戰(zhàn)略規(guī)劃-199頁

1、戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃第三章戰(zhàn)略管理概述1第一節(jié)戰(zhàn)略理論發(fā)展概述2一、結構學派2二、能力學派4三、資源學派5第二節(jié)戰(zhàn)略的概念與體系6一、戰(zhàn)略7二、戰(zhàn)略體系8第三節(jié)戰(zhàn)略管理的概念和基本程序11一、戰(zhàn)略管理的概念11二、戰(zhàn)略管理的特點12三、戰(zhàn)略管理的原則13四、戰(zhàn)略管理基本程序14第四章外部戰(zhàn)略環(huán)境分析17第一節(jié)外部戰(zhàn)略環(huán)境的內容和分析技術17一、外部戰(zhàn)略環(huán)境的內容17二、外部戰(zhàn)略環(huán)境的分析技術18第二節(jié)一般戰(zhàn)略環(huán)境分析20一、一般戰(zhàn)略環(huán)境的內

2、容20二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析20第三節(jié)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析21一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特性分析22二、產(chǎn)業(yè)關鍵成功因素分析27三、產(chǎn)業(yè)生命周期分析29四、產(chǎn)業(yè)變革驅動因素分析31第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析33一、特定市場競爭結構34二、產(chǎn)業(yè)內特定戰(zhàn)略集團分析38三、市場占有率分析40第五節(jié)外部戰(zhàn)略環(huán)境評價41一、戰(zhàn)略環(huán)境預測41二、外部機會和威脅的歸納42三、外部戰(zhàn)略環(huán)境評價技術43第五章內部戰(zhàn)略環(huán)境分析47第一節(jié)企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境的內容和分析技術47一、內部

3、戰(zhàn)略環(huán)境的內容47二、內部戰(zhàn)略環(huán)境分析技術49第二節(jié)資源和能力分析50一、企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用及其特點51二、財務分析53三、人力資源分析58四、市場追隨者的競爭戰(zhàn)略155五、小公司的競爭戰(zhàn)略156第五節(jié)核心競爭力營造157一、企業(yè)核心能力的概念和特性157二、培育核心能力的重要性159三、企業(yè)能力構成160四、核心能力的產(chǎn)生始于企業(yè)創(chuàng)新164五、核心能力的培育方法與途徑169第八章職能戰(zhàn)略174第一節(jié)職能戰(zhàn)略概述174一、職能

4、戰(zhàn)略的概念和作用175二、職能戰(zhàn)略的內容175第二節(jié)企業(yè)文化戰(zhàn)略176一、企業(yè)文化戰(zhàn)略的概念176二、企業(yè)文化戰(zhàn)略目標178三、企業(yè)視覺文化及其政策179四、企業(yè)行為文化及其政策189五、企業(yè)制度文化及其政策203六、企業(yè)理念文化及其政策208第三節(jié)營銷戰(zhàn)略220一、營銷戰(zhàn)略的概念和目標220二、營銷核心業(yè)務及其政策221第四節(jié)品牌戰(zhàn)略227一、品牌戰(zhàn)略的概念和作用227二、品牌基礎及其政策229三、品牌營銷及其政策231第五節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略

5、234一、產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念和目標234二、產(chǎn)品核心業(yè)務及其政策234第六節(jié)技術發(fā)展戰(zhàn)略242一、企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略的概念和目標242二、企業(yè)技術發(fā)展核心業(yè)務及其政策243第七節(jié)物流戰(zhàn)略245一、物流戰(zhàn)略的概念和目標246二、企業(yè)現(xiàn)代物流核心業(yè)務及其政策252第八節(jié)人力資源戰(zhàn)略256一、人力資源戰(zhàn)略目標256二、人力資源核心業(yè)務及其政策256第九節(jié)財務戰(zhàn)略259一、財務戰(zhàn)略的概念259二、籌資及其政策259三、投資戰(zhàn)略266四、股利戰(zhàn)略267