企業(yè)技術(shù)革新和合理化建議活動探討

1、第30卷第1期V0130No1企業(yè)技術(shù)開發(fā)TECHNOLOGICALDEVELOPMENTOFENTERPRISE2011年1月Jan20l1企業(yè)技術(shù)革新和合理化建議活動探討李強(中國石油化工股份有限公司北京化工研究院，北京100013)摘要：經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會在新時期工作的重要組成部分，是激發(fā)職工主體意識與創(chuàng)造活力、促進企業(yè)科學發(fā)展的盛然選擇。技術(shù)革新和合理化建議活動是開展活動的有效栽體，工會組織需要把握活動內(nèi)涵，選準活動切入點，

2、突出工作重點，完善保障機制。確保活動取得實效。關(guān)鍵詞：企業(yè)；技術(shù)革新；合理化建議；保障機制中圖分類號：F2731文獻標識碼：A文章編號：1006—8937(2011)01—0123—02Discussingonenterprises’technologicalinnovationsandtherationalizationactivityLIQiang(BeijingRearchInstituteofChemical，ChinaPetr

3、oleumandChemicalCorporation。Beijing100013，China)Abstract：Inthenewera。economicandtechnologicalinnovationoftradeunionsisanimportantpartofthework，andtheinevitablechoiceofstimulatingtheworkers’subjectcorLsciousness。creativev

4、italityandpromotingscientificdevelopmentTechnologicalinnovationandrationalizationoftheproposedactivityisaneffectivecarrieractivities，aetivitiesoftradeunionsneedtograspthemeaning，selectingtherightentrypointactivities。tofo

5、custhework。comprehensiveprotectionmechanism8toensurethecampaigniseffectiveKeywords：enterprise；technicalinnovation；rationalizationproposals；guaranteemechanism在新的歷史時期。企業(yè)如何緊密結(jié)合中心工作，大膽探索創(chuàng)新技術(shù)革新和合理化建議活動方式，是對工會組織發(fā)揮作用提出的新要求，經(jīng)常組織

6、職工開展技術(shù)革新和合理化建議項目征集、評選是丁會組織在提高企業(yè)管理水平、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力和促進企業(yè)文化建設等方面的主要任務。1充分認識開展技術(shù)革新和合理化建議的重要意義和作用企業(yè)中開展的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會組織適應市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、把職工群眾的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展大目標上來的重要舉措，是落實全心全意依靠T人階級方針的具體體現(xiàn)。通過活動，把廣大職工中蘊藏的主人翁責任感和創(chuàng)造力最大限度

7、地調(diào)動起來、挖掘出來。而開展以技術(shù)革新和合理化建議為主要內(nèi)容的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能使廣大職工在各自的崗位上發(fā)揚創(chuàng)新精神，用創(chuàng)造性的勞動不斷掌握新知識、學習新技術(shù)、總結(jié)新經(jīng)驗、創(chuàng)造新業(yè)績。這樣落實全心全意依靠工人階級的方針才不再是一句空洞的口號，而是有了實實在在的依托和保證。貫徹落實上述新要求，需要各級工會組織團結(jié)動員廣大職T，圍繞實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標，廣泛開展群眾性勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動，以集體的智慧和力量多

8、創(chuàng)效益、發(fā)展企業(yè)、奉獻社會。為國家經(jīng)濟建設作出應有的貢獻。收稿日期：2010一10—16作者簡介：李強(1955～)，男，陜西綏德人，大學本科高級工程師，主要研究方向：石油化工。2積極探索經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的工作方式自克虜伯先生于1872年最早提出合理化建議管理概念以來，合理化建議活動已在全球大大小小的企業(yè)中廣泛應用，并在實踐中不斷得到發(fā)展和完善，形成了各種不同類型的管理模式。目前，企業(yè)中開展技術(shù)革新和合理化建議管理已成為企業(yè)人力資源管理的一

9、個重要組成部分，也是企業(yè)文化的主要特征之一。合理化建議包括所有以改進現(xiàn)代企業(yè)運行和管理體制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，簡化工藝程序，節(jié)約材料和工作時間，提高生產(chǎn)安全、環(huán)境保護、勞動保護等為目的的具體建議。建議不僅只提出目前存在的問題與不足，而且還應提出相應的解決方案。21“小革新”、“大效益”實踐證明，“小革新”可成“大氣候”。古今中外，創(chuàng)新創(chuàng)造都是從不起跟的“小革新”做起的。管理學大師德魯克認為：“行之有效的創(chuàng)新在一開始并不起眼。而每一個偉大的創(chuàng)

10、新又都是由無數(shù)個小創(chuàng)意匯集而成?！备镄聼o大小。能用是個寶，要深挖企業(yè)內(nèi)在潛力，積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。實踐證明，職工技術(shù)創(chuàng)新活動是推動科學進步和創(chuàng)新的重要途徑。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，有利于凝聚職工的智慧和力量，有利于調(diào)動職工的積極性創(chuàng)造性，對于我們加快建設創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型國家具有重大意義。企業(yè)中職工搞發(fā)明、搞研究、搞創(chuàng)新的動力是解決企業(yè)生產(chǎn)中看似細小的難點、難題。從小革新、小成果的一步一步積累，最終成為價值巨大的發(fā)明成果，也最終一點

11、一點地掌握核心技術(shù)、占領市場、創(chuàng)造巨大經(jīng)濟和社會效益。例如，2010年，筆者所在單位的“裂解萬方數(shù)據(jù)第30卷第1期Vol.30No.1企業(yè)技術(shù)開發(fā)TECHNOLOGICALDEVELOPMENTOFENTERPRISE2011年1月Jan.20Il企止挨求革新和合理化建議活動探討李強(中國石油化工股份有限公司北京化工研究院，北京1儀泊13)摘要:經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會在新時期工作的重要組成部分，是激發(fā)職工主體意識與創(chuàng)造活力、促進企業(yè)科學

12、發(fā)展的必然選擇。技術(shù)革新和合理化建議活動是開展活動的有效載體，工會組織常要把握活動內(nèi)涵，選準活動切入點，突出工作重點，完善保障機制，確?；顒尤〉脤嵭АｊP(guān)鍵詞:企業(yè)技術(shù)革新合理化建議:保障機制申圖分類號:F273.1文獻標識碼:A文章編號:1α)68937(2011)01012302DiscussingonenterprisestechnologicalinnovationstherationalizationactivityLIQian

13、g(BeijingReSl“.arehInstituteofChemical.ChinaPe住在lleumChemicalCpationBeijing1α)()13.China)Abstract:In恥newera，eeonomic朋dtechnologicalinnovationoftradeunionsisanimptantpartofthewk.theinevitahlechoiC.eofstimulatingthewkerssu

14、hjectconsciousness.crtlltivevitalitypromotingscientfcdevelopment.Technologicalinnovationrationalizationofthepro薩lSedactivityisanefIectivecarrieractiviti棚，activit旬1softradeunionsneedto伊lllp出emeaning.ingtherightentrypointa

15、ctivities.tofocusthewk.comprehensiveprotectionmechanismstoensure出eωmpai伊isefIective.Keywds:enterprisetechnicalinnovationrationalizationpmposalsguaranteemechanism在新的歷史時期，企業(yè)如何緊密結(jié)合中心工作，大膽探索創(chuàng)新技術(shù)革新和合理化建議活動方式，是對工會組織發(fā)揮作用提出的新要求，

16、經(jīng)常組織職工開展技術(shù)革新和合理化建議項目征集、評選是工會組織在提高企業(yè)管理水平、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力和促進企業(yè)文化建設等方面的主要任務。1充分認識開展技術(shù)革新和合理化建議的重要意義和作用企業(yè)中開展的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會組織適應市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、把職王群眾的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展大目標主來的重要舉錯，是落實全心全意依靠t人階級方針的具體體現(xiàn)。通過活動，把廣大職工中蘊藏的主人翁責任感和創(chuàng)造力

17、最大限度地調(diào)動起來、挖掘出來。而開展以技術(shù)革新和合理化建議為主要內(nèi)容的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能使廣大職工在各自的崗位上發(fā)揚創(chuàng)新精神，用創(chuàng)造性的勞動不斷掌握新知識、學習新技術(shù)、總結(jié)新經(jīng)驗、創(chuàng)造新業(yè)績。這樣落實全心全意依靠工人階級的方針才不再是一句空洞的口號，而是有了實實在在的依托和保證。貫徹落實t述新要求，需要各級T會組織團結(jié)動員廣大職1:.罔繞實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標，廣泛開展群眾性勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動，以集體的智

18、慧和力量多創(chuàng)效益、發(fā)展企業(yè)、奉獻社會，為國家經(jīng)濟建設作出應有的貢獻。收稿日朔:20101016作者簡介:李強(1955一)，男，陜西綏德人，大學本科.高級工程師，主委研究方向:石油化二。2積極探索經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的工作萬式自克虜伯先生于1872年最早提出合理化建議管理概念以來，合理化建議活動已在全球大大小小的企業(yè)中廣泛應用，并在實踐中不斷得到發(fā)展和完善，形成了各種不同類型的管理模式。目前，企業(yè)中開展技術(shù)革新和合理化建議管理已成為企業(yè)人力資源

19、管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)文化的主要特征之一。合理化建議包括所有以改進現(xiàn)代企業(yè)運行和管理體制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，簡化t藝程序，節(jié)約材料相工作時間，提高生產(chǎn)安全、環(huán)境保護、勞動保護等為目的的具體建議。建議不僅只提出目前存在的問題與不足，而且還應提出相應的解決方案。2.1..小革新“、“大效益“實踐證明小革新“可成“大氣候“。古今中外，創(chuàng)新創(chuàng)造都是從不起眼的“小革新“做起的。管理學大師德魯克認為行之有效的創(chuàng)新在一開始并不起眼。而每一個偉大

20、的創(chuàng)新又都是由無數(shù)個小創(chuàng)意匯集而成?！案镄聼o大小，能用是個寶，要深挖企業(yè)內(nèi)在潛力，積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。實踐證明，職E技術(shù)創(chuàng)新活動是推動科學進步和創(chuàng)新的重要途徑。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，有利于凝聚職工的智慧和力量，有利于調(diào)動職工的積極性創(chuàng)造性，對于我們加快建設創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型國家具有重大意義。企業(yè)中職工搞發(fā)明、搞研究、搞創(chuàng)新的動力是解決企業(yè)生產(chǎn)中看似細小的難點、難題。從小革新、小戚果的一步一步積累，最終成為價值巨大的發(fā)明成果，也最終

21、一點一點地掌握核心技術(shù)、占領市場、創(chuàng)造巨大經(jīng)濟和社會效益。例如.2010年，筆者所在單位的“裂解124企業(yè)技術(shù)開發(fā)2011年1月爐快速在線燒焦技術(shù)”獲得中國石化科技進步i等獎。該技術(shù)創(chuàng)新的原創(chuàng)動力是從一項技術(shù)革新建議起步的。該項目就是在實驗室的“模擬爐”中，通過改變原有燒焦程序的固定化模式，對燒焦程序操作參數(shù)進行動態(tài)調(diào)整，將燒焦時間控制在4~8h之內(nèi)，僅為原燒焦設計程序的1／4。1／3，節(jié)約了大量的水、空氣、節(jié)省大量的燃料，減少CO：的

22、排放，該技術(shù)為北京燕山石化提供后，每年可為企業(yè)節(jié)省7097萬元。22“小竅門”、“真實用”對于企業(yè)來說，創(chuàng)新存在于工作的每一個細節(jié)。企業(yè)要有新起色，新突破，就要從點滴創(chuàng)新做起，就要從創(chuàng)新與眾不同的“一毫米”做起。對于員工個人來說，創(chuàng)新存在于每一個崗位中，小崗位也會有大事業(yè)，一些小建議、小改革、小竅門不僅可以創(chuàng)造效益，也可以減輕勞動強度。例如：筆者所在單位是具有近千名職工的科研單位。在“十一五”期間，共收集到705件技術(shù)革新和合理化建議稿

23、件。在這些項日中，不少革新成果和技術(shù)小竅門為科研項目的順利完成起到了四兩撥千斤的作用。其中“用于門窗抗風性能檢測機械式卡具”、大型進口儀器“紅外，紫外可見光譜儀的漫反射樣品倉的設計”、“進口濺射儀的維修方法”等項目，迸發(fā)出職工群眾愛崗敬業(yè)的聰明才智。在職r【群眾的積極參與下，“小革新”、“小建議”集腋成裘，促進了科研生產(chǎn)的健康發(fā)展。23“小細節(jié)”、“大作為”節(jié)能降耗是現(xiàn)代企業(yè)管理的考核指標。通過實施技改、設備更新、優(yōu)化運行等措施，裝置節(jié)

24、能降耗往往能收到立竿見影的成效，因此容易引起管理者的高度重視。企業(yè)日常用水、電、辦公易耗品等項目，由于無法準確計量，不計入績效考核，往往得不到足夠重視。如果我們忽略了這些“微不足道”的細節(jié)。日積月累就會成為節(jié)能降耗的“大窟窿”。俗話說“針尖大的洞、斗大的風”，當代管理界流行的“細中見精、小中見大，細節(jié)決定成敗”告訴我們：追求降本增效的精益求精是企業(yè)管理永恒的主題。3提高技術(shù)革新和合理化建議活動的有效性31在活動的管理制度上創(chuàng)新定制度的目

25、的就是讓職工T作有章可循，讓職工積極投入到活動之中，使職工的智能得到極大的發(fā)揮。發(fā)動職工向企業(yè)獻計獻策、提出技術(shù)革新和合理建議，從組織、發(fā)動、提出、收集、初審、采納、實施，到獎勵，是一個多環(huán)節(jié)的過程，要建立與之相適應的機構(gòu)和制度進行管理。隨著改革的深入，我們有些管理制度已經(jīng)不再適應形勢的變化，只有不斷修訂和完善活動的管理制度，并使之制度化、規(guī)范化、標準化，才能釋放活動的活力。從促進企業(yè)民主管理、提升企業(yè)管理水平的角度，引導和發(fā)動職工為企

26、業(yè)的發(fā)展獻計獻策。要把活動列入登記管理考核范圍。定期提出研討課題，號召職工踴躍提出技術(shù)革新和合理化建議項目，鼓勵職工提出更多有針對性、有深度的項目，不斷提出“金點子”。32在活動的載體上創(chuàng)新征集技術(shù)革新和合理化建議稿件作為提高企業(yè)效益的重要方式，應堅持把增強企業(yè)的市場競爭力和抗風險能力作為主攻方向。把企業(yè)發(fā)展的重點、科研生產(chǎn)經(jīng)營中的主攻點作為開展活動的著力點，組織職工圍繞開拓市場、提高服務質(zhì)量和企業(yè)效益廣泛開展技術(shù)革新和合理化建議活動。

27、只有在活動方式上不斷進行創(chuàng)新和探索，才能吸引職工廣泛參與，調(diào)動職工參與感，增強企業(yè)的活力。33在活動成果的推廣上創(chuàng)新技術(shù)革新和合理化建議成果的應用和推廣是開展活動效益的直接體現(xiàn)。要通過活動成果發(fā)布會。表彰獎勵會等形式大力宣傳。對采納的合理化建議認真組織實施，并及時進行總結(jié)和推廣，使其盡快轉(zhuǎn)化為成果。對于通過實施完成的且效果明顯的項目要及時進行總結(jié)表彰。企業(yè)在召開職工代表大會中，應對技術(shù)革新和合理化建議的開展、落實情況進行專項測評，形成一

28、個加強監(jiān)督、督促落實的良好氛圍。確保技術(shù)革新和合理化建議成果得到較好的推廣與應用。4結(jié)語總之，在新的歷史形勢下，作為開展技術(shù)革新和合理化建議活動的組織者——工會組織，需要在組織上健全制度，內(nèi)容上選準切入點，參與中抓好細節(jié)，資金上給予保證，確保活動取得實實在在的成效。參考文獻：【l】王建坤抓實黨風廉政建設保障企業(yè)健康發(fā)展【J】農(nóng)電管理，2002，(11)【2】張洪敏企業(yè)管理的中心與重心【J】中國電力企業(yè)管理，1999，(5)【3】劉杰濺談

29、企業(yè)擇優(yōu)上崗【J】航天工業(yè)管理。1997，(3)【4】肖鵬加大治本力度推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作【J1云南電業(yè)，2001(4)【5】徐巨勝淺議計算機在企業(yè)管理中的應用【J】內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2005，(10)萬方數(shù)據(jù)124企業(yè)技術(shù)開發(fā)2011年1月爐快速在線燒焦技術(shù)“獲得中同石化科技進步氣等獎。該技術(shù)創(chuàng)新的原創(chuàng)動力是從一項技術(shù)革新建議起步的。該項目就是在實驗室的“模擬爐“中，通過改變原有燒焦程序的固定化模式，對燒焦程序操作參數(shù)進行

30、動態(tài)調(diào)整，將燒焦時間控制在年8h之內(nèi)，僅為原燒焦設計程序的141β，節(jié)約了大量的水、空氣、節(jié)省大量的燃料，減少α)2的排放，該技術(shù)為北京燕山在化提供后，每年可為企業(yè)節(jié)省7(1.7萬元。2.2..小竅門“、“真實用“對于企業(yè)來說，創(chuàng)新存在于工作的每一個細節(jié)。企業(yè)要有新起色，新突破，就要從點滴創(chuàng)新做起，就要從創(chuàng)新與眾不同的“一毫米“做起。對于員工個人來說，創(chuàng)新存在于每一個崗位中，小崗位也會有大事業(yè)，一些小建議、小改革、小竅門不僅可以創(chuàng)造效益

31、，也可以減輕勞動強度。例如:筆者所在單位是具奮近千名職工的科研單位。在“十一五“期間，共收集到705件技術(shù)革新和合理化建議稿件。在這些項目中，不少革新成果和技術(shù)小竅門為科研項目的順利完成起到了四兩撥千斤的作用。其中“用于門窗抗風性能檢測機械式卡具“、大型進口儀器“紅外紫外可見光譜儀的漫反射樣品倉的設計“、“進口濺射儀的維修方法“等項目，迸發(fā)出職工群眾愛崗敬業(yè)的聰明才智。在職E群眾的積極參與下小革新“、“小建議“集腋成裹，促進了科研生產(chǎn)的

32、健康發(fā)展。2.3..小細節(jié)“、“大偉為“節(jié)能降提是現(xiàn)代企業(yè)管理的考核指標。通過實施技改、設備更新、優(yōu)化運行等措施，裝置節(jié)能降耗往往能收到立竿見影的成效，因此容易引起管理者的高度重視。企業(yè)日常用水、電、辦公易程品等項目，由于無法準確計量，不計入績效考核，往往得不到足夠重視。如果我們忽略了這些“微不足道“的細節(jié)，日積月累就會成為節(jié)能降耗的“大窟窿“。俗話說“針尖大的洞、斗大的風當代管理界流行的“細中見精、小中見大，細節(jié)決定成敗“告訴我們:追

33、求降本增效的精益求精是企業(yè)管理永恒的主題。3提高技術(shù)革新和合理化建議活動的青奴性3.1在活動的管理制度上創(chuàng)新定制度的目的就是讓職工工作有章可循，讓職工積極投入到活動之中，使職工的智能得到極大的發(fā)揮。發(fā)動職工向企業(yè)獻計獻策、提出技術(shù)革新和合理建議，從組織、發(fā)動、提出、收集、初審、采納、實施，到獎勵，是一個多環(huán)節(jié)的過程，要建立與之相適應的機構(gòu)和制度進行管理。隨著改革的深入，我們有些管理制度已經(jīng)不再適應形勢的變化，只有不斷修訂和完善活動的管理

34、制度，并使之制度化、規(guī)范化、標準化，才能釋放活動的活力。從促進企業(yè)民主管理、提升企業(yè)管理水平的角度，引導和發(fā)動職主為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。要把活動列入登記管理考核范圍，定期提出研討課題，號召職工踴躍提出技術(shù)革新和合理化建議項目，鼓勵職工提出更多有針對性、有深度的項目，不斷提出“金點子“。3.2在活動的載體上創(chuàng)新征集技術(shù)革新和合理化建議稿件作為提高企業(yè)效益的重要方式，應堅持把增強企業(yè)的市場競爭力和抗風險能力作為主攻方向。把企業(yè)發(fā)展的重點、科

35、研生產(chǎn)經(jīng)營中的主攻點作為開展活動的著力點，組織職工圍繞開拓市場、提高服務質(zhì)量和企業(yè)效益廣泛開展技術(shù)革新和合理化建議活動。只有在活動方式上不斷進行創(chuàng)新和探索，才能吸引職工廣泛參與，調(diào)動職工參與感，增強企業(yè)的活力。3.3在活動成果的推廣上創(chuàng)新技術(shù)革新和合理化建議成果的應用和推廣是開展活動效益的直接體現(xiàn)。要通過活動成果發(fā)布會，表彰獎勵會等形式大力宣傳。對采納的合理化建議認真組織實施，并及時進行總結(jié)和推廣，使其盡快轉(zhuǎn)化為成果。對于通過實施完成的

36、且效果明顯的項目要及時進行總結(jié)表彰。企業(yè)在召開職工代表大會中，應對技術(shù)革新和合理化建議的開展、落實情況進行專項測評，形成一個加強監(jiān)督、督促落實的良好氛罔。確保技術(shù)革新和合理化建議成果得到較好的推廣與應用。4結(jié)語總之，在新的歷史形勢下，作為開展技術(shù)革新和合理化建議活動的組織者一一工會組織，需要在組織上健全制度，內(nèi)容上選準切入點，參與中抓好細節(jié)，資金上給予保證，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А⒖嘉墨I:[1]王建坤.抓實黨風廉政建設保障企業(yè)健康