21.2立項(xiàng)報(bào)批控制程序

1、701.目的通過(guò)對(duì)立項(xiàng)報(bào)批的控制，確保工程項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作的順利進(jìn)行，滿足工程建設(shè)的需要。2.范圍本程序適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批工作。3.職責(zé)3.1策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)工程部和項(xiàng)目部配合，辦理立項(xiàng)報(bào)批工作；3.2財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)在其職責(zé)范圍內(nèi)提供立項(xiàng)報(bào)批所需的文件資料。4.控制程序4.1立項(xiàng)報(bào)批工作的主要工作內(nèi)容包括：a)根據(jù)各種立項(xiàng)報(bào)批的要求，收集整理有關(guān)的文件資料；b)聯(lián)系有關(guān)的上級(jí)主管部門(mén)，辦理各種立

2、項(xiàng)報(bào)批的手續(xù)，領(lǐng)取有關(guān)的證書(shū)；c)協(xié)調(diào)解決立項(xiàng)報(bào)批中的有關(guān)工作。4.2在立項(xiàng)報(bào)批工作開(kāi)展前，由策劃與營(yíng)銷中心對(duì)工程項(xiàng)目的整體立項(xiàng)報(bào)批工作進(jìn)行研究，明確立項(xiàng)報(bào)批的項(xiàng)目和工作內(nèi)容、各部門(mén)的分工以及工作進(jìn)程時(shí)間安排等，立項(xiàng)報(bào)批計(jì)劃由策劃與營(yíng)銷中心經(jīng)理和分管副總經(jīng)理審批后實(shí)施。4.3立項(xiàng)報(bào)批的主要項(xiàng)目包括：4.3.1聯(lián)系行業(yè)主管部門(mén)和地方政府計(jì)委，辦理工程項(xiàng)目的計(jì)劃批文；4.3.2聯(lián)系地方建委，辦理工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取“工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建證”

3、；4.3.3聯(lián)系地方規(guī)劃管理部門(mén)和建委，辦理“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”；4.3.4聯(lián)系土地管理部門(mén)，辦理工程項(xiàng)目的“土地證”；4.3.5聯(lián)系地方規(guī)劃管理部門(mén)，辦理“規(guī)劃工程建設(shè)許可證”；4.3.6聯(lián)系地方建委，辦理工程項(xiàng)目的“施工許可證”；4.3.7上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定需辦理的其它項(xiàng)目。4.4根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的各種審批手續(xù)應(yīng)提供的相關(guān)文件資料，由策劃與營(yíng)銷中心組織進(jìn)行準(zhǔn)備和收集：4.4.1策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、計(jì)劃批文

4、等職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)文件資料；4.4.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、紅線圖、定點(diǎn)圖等有關(guān)工程建設(shè)的文件資料以及71消防、抗震、防疫、環(huán)保等其它相應(yīng)各部門(mén)的審查合格資料等；4.4.3財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)提供有關(guān)費(fèi)用的交付憑證和工程資金方面的文件資料；4.4.4總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)提供職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)文件資料。4.4.5策劃與營(yíng)銷中心根據(jù)立項(xiàng)報(bào)批的要求收集有關(guān)資料，由策劃與營(yíng)銷中心經(jīng)理審核后，進(jìn)行立項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的辦理。4.5由策劃與營(yíng)銷中心隨時(shí)檢查