廣東海警一支隊海上應(yīng)急機制優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國社會與經(jīng)濟不斷地進步與發(fā)展，國家海洋的戰(zhàn)略地位逐漸提升，當(dāng)前海洋形勢日益嚴(yán)峻，包括海上治安類、暴力恐怖類、海難類和涉外類等海上突發(fā)事件日趨增多，特別是近年來我國與周邊鄰國的爭端逐漸增多，如越南、日本、菲律賓、馬來西亞等，海上所發(fā)生的各類摩擦接連不斷，對海警的應(yīng)急能力建設(shè)提出了嚴(yán)峻考驗。因此，今后如何更好的提高海警應(yīng)急能力建設(shè)成為了一個重要的思考問題。
　　本文以廣東海警一支隊?wèi)?yīng)急機制建設(shè)情況為切入點，從海警職能、海上治安形

2、勢和自身發(fā)展需要出發(fā)，概括介紹海警信息技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、聯(lián)勤聯(lián)動等應(yīng)急能力現(xiàn)狀。在此背景下，引入危機管理理論、流程再造理論和公共安全管理理論，并以此理論為基礎(chǔ)，結(jié)合兩個實際工作案例，分析海警在應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障中存在的問題和不足。圍繞未來海警擔(dān)負職能及任務(wù)需求，結(jié)合筆者工作實際，對海警應(yīng)急機制建設(shè)進行了優(yōu)化設(shè)想，根據(jù)應(yīng)急機制的優(yōu)化思路與原則，從事件管理、過程管理、資源管理、協(xié)作監(jiān)管等四個方面，對框架與內(nèi)容