23.1.產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

1、868.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.2.4.1為驗證交付的產(chǎn)品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求，公司對項目的開發(fā)、資金運作過程以及房屋的建筑質量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量。工程部負責組織項目部對采購材料和設備、施工質量以及設計、施工、監(jiān)理單位的工作質量進行監(jiān)督檢查。公司的稽查小組負責對項目開發(fā)的全過程，包括：前期調(diào)研、投資決策、前期運作、規(guī)劃設計、施工建設、市場營銷、前期物業(yè)管理、售后服務等環(huán)節(jié)的工作情況進行監(jiān)督檢查。8.2.4.2進貨

2、檢驗和試驗a)項目部負責對施工單位是否對進貨按規(guī)定進行了檢驗和試驗進行監(jiān)督；b)對施工用的主要材料設備，進行重點監(jiān)督控制，對大宗物資按規(guī)定進行抽樣檢查。c)材料設備的監(jiān)視和測量，具體執(zhí)行QTZHWI015《材料設備管理制度》中的有關條款。8.2.4.3過程檢驗和試驗a)工程部負責組織項目部對工程的施工質量進行控制和檢查，對重要過程和分項分部工程進行重點控制，具體要求執(zhí)行QTZHWI022《工程質量驗收管理制度》。并監(jiān)督檢查施工和監(jiān)理單位

3、的質量控制情況，執(zhí)行本手冊第七章節(jié)的《工程施工控制程序》和《工程監(jiān)理控制程序》。b)公司的稽查小組負責監(jiān)督檢查各部門的工作質量和項目運作中的綜合協(xié)調(diào)組織能力，對項目部的控制檢查是否到位、項目的前期運作、資金調(diào)度、工期進度、市場營銷等項目運作的重點環(huán)節(jié)，進行階段性地把關驗收。檢查的方式主要通過現(xiàn)場檢查、專項檢查和周例會、月度經(jīng)營計劃會的形式進行。8.2.4.4最終檢驗和試驗a)工程部負責組織項目部，遵照當?shù)卣块T關于工程竣工驗收的法規(guī)要

4、求，組織質監(jiān)部門和施工、監(jiān)理、設計等單位進行竣工驗收，確保工程的最終實物質量滿足規(guī)定的要求。具體執(zhí)行《工程監(jiān)理控制程序》和QTZHWI022《工程質量驗收管理制度》的規(guī)定。b)在項目開發(fā)建設結束后的適當時機，由策劃營銷中心組織編寫《項目運作報告》，根據(jù)各部門提供的以下有關資料，對項目的整體運作情況進行全面的檢查總結：a)策劃營銷中心負責提供執(zhí)行《項目運作方案》的情況；87b)工程部和項目部負責提供工程實物質量的控制和狀況；c)財務與資產(chǎn)