論房地產(chǎn)企業(yè)的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略.pdf

1、"房地產(chǎn)企業(yè)不能形成壟斷地位,而品牌會形成壟斷優(yōu)勢".未來的房地產(chǎn)市場必將發(fā)展為少數(shù)優(yōu)秀品牌之間的競爭,而那些沒有及時(shí)建立強(qiáng)勢品牌的房地產(chǎn)企業(yè)將會被排除出競爭的第一集團(tuán)之外.可以預(yù)見,品牌擴(kuò)張必將成為專業(yè)發(fā)展商建立長期競爭優(yōu)勢的重要手段.隨著中國正式加入WTO,國外的地產(chǎn)公司已經(jīng)來到了我們的面前,面對強(qiáng)敵的挑戰(zhàn),我們只有發(fā)展壯大我們自己的房地產(chǎn)企業(yè)這一條路可走.如果認(rèn)為在房地產(chǎn)企業(yè)品牌擴(kuò)張上存在著一般的規(guī)律,那么中國的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌

2、擴(kuò)張則必須遵循這樣的一般規(guī)律.因此,對于房地產(chǎn)企業(yè)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的規(guī)律研究也必定是中國房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張的現(xiàn)時(shí)之需.本文從理論和實(shí)際兩方面探討房地產(chǎn)企業(yè)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的問題,并通過一些相關(guān)案例的分析和總結(jié)試圖得出相關(guān)理論與方法.首先,在緒論中根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提出了研究房地產(chǎn)企業(yè)的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的這一課題,根據(jù)對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述,強(qiáng)調(diào)了房地產(chǎn)企業(yè)借品牌進(jìn)行擴(kuò)張對于發(fā)展壯大這一支柱產(chǎn)業(yè)的重要性.然后進(jìn)一步研究房地產(chǎn)和房地產(chǎn)市場的特性,進(jìn)

3、而鮮明的提出房地產(chǎn)品牌的真正含義和構(gòu)成要素,為我們深入探討房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ).其次,結(jié)合國內(nèi)外對企業(yè)戰(zhàn)略的研究和我國房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)的特點(diǎn),指出房地產(chǎn)企業(yè)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的真正實(shí)質(zhì),并創(chuàng)新性地提出了適合我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌擴(kuò)張的戰(zhàn)略途徑,其中針對房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌管理提出了一套科學(xué)的管理流程.應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和產(chǎn)業(yè)組織理論對房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部資源與戰(zhàn)略能力進(jìn)行了分析和評價(jià),并總結(jié)出符合我國地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際的