局,這時必須堅決使用獎懲權,該獎就獎,該罰就罰,必要時甚至重賞重罰,就能起到整肅人心、恢復秩序、甚至挽回敗局的作用。4.領導者的影響力即影響
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