品牌房地產(chǎn)企業(yè)成功的推動力

1、我國房地產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過20年的快速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，房地產(chǎn)市場已由賣方市場迅速轉(zhuǎn)化為買方市場，房市競爭日趨激烈。特別是邁入新世紀(jì)后，隨著住房分配貨幣化進(jìn)程的全面推動，個人消費(fèi)已成為住房消費(fèi)的絕對主力軍，房地產(chǎn)步人個人置業(yè)時代，并推動房地產(chǎn)企業(yè)從服務(wù)、質(zhì)量、價格、物業(yè)管理等領(lǐng)域的競爭走向品牌競爭。1房地產(chǎn)市場越來越走向品牌競爭按商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌化進(jìn)程的一般規(guī)律，房地產(chǎn)必然也會像那些曾經(jīng)傳統(tǒng)上不用品牌的商品(糧食、水果、肉食等)

2、開始被貼上標(biāo)志成為品牌化產(chǎn)品一樣，步人自己的品牌化進(jìn)程。同時，房地產(chǎn)企業(yè)也必然要通過實施品牌戰(zhàn)略提升自身產(chǎn)品的品牌形象，以增強(qiáng)競爭力。與其它行業(yè)相比，房地產(chǎn)業(yè)的品牌化進(jìn)程滯后，重要原因之一是許多開發(fā)商片面理解房地產(chǎn)品的單件性，經(jīng)營觀念仍停留在總量短缺，供不應(yīng)求的時代，短期行為嚴(yán)重，對品牌信譽(yù)總是不夠重視，對房地產(chǎn)市場的發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。其一，加劇房市的惡性競爭?；▓@沒花，廣場沒場，香榭■匪!叢!翌墮業(yè)!!!!竺壘Q塑口陳靜沒水。

3、今天你提開窗見綠，明天我說蕩眼花木扶疏，造名比賽，概念大戰(zhàn)。虛假的東西攪蓋了品牌之間的差別，最后只能搞價格戰(zhàn)。其二，由于缺乏可靠品牌指引，消費(fèi)者對購房心存疑慮，多數(shù)依靠熟人介紹或消費(fèi)者之間互相傳播信息作為購買決策，盲目性大。而對期房則多持幣觀望，對需要依靠預(yù)售滾動開發(fā)的物業(yè)相當(dāng)不利。其三，也是最重要的一點(diǎn)，即無法充分發(fā)揮品牌競爭對創(chuàng)新的推動作用。在缺乏品牌意識的情況下，開發(fā)商沒有認(rèn)真研究市場，立足長遠(yuǎn)，通過創(chuàng)新發(fā)揮自己的優(yōu)勢形成產(chǎn)品特色

4、的認(rèn)識，而常以適應(yīng)市場需求為名，根據(jù)市場上已建成物業(yè)的需求發(fā)展作產(chǎn)品決算。這是造成許多住宅的質(zhì)量、戶型設(shè)計、周圍環(huán)境、配套設(shè)施、物業(yè)管理、銷售服務(wù)等方面落后于需求，致使空置的一個重要原因。目前，我國房地產(chǎn)雖然出現(xiàn)了一批品牌企業(yè)和品牌項目，像北方的萬達(dá)，南方的萬科，還有中房、金地等這些佼佼者，區(qū)域性的房屋品牌以及經(jīng)過市場檢驗的各類理念房地產(chǎn)項目品牌更是雨后春筍般涌現(xiàn)。但必須承認(rèn)，我國房地產(chǎn)界的品牌競爭格局還非常初級，品牌價值含量還很低，生

5、命力還非常脆弱，形象還很單薄。房地產(chǎn)品作為一種巨額價值的特殊的耐用消費(fèi)品，比其他行業(yè)更注重品牌。房地產(chǎn)作為新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立品牌需要時間積累，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌效益要有一個從無到有、從小到大、從低級到高級的培育與提高的過程，而這個過程正是開發(fā)商展示精品、樹品牌、占領(lǐng)市場的過程。隨著個人購房比例的提高，未來房地產(chǎn)市場只能靠精品和品牌去占領(lǐng)，誰能搶先邁出第一步、創(chuàng)出品牌、培育精品，誰就能得到消費(fèi)者的認(rèn)可，擁有住房市場，并不斷拓展市場。激烈的競爭環(huán)境

6、，迫使每個房地產(chǎn)開發(fā)商必須走上注重品牌建設(shè)的道路。2消費(fèi)者越來越追求名牌從消費(fèi)需求上看，消費(fèi)者認(rèn)同并追求品牌住宅將成為發(fā)展趨勢。當(dāng)前，我國品牌住宅經(jīng)營處于起步階段，缺乏鮮明的品牌形象，消費(fèi)者購置住宅的品牌意識也遠(yuǎn)不如購買其他商品強(qiáng)烈，房地產(chǎn)品牌營造還需要一個發(fā)展期、成熟期，需要一個較長時間的積累過程，消費(fèi)者對品牌的認(rèn)定也需要有一個復(fù)雜的、反復(fù)的認(rèn)知過程、體驗過程，逐漸加強(qiáng)對品牌的萬方數(shù)據(jù).噩噩固組班回事房地產(chǎn)企業(yè)成功的推動力口瓊靜我國房

7、地產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過20年的快沒水。今天你提開窗見綠，曉天我價值含量還很低，生命力還非常跪速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟(jì)的薪增長說蕩跟花木扶蔬，造名比賽，模念弱，形象還很單薄。房地產(chǎn)品作為點(diǎn)，房地產(chǎn)市場已由賣方市場迅速大哉。虛蟹的東西搓蓋了品牌之間一種巨額價值的特殊的耐用消費(fèi)轉(zhuǎn)化為買方草場，舅市競爭5趨激的差剔，最后只能搞扮格戰(zhàn)。其二，品，比其他行業(yè)更注重品牌。房地蕉。特到是邁入薪世紀(jì)后，搓著住由于踉乏可靠品牌捂引，消費(fèi)者對產(chǎn)作為新興產(chǎn)韭剖立品牌需要時

8、房分配貨幣化進(jìn)程的全面推動，個購房心存疑慮，多數(shù)依靠熟人分紹間積累，房撞產(chǎn)企業(yè)的品牌效益要人消費(fèi)已成為住房消費(fèi)的絕對主或消費(fèi)者之間互相傳播信息作為有一個從無到有、從小到大、從鍛力軍，房地產(chǎn)步入個人量業(yè)時代，購買決策，盲呂住大。雨對期房賠級到高級的培育與提高的過程，而并推動房地產(chǎn)企盤從服務(wù)、質(zhì)量、多持F自現(xiàn)望，對需要弦靠預(yù)售滾動這個過程正是開發(fā)商展示精品、樹價格、物業(yè)管理等領(lǐng)域的競爭走向開發(fā)的物業(yè)相當(dāng)不利。其三，也是品輯、占領(lǐng)市場的過程。

9、隨著個人品牌競爭。最重要的一點(diǎn)，即無法充分發(fā)揮品騰房比例的提高，未來房地產(chǎn)市場1.房地產(chǎn)審搔越來越走向晶霹牌競爭對創(chuàng)新的推動作厚。在缺乏只能靠精品和品辨去占領(lǐng)，誰能撞競爭品牌意識的情況下，開發(fā)離沒有認(rèn)先邁出第一步、創(chuàng)出品牌、培育精按商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌化進(jìn)真研究市場，立足長遠(yuǎn)，通過創(chuàng)新品，誰就能得到消費(fèi)者的認(rèn)可，據(jù)程的一鼓規(guī)律，房地產(chǎn)必然也會穰發(fā)揮自己的優(yōu)勢形成產(chǎn)品特色的有住房市場，并不斷拓展市場。激那些曾經(jīng)傳統(tǒng)上不用品牌的商品認(rèn)識，再常

10、以適應(yīng)市場需求為名，囂的競爭環(huán)境，迫使每個房地產(chǎn)開(模食、水果、肉食等〉開始被貼上根據(jù)市場上已建成物業(yè)的需求發(fā)發(fā)商必須走上注重品牌建設(shè)的道標(biāo)志成為品牌化產(chǎn)品一樣，步入自震作產(chǎn)品決算。這是造成許多住宅路。己的品牌化進(jìn)程。同時，房地產(chǎn)企的質(zhì)量、戶型設(shè)計、建圍環(huán)境、配套2.消費(fèi)者越來越追求名牌業(yè)也必然要通過實施品牌哉略提設(shè)施、物盤管理、錯蕾服務(wù)等方面從消費(fèi)需求上看，消費(fèi)者認(rèn)同升自身產(chǎn)品的品輝形象，以增強(qiáng)竟落后于需求，致使空置的一個重要并追求品

11、蘑住宅將成為發(fā)展趨爭力。與其它行業(yè)相比，房地產(chǎn)業(yè)原因。勢。當(dāng)前，我國品牌住宅經(jīng)營處于的品牌位進(jìn)程滯后，重要原因之一呂前，我匱房地產(chǎn)雖然出現(xiàn)了起步階段，缺乏鮮明的品牌形象，是許多開發(fā)富片面理解房培產(chǎn)品一批品牌企業(yè)和品牌項吉，像北方消費(fèi)者擱置住宅的品魏意識也遠(yuǎn)的單件性，經(jīng)營~念仍得留在總量的萬達(dá)，南方的萬科，還有中房、金不如酶買其他商品強(qiáng)烈，勇地產(chǎn)短缺，供不應(yīng)求的時代，短期行為地等這些使佼者，區(qū)城性的房屋品品牌營造還需要一個發(fā)展期、或嚴(yán)重，

12、對品揮信譽(yù)總是不夠重視，牌以及經(jīng)過市場檢驗的各類理念熟期，需要一個較長時間的積累對房地產(chǎn)市場的發(fā)展造成了一定房地產(chǎn)項呂品揮更是雨后春筍般過程，消費(fèi)者對品牌的認(rèn)定也囂的負(fù)面影響。其一，加劇房市的惡涌現(xiàn)。但茹須承認(rèn)，我醫(yī)房地產(chǎn)界要有一個復(fù)雜的、反復(fù)的認(rèn)知過性競爭?；▏鴽]花，廣場沒場，香擦的品魏競爭格局還非常初級，品牌程、體建過程，逐漸加強(qiáng)對品牌的雹E凰‘z臼臥臥孫創(chuàng)N陽‘、、葉h、~理解、信任、偏愛、并樹立對品牌的崇拜心理。人類的需要是從低

13、層次向高層次依次提出來的。對住宅需求更是如此。開始只求有個落腳的地方，隨后是要擴(kuò)大居住面積、提高住宅質(zhì)量，當(dāng)這些生理需要得到基本滿足、安全需要得到基本保障后，人們又開始追求心理需要和社會需要，要求全面提高住宅總體水平，追求住宅的文化品位和綠色環(huán)境，不僅要住得舒適，還要住得典雅氣派。名牌住宅具有顯示功能，能夠顯示個人財富、身價、地位、成就以及風(fēng)度和個性，從而贏得別人的羨慕和尊敬。這也是一些富有消費(fèi)者瘋狂追逐名牌住宅的原因之一。美國周刊一篇

14、文章分析指出：在一個富足的社會里，人們都已不太斤斤計較價格，而產(chǎn)品的相似之處又多于不同之處。因此，商標(biāo)和公司形象往往成為決定消費(fèi)者選購的重要因素。名牌，已成為消費(fèi)者心中的神和追求的夢!隨著房地產(chǎn)市場的成熟，追逐住宅精品、信賴品牌將勢不可擋。住宅是高額耐用商品，具有長期使用價值，人生三分之二的時間要在住宅中度過。住宅對人生活質(zhì)量的影響，勝過其他任何商品。住宅檔次已成為生活品質(zhì)象征和自我包裝、自我顯示的復(fù)雜深層行為，只有優(yōu)質(zhì)品牌住宅能夠滿足

15、并贏得消費(fèi)者和社會公眾的認(rèn)同和親和力，刺激他們的消費(fèi)激情和購買欲。同時，住宅已成為一種投資行業(yè)，只有品牌住宅才具有保值增值的巨大潛力。3創(chuàng)名牌住宅是房地產(chǎn)企業(yè)成功的推動力在國家對房地產(chǎn)市場和企業(yè)已經(jīng)逐步規(guī)范化的今天，再靠“空手道”炒買炒賣等投機(jī)行為“亂中取勝”已不可能，單純靠價位與區(qū)位競爭也難以占領(lǐng)市場。出路何在惟有開發(fā)商轉(zhuǎn)變觀念和經(jīng)營方式，增強(qiáng)品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)出精品，才是企業(yè)成功良方。美國廣告專家利淮萊特有一名言：未來的營銷

16、，是品牌的戰(zhàn)爭、以品牌互爭長短的競爭，擁有市場比擁有工廠重要得多，而擁有市場的唯一途徑便是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。讓我們一同走進(jìn)萬科城市花園。萬科城市花園作為一個品牌，其自身蘊(yùn)含著一種精神的積淀、理念的提煉，它的外在與內(nèi)在神韻體視在以下要素中：一是統(tǒng)一的卡通標(biāo)識給人一種沖擊力、遐想力和溫馨感；二是創(chuàng)造一個有利于人與人、人與自然、人與文化相互融通的環(huán)境，以形成和諧、健康、舒適、開放的人類自下而上的空間，因此它統(tǒng)一采用大面積開發(fā)、低密度建

17、房的做法；三是建筑音樂的創(chuàng)意規(guī)劃，有著生動流暢的空間輪廊線，并以清閑典雅的現(xiàn)代園林風(fēng)格為特征安排整體綠化；四是便利完善的配套設(shè)施，擁有銀行、超市、診所、幼兒園、學(xué)校。萬科在房地產(chǎn)開發(fā)的同時注重物業(yè)管理，提出賣給業(yè)主一百年服務(wù)的管理理念。時至今日，同樣冠以萬科城市花園的新型社區(qū)在全國已達(dá)6個。這種品牌牽著人們的發(fā)散性思維：明天我期待過一種怎樣的生活呢它向人們證明了品牌戰(zhàn)略的成功所在。人類文明不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。品牌戰(zhàn)略是為了適應(yīng)人

18、們不斷增長的物質(zhì)精神文化需求，為了房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，保持旺盛生命力立于不敗之地的關(guān)鍵所在。品牌可以錦上添花，品牌可以化腐朽為神奇，品牌可以讓瀕臨死亡的項目絕處逢生。成功的品牌就是信譽(yù)，就是擁有一批“鐵桿買家”，就是客戶毫不猶豫掏錢買你的樓。固!型!型墮∑型!!!!QQ!：呈童口萬方數(shù)據(jù)理解、信任、偏愛、并樹立對品牌的崇拜心理。人類的需要是從低層次向高層次依次提出來的。對住宅需求更是如此。開始只求有個落腳的地方，隨后是要擴(kuò)大居住面積、

19、提高住宅質(zhì)量，當(dāng)這些生理需要得到基本滿足、安全需要得到基本保障后，人們叉開始追求心理需要和社會需要，要求全面提高住宅總體水平，追求住宅的文化品位和綠色環(huán)境，不僅要住得舒適，還要住得典雅氣派。名牌住宅具有顯示功能，能夠顯示個人財富、身價、地位、成就以及風(fēng)度和個性，從而贏得別人的羨慕和尊敬。這也是一些富有消費(fèi)者瘋狂追逐名牌住宅的原因之→。美國周刊一篇文章分析指出:在一個富足的社會里，人們都已不太斤斤計較價格，而產(chǎn)品的相似之處又多于不同之處。

20、因此，商標(biāo)和公司形象往往成為決定消費(fèi)者選購的重要因素。名牌，已成為消費(fèi)者心中的神和追求的夢!隨著房地產(chǎn)市場的成熟，追逐住宅精品、信賴品牌將勢不可擋。住宅是高額耐用商品，具有長期使用價值，人生三分之二的時間要在住宅中度過。住宅對人生活質(zhì)量的影響，勝過其他任何商品。住宅檔次已成為生活品質(zhì)象征和自我包裝、自我顯示的復(fù)雜深層行為，只有優(yōu)質(zhì)品牌住宅能夠滿足并贏得消費(fèi)者和社會公眾的認(rèn)同和親和力，剌激他們的消費(fèi)激情和購買欲。同時，住宅已成為一種投資行

21、業(yè)，只有品牌住宅才具有保值增值的巨大潛力。3.創(chuàng)名牌住宅是房地產(chǎn)企業(yè)成功的推動力在國家對房地產(chǎn)市場和企業(yè)已經(jīng)逐步規(guī)范化的今天，再靠“空手道“炒買炒賣等投機(jī)行為“亂中取勝“已不可能，單純靠價位與區(qū)位競爭也難以占領(lǐng)市場。出路何在惟有開發(fā)商轉(zhuǎn)變觀念和經(jīng)營方式，增強(qiáng)品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)出精品，才是企業(yè)成功良方。美國廣告專家利淮萊特有一名言:未來的營銷，是品牌的戰(zhàn)爭、以品牌互爭長短的競爭，擁有市場比擁有工廠重要得多，而擁有市場的唯→途徑便是

22、擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。讓我們一同走進(jìn)萬科城市花園。萬科城市花園作為一個品牌，其自身蘊(yùn)含著一種精神的積淀、理念的提煉，它的外在與內(nèi)在神韻體視在以下要素中:一是統(tǒng)一的卡通標(biāo)識給人一種沖擊力、遐想力和溫馨感二是創(chuàng)造一個有利于人與人、人與自然、人與文化相互融通的環(huán)境，以形成和諧、健康、舒適、開放的人類自下而上的空間，因此它統(tǒng)一采用大面積開發(fā)、低密度建房的做法三是建筑音樂的創(chuàng)意規(guī)劃，有著生動流暢的空間輪廊線，并以清閑典雅的現(xiàn)代園林風(fēng)格為特征安

23、排整體綠化四是便利完善的配套設(shè)施，擁有銀行、超市、診所、幼兒園、學(xué)校。萬科在房地產(chǎn)開發(fā)的同時注重物業(yè)管理，提出賣給業(yè)主一百年服務(wù)的管理理念。時至今日，同樣冠以萬科城市花園的新型社區(qū)在全國已達(dá)6個。這種品牌牽著人們的發(fā)散性思維:明天我期待過一種怎樣的生活呢它向人們證明了品牌戰(zhàn)略的成功所在。人類文明不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。品牌戰(zhàn)略是為了適應(yīng)人們不斷增長的物質(zhì)精神文化需求，為了房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，保持旺盛生命力立于不敗之地的關(guān)鍵所在。品