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文檔簡介
1、16亮劍團隊執(zhí)行力訓練營2012.5.18晚一、產品的價值由人決定產品的價格由態(tài)度決定(Eg:沃爾沃汽車)有效學習的三個態(tài)度:1.空杯(水低成洋,人低成王)只學習自己認為對的東西,就是重復過去,學習就是顛覆傳統(tǒng)的思維2.行動(知識、智慧;學習知識,修煉智慧)知識的成長點點滴滴,智慧的成長一日千里,不要讓內心被大腦綁架。機會來的時候無影無蹤,走的時候損失慘重,執(zhí)行中先開槍,后瞄準。有智慧的執(zhí)行,成功依靠把思考力第一時間轉化成行動力。3.快
2、樂學習的過程很痛苦,使用的過程就更痛苦,最后無人去用。二、場:不同的場展現不同的相領導者首先經營場,領導者首先領導狀態(tài),狀態(tài)不理想,業(yè)績肯定不理想。領導人先入境,后動手。改變狀態(tài)的三個等式:動作=狀態(tài)(動臉、動口、動手)動臉:人最大的風水就是面緣,笑不從心里來,笑從假笑中來。動口:口乃心之門戶(口是心靈的窗戶)動手:一個人鼓掌的速度決定賺錢的速度能力:善于把20個零件組裝成一個產品。能量:善于把20個人組成一個團隊去推廣產品。能力是自己
3、干,能量是凝聚別人去干!領導者最重要不是修煉能力,而是修煉能量。心情比事情更重要,領導者照顧好員工的心情,員工解決好企業(yè)的事情。注意力=事實人生最重要的就是不斷的訓練正見和正思維。當下師乃無上師,當下法乃無上法。企業(yè)的成長,不依靠消滅問題,而依靠發(fā)揮優(yōu)勢。操作:每天寫五件公司的好人好事,在早會上分享!早會的目的不是解決問題,而是激發(fā)狀態(tài)。完美=完蛋人最大的痛苦就是不接受不完美。不聾不瞎,不配當家。36沒有結果的報酬是可恥的。結果一定是做
4、給客戶的(外部客戶,內部客戶)2.員工企業(yè)的關系是商業(yè)合作關系成年人思維,社會人標準。菩薩畏因,眾生畏果。多維理論:一陰一陽謂之道個人的水平等于身邊人的水平。世間本沒有矛盾,如果有,是因為維度不夠。忍,無可忍很多問題不是非A即B,還可能有C慈悲為本,方便為門學佛,越學越像人,學習,越學越有人味。二、責任為榮、抱怨為恥所有成功的人都有共同的特質,就是對自己負責,對自己付100%責任世界上沒有責任,只有100%責任。旁觀者講對錯,參與者講得
5、失。人生沒有對與錯,只有得與失。成功的人為了利益謙卑的活著,失敗的人為了對錯NB的死去。不要用別人的錯來證明自己的對。境由心轉我心是一切,一切是我心。少花一點時間去恨,多花一點時間去愛。公司堅決反對的3類干部:1、總覺得公司的問題都是其他部門的問題。2、總覺得本部門的問題都是員工的問題。3、總是和員工肆意的談論公司和領導的問題。48字執(zhí)行真經:1、事前——決心第一、成敗第二目標越大,障礙越大,目標不是用來實現的,目標是用來突破的。員工找
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