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1、崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操技術(shù)?分享老師:李麟?十一年大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)?三茅人力資源網(wǎng)百人計(jì)劃講師?為多家著名企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)?擅長(zhǎng)薪酬設(shè)計(jì)、人才發(fā)展01企業(yè)內(nèi)部依據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值形成一定序列,在企業(yè)內(nèi)部有序的、有規(guī)律的確保公司薪酬的內(nèi)部平衡性。解決薪酬的內(nèi)部平衡合理、科學(xué)的定性定量評(píng)估崗位價(jià)值,讓每個(gè)崗位有其在企業(yè)的相對(duì)價(jià)值,而不會(huì)隨意支付,造成浪費(fèi)。消除不合理的薪資成本浪費(fèi)薪酬職級(jí)矩陣能清晰的展現(xiàn)不同職級(jí)水平,可以輔助我們制定職
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