業(yè)和員工_共振_

1、績效管理：讓企業(yè)和員工“共振”森林里要舉行競走比賽，蜈蚣號稱“千足蟲”，于是作為爬蟲的代表參加比賽。蜈蚣開始猛練，但它的腿實在太多了，也不知道哪天哪條腿被練過。有的腿特別強壯，走得快；而有的腿卻奇慢無比，導(dǎo)致不協(xié)調(diào)。結(jié)果越練越慢。試想，一只正在“奔跑”的蜈蚣有幾只腳的“鞋帶”松了，它怎么能跑得快呢？這和企業(yè)一樣，如果我們企業(yè)的每一個人、每一個部門都能默契配合，創(chuàng)造出良好的績效，企業(yè)也就能夠奔跑起來?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理工作的核心，起

2、著承前啟后的作用。然而，績效管理在實踐中成為一個人見人怕的“燙手山芋”，往往得不到經(jīng)理的喜歡，也得不到員工的支持。其實績效管理的原理很簡單：設(shè)定清晰的工作目標(biāo)和合理的考核方法，給予員工公正的報酬和激勵，讓員工知道他要做什么、怎么做以及回報什么。企業(yè)如同蜈蚣一樣，只有讓全身所有的腿變得強壯有力、整體協(xié)調(diào)一致，才能變得善跑。之后，奔跑的夢想，就隨時隨地可以實現(xiàn)了！75■從績效中來，到績效中去！■企業(yè)如何以績效考核促進成長？■企業(yè)怎樣避免績效

3、管理中的誤區(qū)？略管理方績效管理：讓企業(yè)和員工“共振”森林里要舉行競走比賽，蜈蚣號稱“千足蟲”，于是作為爬蟲的代表參加比賽。蜈蚣開始猛練，但它的腿實在太多了，也不知道哪天哪條腿被練過。有的腿特別強壯，走得快；而有的腿卻奇慢無比，導(dǎo)致不協(xié)調(diào)。結(jié)果越練越慢。試想，一只正在“奔跑”的蜈蚣有幾只腳的“鞋帶”松了，它怎么能跑得快呢？這和企業(yè)一樣，如果我們企業(yè)的每一個人、每一個部門都能默契配合，創(chuàng)造出良好的績效，企業(yè)也就能夠奔跑起來?？冃Ч芾碜鳛槿肆?/p>

4、資源管理工作的核心，起著承前啟后的作用。然而，績效管理在實踐中成為一個人見人怕的“燙手山芋”，往往得不到經(jīng)理的喜歡，也得不到員工的支持。其實績效管理的原理很簡單：設(shè)定清晰的工作目標(biāo)和合理的考核方法，給予員工公正的報酬和激勵，讓員工知道他要做什么、怎么做以及回報什么。企業(yè)如同蜈蚣一樣，只有讓全身所有的腿變得強壯有力、整體協(xié)調(diào)一致，才能變得善跑。之后，奔跑的夢想，就隨時隨地可以實現(xiàn)了！75■從績效中來，到績效中去！■企業(yè)如何以績效考核促進成