xx股份有限公司員工持股計(jì)劃方案(構(gòu)思稿)

1、XX股份有限公司XX股份有限公司員工持股計(jì)劃方案（構(gòu)思稿）股份有限公司員工持股計(jì)劃方案（構(gòu)思稿）一、實(shí)施背景、持股計(jì)劃的意義、目的描述一、實(shí)施背景、持股計(jì)劃的意義、目的描述XX公司成立于1987年，經(jīng)過(guò)20多年勵(lì)精圖治的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已成為一家在國(guó)內(nèi)擁有8家分公司并在重慶建設(shè)了西南地區(qū)規(guī)模最大的建筑節(jié)能門窗、幕墻生產(chǎn)基地，同時(shí)在美國(guó)、英國(guó)、中東、印度、澳大利亞等國(guó)家設(shè)立海外公司及辦事處的大型集團(tuán)公司。隨著這幾年業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，尤其是在國(guó)內(nèi)

2、其他地區(qū)以及海外市場(chǎng)的強(qiáng)力拓展，取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司發(fā)展步入正軌，并已步入上市輔導(dǎo)期，預(yù)計(jì)于XX年在滬深證券交易所正式掛牌交易。為確保吸引、激勵(lì)并保留企業(yè)快速發(fā)展所需要的精英人才，同時(shí)，也為公司穩(wěn)定、持續(xù)、快速成長(zhǎng)創(chuàng)造更為廣闊的空間，特制定本員工持股計(jì)劃。通過(guò)員工持股計(jì)劃建立產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立長(zhǎng)期的激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身公司事業(yè)。

3、不僅僅將目光集中在短期財(cái)務(wù)指標(biāo)上，而更多關(guān)注公司的中、長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，并保持員工個(gè)人與所有股東及公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上的一致性，與公司共同增值、共同成長(zhǎng)。二、實(shí)行原則二、實(shí)行原則1、員工持股要充分體現(xiàn)利益的一致性。以員工持股確立企業(yè)與員工的利益關(guān)系，并且把長(zhǎng)遠(yuǎn)利益同眼前利益緊密結(jié)合起來(lái)，這樣員工對(duì)于產(chǎn)權(quán)的取得與確立才有助于推動(dòng)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)，使企業(yè)的發(fā)展建立在比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、可靠的基礎(chǔ)之上；2、員工持股要有合理的差別性。要實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)

4、人力資本與非人力資本達(dá)到最優(yōu)結(jié)合，發(fā)揮最佳效益，建立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)，必須使員工持股具有一定的差異；3、員工持股要堅(jiān)持效率與公平的統(tǒng)一性。員工持股要堅(jiān)持“效率與公平兼顧”的原則。勞動(dòng)力素質(zhì)的差異是客觀存在的，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)這種差異并在勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)收益上得到體現(xiàn)，在股權(quán)分配上不能復(fù)歸平均主義的大鍋飯；4、以XX年XX月XX日公司資產(chǎn)負(fù)債表載明的凈資產(chǎn)值中的實(shí)收資本為基數(shù)，采取增資擴(kuò)股方式，吸納員工入股；5、根據(jù)員工在本企業(yè)工作崗位、貢獻(xiàn)來(lái)決

5、定持股額度，秉持“總量控制、公開(kāi)認(rèn)購(gòu)、自愿入股、同股同權(quán)”的原則；6、操作過(guò)程必須符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定；7、方案使用的計(jì)量單位和計(jì)算方法均采用一致的通用標(biāo)準(zhǔn)。三、制訂依據(jù)三、制訂依據(jù)XX股份有限公司公司快速增長(zhǎng)的資產(chǎn)規(guī)模以及員工持股計(jì)劃的如期實(shí)施，并充分考慮到公司各級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)責(zé)任以及全體員工的激勵(lì)、約束機(jī)制，本次擬增資至1200萬(wàn)元（即設(shè)計(jì)總股本數(shù)量為1200萬(wàn)股），全部由獲受人一次性現(xiàn)金出資以折扣價(jià)格購(gòu)股。倘若未來(lái)

6、公司實(shí)行經(jīng)理管理層股票期權(quán)計(jì)劃，則另行制訂方案。4、調(diào)整后的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總股本1200萬(wàn)股（每股對(duì)應(yīng)帳面凈資產(chǎn)為人民幣1元），設(shè)計(jì)注冊(cè)資本1200萬(wàn)元；設(shè)計(jì)實(shí)收資本1200萬(wàn)元；其中：A股東實(shí)際出資400萬(wàn)元，約占總股本的33.3%；B股東實(shí)際出資300萬(wàn)元，約占總股本的25%；C股東實(shí)際出資200萬(wàn)元，約占總股本的16.7%；D股東實(shí)際出資100萬(wàn)元，約占總股本的8.3%；獲受人（比如企業(yè)工會(huì)）實(shí)際出資200萬(wàn)元，約占總股本的16.7

7、%。五、股權(quán)設(shè)置五、股權(quán)設(shè)置員工股權(quán)設(shè)置為兩種，即基本股（假定占40%）和預(yù)留股（假定占60%）?；竟墒侵阜弦?guī)定購(gòu)股條件的員工人人可按規(guī)定要求購(gòu)買的股份。每個(gè)員工持有的基本股份額，根據(jù)其工作崗位和貢獻(xiàn)大小確定?；竟稍O(shè)定總額為80萬(wàn)股。預(yù)留股是指在工會(huì)整體購(gòu)買的股權(quán)總數(shù)中，為支付具備資格的新增員工和崗位職務(wù)晉升員工認(rèn)購(gòu)以經(jīng)營(yíng)管理層股票期權(quán)期股激勵(lì)而預(yù)留的股權(quán)。預(yù)留股份由工會(huì)借貸資金一次性購(gòu)入，將來(lái)可以用每年所得紅利、新增以及職務(wù)晉升

8、員工認(rèn)購(gòu)股份繳納的股金來(lái)償還本息。預(yù)留股設(shè)定總額為120萬(wàn)股。六、管理機(jī)構(gòu)六、管理機(jī)構(gòu)1、在現(xiàn)有ＡＢＣＤ四個(gè)自然人股東之外，引入工會(huì)法人股東。公司成立工會(huì)，并將其注冊(cè)為社團(tuán)法人；2、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，在工會(huì)下面成立一個(gè)員工持股會(huì)（非法人），由全體持股員工組成，集中托管運(yùn)作員工股權(quán)。持股會(huì)每年至少召開(kāi)2次全體會(huì)議，就員工持股章程的制定和修改、員工持股會(huì)的管理以及持股員工權(quán)利的行使等事宜做出決議。員工持股會(huì)章程的修改，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權(quán)