某集團煤矸石發(fā)電技改工程b標段（煙塔建筑工程）招標文件

1、194第一章編制依據(jù)及工程概況1.編制依據(jù)1.1《某集團煤矸石發(fā)電技改工程B標段（煙塔建筑工程）招標文件》1.2原電力部《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導則》1.3電力建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評標準1.4業(yè)主提供的煙囪施工藍圖2.工程概況某集團2135MW煤矸石發(fā)電技改工程，煙囪高150m，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。煙囪出口直徑為5.5m，筒壁50m以下混凝土采用C40、50～90m采用C30、90m以上混凝土采用C25。煙囪內(nèi)襯采用耐酸膠泥砌筑

2、耐酸磚，隔熱層為珍珠巖制品。煙囪筒身在標高80m、143.75m各設(shè)一個信號平臺航空標志自100～150m刷紅白相間JWG型航空涂料。由于煙囪所處地質(zhì)原因，對于煙囪地基采用十四個人工挖孔灌注樁進行地基處理，樁身混凝土強度等級C20，抗震設(shè)防烈度為7度。第二章施工總部署本工程施工部署根據(jù)施工環(huán)境、設(shè)備情況、勞動力的技術(shù)能力做以下安排：1.根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和特點，施工總部署遵循以下原則：成立工程項目部，承擔實施項目管理，并接受總公司領(lǐng)導

3、，接受業(yè)主和項目監(jiān)理部的監(jiān)督和管理。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，生產(chǎn)經(jīng)理一名，項目工程師一名，下屬管理394——杜絕由本單位負主要責任的重大交通事故；——控制輕傷事故率不大于7‰人年。7工程項目管理及工程信息管理系統(tǒng)：Ⅱ項目部備有計算機三臺，計算機軟件均安裝火電建設(shè)項目管理系統(tǒng)CMIS，并以之為核心，輔之以O(shè)ffice、CAD、P3軟件及Web網(wǎng)頁發(fā)布，使之形成一個完整的用于本工程項目部的綜合信息管理系統(tǒng)。服務(wù)器以Windows2000Ser

4、ver為操作系統(tǒng)，用微軟ⅡS提供Web服務(wù)，SQLsever提供數(shù)據(jù)服務(wù)、CMIS用于項目部的內(nèi)部施工管理。各科室要嚴格按照項目部的有關(guān)規(guī)定，在制定的權(quán)限內(nèi)及時快速的做好各項管理工作。二級網(wǎng)絡(luò)計劃管理采用公司的P3軟件進行，編制控制工作。8.施工調(diào)度管理：生產(chǎn)經(jīng)理負責施工調(diào)度組織主持生產(chǎn)調(diào)度會及施工調(diào)度的日常事物工作；召開時間：每周一召開一次，特殊情況由項目經(jīng)理決定臨時召開；施工科負責調(diào)度會的會議紀要記錄、整理、落實、反饋、存檔。參加部