seina倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、文件編號(hào)WIPMC302作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版本A3標(biāo)題倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程頁(yè)碼220使用部門PMC及相關(guān)部門編制部門PMC3.2.2材料倉(cāng)主管工作職責(zé)：3.2.2.1負(fù)責(zé)材料倉(cāng)各班組日常管理工作，負(fù)責(zé)原材料、半成品庫(kù)存管理及生產(chǎn)配送項(xiàng)目；3.2.2.2負(fù)責(zé)材料倉(cāng)人力資源管理，按期提報(bào)員工績(jī)效考核與內(nèi)部獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)，按需申請(qǐng)人力資源；3.2.2.3負(fù)責(zé)材料倉(cāng)6S管理，規(guī)劃各班組區(qū)域使用與物資調(diào)整，推進(jìn)材料倉(cāng)6S活動(dòng)實(shí)施；3.2.2

2、.4負(fù)責(zé)材料倉(cāng)各類報(bào)表提報(bào)與呆滯不良物資處理推進(jìn)；3.2.2.5負(fù)責(zé)材料倉(cāng)的消防安全及各種設(shè)施的管理，依照公司的安全制度和消防制度開(kāi)展安全生產(chǎn)；3.2.2.6執(zhí)行環(huán)境考核方案，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求對(duì)廢棄物進(jìn)行分類及收集；3.2.2.7對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)；3.2.3成品倉(cāng)主管工作職責(zé)：3.2.3.1負(fù)責(zé)成品倉(cāng)各班組日常管理，負(fù)責(zé)內(nèi)外銷成品出貨、退貨、配件膠料等管理項(xiàng)目3.2.3.2負(fù)責(zé)成品倉(cāng)人力資源管理，按期提報(bào)員工績(jī)效考核與內(nèi)部獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)員工入

3、職培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)，按需申請(qǐng)人力資源；3.2.3.3負(fù)責(zé)成品倉(cāng)6S管理，規(guī)劃各班組區(qū)域使用與物資調(diào)整，推進(jìn)成品倉(cāng)6S活動(dòng)實(shí)施；3.2.3.4負(fù)責(zé)成品倉(cāng)各類報(bào)表提報(bào)與呆滯不良物資處理推進(jìn)；3.2.3.5負(fù)責(zé)成品倉(cāng)的消防安全及各種設(shè)施的管理，依照公司的安全制度和消防制度開(kāi)展安全生產(chǎn)；3.2.3.6執(zhí)行環(huán)境考核方案，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求對(duì)廢棄物進(jìn)行分類及收集；3.2.3.7對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)；3.2.4加工倉(cāng)主管工作職責(zé)：3.2.4.1負(fù)責(zé)加工倉(cāng)各

4、班組日常管理工作，負(fù)責(zé)空硒鼓分選、打印、入庫(kù)，輔料沖切、焊接等管理項(xiàng)目；3.2.4.2負(fù)責(zé)與采購(gòu)、PD、TE、IE溝通，解決分選沖壓需求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工時(shí)利用率事項(xiàng)；3.2.4.3負(fù)責(zé)加工倉(cāng)人力資源管理，按期提報(bào)員工績(jī)效考核與內(nèi)部獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)，按需申請(qǐng)人力資源；3.2.4.4負(fù)責(zé)加工倉(cāng)6S管理，規(guī)劃各班組區(qū)域使用與物資調(diào)整，推進(jìn)加工倉(cāng)6S活動(dòng)實(shí)施；3.2.4.5負(fù)責(zé)加工倉(cāng)各類報(bào)表提報(bào)、消耗考核管理；3.2.4.5負(fù)