上下同欲式激勵

1、上下同欲式激上下同欲式激勵產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化可以使其他的投資主體擁有對企業(yè)的監(jiān)控權(quán)和部分利潤索取權(quán)行使對企業(yè)的所有權(quán)這樣可以使其與原來的股東形成利益共同體產(chǎn)生激勵約束機(jī)制使其竭盡全力為企業(yè)尋求利潤空間和發(fā)展機(jī)會.員工持股計劃(ESOP)可以改善股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)動員工的積極性從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展員工持股計劃也使員工承擔(dān)自己的出資范圍內(nèi)風(fēng)險并分享收益使員工和股東成為利益共同體對于管理層的員工來說還可以減少代理的費(fèi)用.鑒于這種激勵方式的卓越效益掌握如何運(yùn)

2、作及操作程序中的要點(diǎn)猶為重要.為此特歸納如下以供參考.1.實(shí)施要點(diǎn)A.環(huán)境前提“產(chǎn)權(quán)明晰權(quán)責(zé)明確“的現(xiàn)代企業(yè)制度B.股本結(jié)構(gòu)國有資產(chǎn)代表股東國有資產(chǎn)(有償轉(zhuǎn)讓)商家股東商家資產(chǎn)股東企業(yè)資產(chǎn)期權(quán)員工持股會股東C.持股方式管理干股經(jīng)理層免費(fèi)獲得限制性的股票享有分紅的權(quán)利無表決權(quán).一旦限制期滿自由支配.管理層直接持股根據(jù)業(yè)績考核低價出售有分紅配股權(quán)無表決權(quán)分期變現(xiàn).期股以抵押現(xiàn)金的形式約定期限價格認(rèn)買股票由分紅逐漸認(rèn)股.虛擬股票不影響公司的總

3、資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)只享有分紅權(quán)和股票價格上升帶來的收益.沒有所有權(quán).績效股根據(jù)績效免費(fèi)獲得.限制股票贈送或低價出售等每股凈資產(chǎn)上升到一指標(biāo)時可轉(zhuǎn)讓.延期支付獎金股票形式(一定時期不能出售)最后以現(xiàn)金兌現(xiàn)管理層收購股東資本出售管理者2.票期權(quán)的弊端與解決方案.2.1.弊端存在形式A.股票期權(quán)造成企業(yè)利潤虛假原因:表面使用公允價值法實(shí)際上使用內(nèi)在價值法運(yùn)作期權(quán)成本不沖減利潤.B.度期權(quán)的使用造成非最佳效應(yīng).原因:股本擴(kuò)張?zhí)祜@性成本增加加上攤