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文檔簡(jiǎn)介
1、Chinabusinessupdate財(cái)稅瞌研究圃企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)效應(yīng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析~行集重慶遠(yuǎn)達(dá)催化劑制造高限公司[摘要]并購(gòu)是企業(yè)成長(zhǎng)與擴(kuò)張的重妥途徑,企業(yè)通過(guò)并購(gòu)能獲得更多的效應(yīng)與收益,但也會(huì)面臨一些難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)并購(gòu)在追求效應(yīng)的同時(shí),采取恰當(dāng)?shù)拇胧┓婪讹L(fēng)險(xiǎn)十分必要。文章研究了企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng),分析了企業(yè)并購(gòu)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出了相應(yīng)的防范措施。[關(guān)鍵詞]企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)效應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施在激烈的市場(chǎng)競(jìng)
2、爭(zhēng)中,企業(yè)只有不斷發(fā)展壯大才能生存下去。通常情況下,企業(yè)既可以通過(guò)內(nèi)部投資、資本自身積累獲得發(fā)展,也可以通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,兩者相比,并購(gòu)是更為快速有效的方式。企業(yè)并購(gòu)因能帶來(lái)諸如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、管理協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同等效應(yīng)而為世界各國(guó)所追逐。近些年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,企業(yè)之間的并購(gòu)行為日益頻繁,并購(gòu)的規(guī)模和領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。但是并購(gòu)在給企業(yè)帶來(lái)明顯財(cái)務(wù)效應(yīng)的同時(shí),也使企業(yè)面臨著極高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)能否成功防范和規(guī)避,成為了企業(yè)
3、并購(gòu)是否成功的決定因素。、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)1.籌資效應(yīng)并購(gòu)企業(yè)通常盈利狀況良好,但資金不一定充足,而被并購(gòu)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況可能不太理想,卻因?yàn)橥顿Y渠道有限擁有大量的資金盈余,如果這樣的兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組,并購(gòu)方在取得被并購(gòu)企業(yè)資源的同時(shí),還能獲得大量的資金,而且并購(gòu)后整體企業(yè)的現(xiàn)金流更廣泛更均衡。此外,如果并購(gòu)方經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,收益水平高,有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還可以利用杠桿收購(gòu)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)籌資,即以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和未來(lái)收益做抵押籌集信貸資金。2.財(cái)務(wù)
4、預(yù)期效應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)期效應(yīng)是指通過(guò)企業(yè)并購(gòu)使市場(chǎng)對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)改變從而影響企業(yè)估值的效應(yīng)。并購(gòu)活動(dòng)的出現(xiàn)使市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)發(fā)生變化,提高了對(duì)企業(yè)未來(lái)收益的預(yù)期,從而推高股價(jià)。在資本市場(chǎng)上,并購(gòu)?fù)ǔR馕吨繕?biāo)企業(yè)的價(jià)值被低估了,所以傳遞出并購(gòu)消息后,目標(biāo)企業(yè)的股價(jià)往往會(huì)有一定的上漲,意味著股東財(cái)富的增加。并購(gòu)方可以選擇兼并較低市盈率、較高每股收益的企業(yè),使并購(gòu)后整體企業(yè)的市盈率維持在較高水平,引起企業(yè)股票價(jià)格上漲,產(chǎn)生財(cái)務(wù)預(yù)期效應(yīng)。3.合理避稅效應(yīng)
5、稅法規(guī)定,納稅人發(fā)生的年度虧損可以遞延彌補(bǔ)。實(shí)現(xiàn)較大盈利的企業(yè)并購(gòu)擁有相當(dāng)數(shù)額累積虧損的企業(yè),盈虧相抵即可少繳所得稅,從而達(dá)到降低當(dāng)期稅收負(fù)擔(dān)的目的,納稅收益可以增加企業(yè)價(jià)值。為了扶持特定行業(yè)的發(fā)展,稅法上往往規(guī)定了優(yōu)惠所得稅率,各地區(qū)各種類型的企業(yè)在稅收政策上有一定的差異性。這種差異性使得不同行業(yè)、地區(qū)、類型的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)組合,只要科學(xué)籌劃,就能起到合理避稅的效果。4.企業(yè)價(jià)值增值效應(yīng)被井購(gòu)企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)效率不佳,市盈率一般較低,并購(gòu)后
6、如能發(fā)揮協(xié)同作用,市盈率通常能提高到與并購(gòu)方相同的水平,從而提高股價(jià)增加了股東財(cái)富。另外,通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)資源要素的有效配置與運(yùn)用,增強(qiáng)控制成本、技術(shù)和資金的能力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)1.財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)指對(duì)并購(gòu)雙方的財(cái)務(wù)信息掌握不足引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)雙方信息不對(duì)稱,被并購(gòu)方為了抬高并購(gòu)價(jià)格,總是盡量夸大資產(chǎn)價(jià)值與提高盈利預(yù)期,甚至刻意隱瞞債務(wù),倘若并購(gòu)方不能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行
7、有效顫別,實(shí)際承擔(dān)的成本可能遠(yuǎn)離于真實(shí)價(jià)值。如果并購(gòu)方對(duì)自身的財(cái)力與并購(gòu)能力估計(jì)不足,收購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)值脫節(jié),也容易引發(fā)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.評(píng)估定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合理評(píng)估定價(jià)是企業(yè)并購(gòu)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),它與財(cái)務(wù)信息的掌握息息相關(guān),同時(shí)受到評(píng)估方法的影響。對(duì)目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)金流量大小和時(shí)間的預(yù)期直接影響到評(píng)估定價(jià),信息掌握不充分,價(jià)值評(píng)估模式方法不適用,會(huì)導(dǎo)致定價(jià)過(guò)高或過(guò)低,商l惱定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)方對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值和盈利能力預(yù)期過(guò)高
8、,支付超過(guò)應(yīng)有價(jià)值的并購(gòu)價(jià)款,即使目標(biāo)對(duì)象將來(lái)運(yùn)行良好,高昂的并購(gòu)成本也很容易使并購(gòu)企業(yè)背上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),影響并購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)主要是指與并購(gòu)資金供應(yīng)及資本結(jié)構(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),具體包括資金在數(shù)量上和時(shí)間上不能滿足需要的風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、融資方式不合適影響并購(gòu)方控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)?fù)枰罅康馁Y金,如何在規(guī)定的期限內(nèi)籌集到足夠的資金就成為并購(gòu)流程中的重要環(huán)節(jié),如果資金不能及時(shí)籌措
9、到位,就會(huì)引起資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債融資影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后續(xù)舉債能力,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率提高時(shí),債權(quán)人可能要求提前還款或是提供抵押及其他限制性條款,降低企業(yè)再融資能力權(quán)益融資容易分散企業(yè)的控制權(quán),甚至?xí)恍钜獠倏v形成反向收購(gòu)。4.并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)主要有現(xiàn)金支付、股票支付、混合支付這三種支付方式。每一種支付方式都存在風(fēng)險(xiǎn)性,對(duì)不同的并購(gòu)企業(yè)和并購(gòu)管理模式應(yīng)采用不同的支付方式,否則會(huì)引起支付不到位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金支付確實(shí)可以使企業(yè)感到踏實(shí)
10、,但這其實(shí)包含著很大的風(fēng)險(xiǎn),如果并購(gòu)方在并購(gòu)過(guò)程中存在現(xiàn)金流不佳等情況,那么整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)必須終止,而且現(xiàn)金承受力影響企業(yè)并購(gòu)的規(guī)模,如果是跨國(guó)并購(gòu),現(xiàn)金支付還涉及到匯率問(wèn)題,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)股份支付時(shí)間跨度大、操作不便、稀釋股東控股權(quán)、戚本高棍合支付中現(xiàn)金、債務(wù)、股份的比例構(gòu)成不當(dāng)會(huì)引起資本結(jié)構(gòu)搗亂,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)的防范措施1.并購(gòu)前進(jìn)行全面細(xì)致的盡職調(diào)查企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,并購(gòu)后沒能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)RJMaud
11、幅..四““......四“..HMhunH』HFUE財(cái)稅Chnabusn制叩d晦研究的機(jī)率很高,其中一個(gè)很重要的原因就是沒有做好并購(gòu)前的盡職調(diào)查工作。并購(gòu)前企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),盡職調(diào)查的目的就是要發(fā)現(xiàn)價(jià)值,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)全面細(xì)致地開展盡職調(diào)查,從并購(gòu)戰(zhàn)略、調(diào)查方法和內(nèi)容、信息逃選和法律保障等方面多下工夫,在查實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估,確保并購(gòu)能給企業(yè)帶來(lái)效益。(1)調(diào)查核實(shí)目標(biāo)企業(yè)報(bào)表信息目標(biāo)企業(yè)財(cái)
12、務(wù)報(bào)表是并購(gòu)決策的重要依據(jù),只有在真實(shí)準(zhǔn)確的報(bào)表基礎(chǔ)上才能得出有價(jià)值的信息,但目標(biāo)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表不一定客觀和可靠,所以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行核實(shí)顯得十分必要。盡職調(diào)查過(guò)程中,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債確認(rèn)核實(shí),防止虛增資產(chǎn)隱瞞負(fù)債通過(guò)收支項(xiàng)目和現(xiàn)金流量的審查,防止增報(bào)收入少報(bào)費(fèi)用。(2)科學(xué)全面的價(jià)值評(píng)估目標(biāo)企業(yè)定價(jià)是否合理關(guān)系到并購(gòu)活動(dòng)能否順利開展,但企業(yè)價(jià)值受評(píng)估方法和范圍的影響,選擇科學(xué)全面的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法能夠降低定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)法、收益法、
13、成本法等常用的價(jià)值評(píng)估方法各有各的優(yōu)缺點(diǎn),評(píng)估時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)選擇評(píng)估方法,并分析評(píng)估方法的適用性。評(píng)估企業(yè)價(jià)值時(shí)既包括有形資產(chǎn)也包括無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù),商譽(yù)等能為并購(gòu)方帶來(lái)驚源不斷的遠(yuǎn)期利益,是影響企業(yè)價(jià)值的重要因素。2.拓展融資渠道,確認(rèn)合理融資結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)根據(jù)并購(gòu)對(duì)資金的需要,積極擴(kuò)展融資渠道,將不同的融資方式相結(jié)合,做到內(nèi)外兼顧,確保并購(gòu)順利推進(jìn)。根據(jù)成本最小化的原則,科學(xué)確定融資結(jié)構(gòu),保持債務(wù)和資
14、本的合理比例。首先,在科學(xué)預(yù)測(cè)并購(gòu)資金需求量的基礎(chǔ)上,合理安排籌措資金其次,對(duì)內(nèi)部融資、銀行借款、股票融資和債券融資等各種融資方式進(jìn)行選擇和組合,使融資成本最低最后,確定最佳資本結(jié)構(gòu),使得企業(yè)價(jià)值最大化。3.采取多樣化的支付方式企業(yè)并購(gòu)應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融環(huán)境的改善,綜合運(yùn)用多種支付方式進(jìn)行并購(gòu)價(jià)款的支持?,F(xiàn)金支付方式的資金壓力最大,要采用分期付款的方式,以緩解資金緊缺的局面,同時(shí)還可降低被并購(gòu)方后期不配合的風(fēng)險(xiǎn)。如果資金充足、資金融
15、入量穩(wěn)定,發(fā)股票代價(jià)大或股份被低估,要以現(xiàn)金為主的混合支付如果并購(gòu)企業(yè)發(fā)展前景好,為使并購(gòu)后通過(guò)整合獲取更大的盈利空間,應(yīng)以債務(wù)主為的棍合支付方式,這樣可以降低成本。如果財(cái)務(wù)狀況不佳,資產(chǎn)負(fù)債率高,資金流動(dòng)性差,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,可以采用股權(quán)支付,以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。四、結(jié)束語(yǔ)現(xiàn)階段企業(yè)并購(gòu)越來(lái)越多,金額越來(lái)越大,成為很多企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段。企業(yè)并購(gòu)能帶來(lái)諸如拓展融資渠道、合理避稅、提高財(cái)務(wù)預(yù)期、實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值等財(cái)務(wù)效應(yīng)
16、,但也使企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱、評(píng)估定價(jià)不合理、并購(gòu)融資不順暢、并購(gòu)價(jià)款支付不到位等風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行積極有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),充分認(rèn)識(shí)和高度重視可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在獲取并購(gòu)效應(yīng)的同時(shí)防范面臨的風(fēng)險(xiǎn),以達(dá)到預(yù)期的并購(gòu)目標(biāo)。參考文獻(xiàn):[1]張勝春企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析囚中國(guó)市場(chǎng).2013(41)[2]黎富兵.論企業(yè)并購(gòu)的十大財(cái)務(wù)效應(yīng)m.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2012(06)[3]徐麗.企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究m.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2013(19)186
17、申團(tuán)經(jīng)貿(mào)企業(yè)實(shí)施資金集中管理的探討馮建華上海紡織(集團(tuán))有限公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部[捕事]資金是一個(gè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是其正常運(yùn)行的基礎(chǔ),因此它關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,資金集中管理是一個(gè)非常重要的關(guān)鍵因素,它對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)模和效益的擴(kuò)張和增長(zhǎng),進(jìn)而獲取更大范圍的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。本文主要闡述了資金集中管理在企業(yè)發(fā)展中的必要性以及目前管理的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的加強(qiáng)企業(yè)資金集中管理的應(yīng)對(duì)措
18、施,以期為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考和意見。[關(guān)鍵詞]企業(yè)資金集中管理必要性實(shí)施現(xiàn)狀途徑隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)也在不斷的創(chuàng)新變化以適應(yīng)新環(huán)境、新秩序,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)就必須要加強(qiáng)對(duì)自身資金的管理。資金集中管理是企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行管理的一種模式,它不僅能夠提高企業(yè)的融資能力,預(yù)防資金管理風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還可以將閑散的資金集中起來(lái),最大程度的發(fā)揮其作用,提高資金的利用率,對(duì)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)層級(jí)優(yōu)化,提升
19、資本結(jié)構(gòu)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。、企業(yè)采用資金集中管理的必要性資金集中管理是指企業(yè)在對(duì)集權(quán)和分權(quán)的合理分析和權(quán)衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)資源實(shí)行統(tǒng)一籌措、優(yōu)化配置以及合理控制的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在企業(yè)的管理和發(fā)展中,資金集中管理模式的應(yīng)用具有必要性。1.降低資金運(yùn)營(yíng)成本,提高資金使用率資金集中管理能夠促進(jìn)企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)支出規(guī)劃的統(tǒng)一,取消其中一些不必要的中間環(huán)節(jié),使企業(yè)在對(duì)一些相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行投資的時(shí)候可以直接對(duì)資金進(jìn)行利用,這有利于節(jié)約成本,降低
20、由于投資分散而引起的戚本過(guò)高問(wèn)題,使資金的使用率得到有效的提高,同時(shí)還降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.充分發(fā)揮資金的規(guī)模效應(yīng)企業(yè)對(duì)資金的支配作用主要體現(xiàn)在資金的總量和總體規(guī)模上,采用資金集中管理可以有效促進(jìn)企業(yè)資金的總量和總體規(guī)模的擴(kuò)大,提升企業(yè)的實(shí)際可支配資金,這樣企業(yè)就可以將更多的資金用于投資項(xiàng)目中,加大企業(yè)的技資力度,最終有效促進(jìn)企業(yè)技資的技資實(shí)效性的提高,使企業(yè)獲取更多的投資效果。3.使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好的掌握資
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