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1、假如公開你的薪酬假如公開你的薪酬【專題名稱】【專題名稱】人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)與管理【專題號】F102【專題號】F102【復(fù)印期號】2009年01期【復(fù)印期號】2009年01期為什么讓你跟同事無法比較薪酬,為什么許多人害怕談?wù)撔匠辏亢芏嗳丝赡軟]有認(rèn)真考慮揭開薪酬上的神秘面紗。實際上,“薪酬保密”只對一部分人是有效的,顯而易見,在美國那些公司的高層、政府公共部門員工、工會人員、享受免稅人員的薪酬都是公開的。只有那些在私營公司工作的
2、中間人群的工資是保密的。為什么公司或個人對薪酬要保密事實證明,在薪酬保密的情況下,人們趨向于高估別人薪酬。如果你聽見人們談?wù)摴べY,工資最少的人很少大聲說話,但是你會聽見愛吹牛的人說,哇,我剛剛加薪。這樣人們得到的信息是不全面的,這就會引導(dǎo)人們高估周圍同事的薪酬。對于為什么人們對薪酬保密,這是一種禮貌,對于中產(chǎn)階級,人們被教導(dǎo)談?wù)撔匠晔遣欢Y貌的,或者讓人感覺自夸或者讓人尷尬。但人們通常認(rèn)為報酬支付是以成就為依據(jù)的,你應(yīng)該樂于讓人們知道公司
3、認(rèn)為你表現(xiàn)得有多好,公司是多么器重你。薪酬保密的壞處如果公司的薪酬管理非常好,保密的壞處就是會低估薪酬管理的好處。如果事先弄不清楚提升或者業(yè)績好會得到多少加薪,你可能在上升中得不到應(yīng)得的激勵。對于那些害怕薪酬管理的公司來說,隱藏丑陋的現(xiàn)實可能是好事情,員工確實會相信老板所說的。不過,綜合來看,薪酬保密是沒有意義的事情,有時會讓人感到不舒服。當(dāng)人們得知薪酬真相時,會覺得薪酬不公平。所以有的老板會公開宣布,對那些表現(xiàn)好的員工加薪。有的人可能
4、不喜歡這樣,但職場的事實就是如此。為薪酬公開做好準(zhǔn)備如果公司公開薪酬,你不得不做好應(yīng)對準(zhǔn)備??赡苣阏娴墓ぷ鳂I(yè)績差,并且得到了這樣的直接反饋,而且是基于有效數(shù)據(jù)上的,這也是好事,能夠激勵你不斷提升自我。^假如公開你的薪酬假如公開你的薪酬【專題名稱】【專題名稱】人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)與管理【專題號】F102【專題號】F102【復(fù)印期號】2009年01期【復(fù)印期號】2009年01期為什么讓你跟同事無法比較薪酬,為什么許多人害怕談?wù)撔匠?/p>
5、?很多人可能沒有認(rèn)真考慮揭開薪酬上的神秘面紗。實際上,“薪酬保密”只對一部分人是有效的,顯而易見,在美國那些公司的高層、政府公共部門員工、工會人員、享受免稅人員的薪酬都是公開的。只有那些在私營公司工作的中間人群的工資是保密的。為什么公司或個人對薪酬要保密事實證明,在薪酬保密的情況下,人們趨向于高估別人薪酬。如果你聽見人們談?wù)摴べY,工資最少的人很少大聲說話,但是你會聽見愛吹牛的人說,哇,我剛剛加薪。這樣人們得到的信息是不全面的,這就會引導(dǎo)
6、人們高估周圍同事的薪酬。對于為什么人們對薪酬保密,這是一種禮貌,對于中產(chǎn)階級,人們被教導(dǎo)談?wù)撔匠晔遣欢Y貌的,或者讓人感覺自夸或者讓人尷尬。但人們通常認(rèn)為報酬支付是以成就為依據(jù)的,你應(yīng)該樂于讓人們知道公司認(rèn)為你表現(xiàn)得有多好,公司是多么器重你。薪酬保密的壞處如果公司的薪酬管理非常好,保密的壞處就是會低估薪酬管理的好處。如果事先弄不清楚提升或者業(yè)績好會得到多少加薪,你可能在上升中得不到應(yīng)得的激勵。對于那些害怕薪酬管理的公司來說,隱藏丑陋的現(xiàn)實
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