【定稿】營(yíng)銷合同評(píng)審制度1.0

1、營(yíng)銷合同評(píng)審制度營(yíng)銷合同評(píng)審制度1.01.0一目的為準(zhǔn)確理解客戶要求對(duì)每份合同和定單、標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審確保合同有效履行和滿足客戶要求。二、范圍適用于所有商品的銷售合同和標(biāo)書的評(píng)審。三、職責(zé)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織合同和標(biāo)書的評(píng)審。各相關(guān)部門參與合同評(píng)審并對(duì)合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。四、概述(1)營(yíng)銷部在提交標(biāo)書和接受合同前應(yīng)對(duì)標(biāo)書和合同進(jìn)行評(píng)審。以確定:有關(guān)合同已被清楚描述。必要時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)履行合同會(huì)給企業(yè)帶來的效益情況作預(yù)測(cè)分析。是否

2、有能力履行合同。對(duì)合同內(nèi)容的異議得到解決。(2)營(yíng)銷部接到客戶的定單合同后均應(yīng)在《訂貨記錄單》上進(jìn)行記錄記錄人員簽字根據(jù)定單大小確定評(píng)審的人員評(píng)審?fù)ㄟ^后由營(yíng)銷部經(jīng)理在定單確認(rèn)處簽字確認(rèn)。(3)合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。(4)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)對(duì)“一般合同“進(jìn)行評(píng)審“特殊合同“的評(píng)審由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審合同需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(數(shù)額應(yīng)按企業(yè)實(shí)際情況確定)(5)一般合同不需填寫《銷售合同評(píng)審表》部門經(jīng)理簽字確認(rèn)即視為評(píng)審特殊合同

3、應(yīng)填寫《銷售合同評(píng)審表》。(6)合同評(píng)審?fù)ㄟ^后由業(yè)務(wù)員將訂貨記錄單一份傳遞給采購(gòu)編制采購(gòu)計(jì)劃。(7)營(yíng)銷部應(yīng)收集投標(biāo)的有關(guān)信息并填寫《投標(biāo)信息反饋表》作出《投標(biāo)信息分析評(píng)估報(bào)告》交部門審批。由營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理部共同對(duì)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審并填《合同評(píng)審記錄表》。標(biāo)書的評(píng)審應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(8)標(biāo)書評(píng)審?fù)ㄟ^后由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)依據(jù)投標(biāo)要求準(zhǔn)備好投標(biāo)文件和相應(yīng)樣品并在《投標(biāo)記錄文件清單》中記錄投標(biāo)的全部資料。各部門配合進(jìn)行投標(biāo)工作。(9)中標(biāo)后若